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IMTP中層管理才能訓練

IMTP中層管理才能訓練

課程編號：1156

課程價格：￥0/天

課程時長：2 天

課程人氣：1942

行業(yè)類別：家居裝飾     

專業(yè)類別：中層管理 

授課講師：

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
有志提高個人技能或企業(yè)管理人士



【培訓收益】


中層管理培訓（一）主管的價值定位與管理技能 

1-1 主管所面對的管理挑戰(zhàn)

1-2 創(chuàng)造主管價值的四個角色

1-3 主管的任務與基本心態(tài)

1-4 主管需具備的核心技能

1-5 如何成為杰出的主管

1-6 如何有效向上司諫言

1-7 如何處理與上司意見對立

1-8 如何幫助上司創(chuàng)造價值

中層管理培訓（二）管理基準與目標設定

　　2-1 管理的三層功夫

2-2 建立管理基準之目的

2-3 管理基準有那些？

2-4 如何建立管理基準？

2-5 目標管理之意義

2-6 如何設定目標？

2-7 KPI的制定

中層管理培訓（三）組織管理原則與職務指派

3-1 組織管理的意義

3-2 組織管理四原則

3-3 如何進行職務指派？

3-4 下達命令的方法

3-5 職務分配的檢討

3-6 如何改善職務指派？

中層管理培訓（四）工作溝通協調技巧

4-1 溝通的真義

4-2 常見的溝通問題

4-3 人際溝通心理之窗

4-4 建立溝通的正確認知

4-5 有效溝通的六個技巧

4-6 調動溝通的積極心態(tài)

4-7 有效協調的技巧　　

中層管理培訓（五）員工問題之處理
7-1 員工的行為圖解

7-2 了解員工的需求

7-3 需求不滿的行為

7-4 如何面談員工掌握需求

7-5 如何處理員工問題

7-6 如何協調員工走出低潮？

7-7 如何建立工作信心？

中層管理培訓（六）領導力發(fā)揮與管理展開

8-1 領導的10個意義

8-2 領導的四個面向

8-3 情境領導的方法

8-4 領導與管理的不同

8-5 如何展開管理的功夫

8-6 行動學習與管理能力提升

8-7 管理能力與時俱進
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