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企業中高層管理人員
【培訓收益】
中層管理培訓（一）、做勝任的中層
1. 管理工作的二元思維
2. 中層管理的真諦
3. 中層管理決定企業經營成??！
4. 中層經理的勝任力
5. 讓自己的工作不可被取代！
中層管理培訓（二）、管理工作關系
一、業務（技術）經理的管理轉型
1. 業務（技術）經理常犯的錯誤
2. 克服專家心態
3. 調整管理角色
4. 業務經理的角色轉型
5. 業務經理的角色修煉
二、上下級關系管理之道
1. 管理：向上管理，向下負責
2. 欣賞：發現利用上司的長處
3. 主動：主動溝通期望
4. 補臺：做部下的天職
中層管理培訓（三）、有效管理者的行為修煉
1. 做正確的事
2. 培養五個工作習慣
3. 加強自我訓練
中層管理培訓（四） 高效做事的方法和技巧
4. 工作的基本原則
5. 系統化工作方法
6. 創意工具在工作中應用
中層管理培訓（五）、解決管理問題的思維修煉
1. 有效管理者的問題意識
2. 不要讓自己的經驗成為負資產！
3. 發現問題比解決問題更重要
4. 如何消滅問題？
5. 如何提出正確的問題？
6. 管理面臨的最大挑戰是學會全腦思考！
中層管理培訓（六） 有效“管”人的真諦
1. 有效管人的金鑰匙！
2. 管人的三個境界
3. 領導而非管理下屬
中層管理培訓（七） 中層領導力六項修煉
1. 做最好的追隨者
2. 做最好的自己
3. 彌補角色的不足
4. 反思與學習
5. 演繹自己的領導力故事
6. 塑造工作中的優質影響力
中層管理培訓（八） 如何有效激勵下屬
1. 激勵的假設
2. 增強員工工作動力的源泉
? 工作的根本動力來源于自我激勵
? 人人都聽命的三個“長官”
3. 有效激勵的真諦？
? 示范力與助推力
4. 激勵的一般策略
5. 激勵下屬五階段實務
清華大學總裁班授課講師
北京大學營銷總裁班特聘講師
2011年[前沿金壇獎]杰出管理導師
國際培訓師協會金牌培訓師
IPTS 高級國際職業培訓師
美國 ICQAC 高級職業培訓師
CMC國際注冊管理咨詢師
中科院心理所EAP中心簽約咨詢師
有近10年在國家機關工作經歷，10多年在合資企業、國企、民營等集團公司擔任總經理等高管工作經歷，熟悉不同行業和所有制企業的特點，深知管理中存在的問題，擅長對管理問題進行本質分析和系統思考，倡導簡單有效的解決管理問題之道，思維開闊，授課生動。
長期為黨政機關及事業單位、500強企業、上市公司、大型集團公司進行管理培訓，深獲贊譽和好評！
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第一章 理財顧問如何認知電話銷售一、理財顧問該具備怎樣的性格？1、現狀：電話銷售的三低時代勇氣企圖心自信力快樂力抗挫力精進力堅持力2、總結：頂尖銷售和業績不好的銷售12個經典差異3、案例：109通電話..
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第一部分、如何成為優秀的保險電銷坐席第一章、電銷坐席的心態管理1、從好奇心出發2、要有挑戰自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認同你的工作5、學會忘記不快6、堅持就是勝利7、努力才能達成8、學會激勵自我9、用坦誠與真心對待客戶10、上線前的心態放松第二章、保質保量完成通時通次1、認識大數法則2..
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第一部分 銷售人員之售卡集客準備一、集客前的認知建材行業現狀售卡集客泛濫消費者的狀態活動集客目的二、心態上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動細則五、活動賣點提煉第二部分 銷售人員之面談售卡能力提升一、進店客戶之店內售卡溝通流程（解決問題：在店內溝通..
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第一部分、家居建材行業顧客購買心理與行為分析一、顧客購買心理與過程分析1、顧客購買決策七步驟2、門店主動營銷集客技巧老客戶維護微信營銷會員管理（隱性渠道）實戰案例：方太電器的老客戶維護技巧二、影響客戶購買因素知識1、了解“顧客知識”產品知識：品牌知識&品類知識購買知識：顧客思考的..
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第一部分 卓越理財經理之內心強大第一講 理財經理9大營銷能力模型的建立一、積極心態建立二、客戶開發三、需求分析四、產品介紹五、異議解除六、締結成交七、客戶關系維護第二講 積極心態建立一、壞心態對銷售的影響二、抱怨的作用三、恐懼的來源四、心態調節工具第二部分 卓越理財經理之銷售技能第三講 理財..
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第一章 銀行客戶經理角色認知1、你僅僅是一個銀行理財產品的推銷員嗎？案例：藥店與醫生的區別2、優秀客戶經理的特征顧問式以客戶利益為中心為客戶負責3、客戶經理如何傳達專業度4、你今后該如何定位自己的工作角色？第二章 大客戶消費心理分析1、客戶的終身價值與成交價值2、銷售為什么被終止？3、大客戶究竟期待什么..
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