- MTP—中高層管理者技能提升訓(xùn)練
- 中層經(jīng)理管理能力提升
- TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營(yíng)
- TWI-現(xiàn)場(chǎng)一線管理者管理技能提升
- 破局者™-變局時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)
- 人力成本管控與組織人效提升
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
- 中層干部管理能力提升訓(xùn)練
- 銷售實(shí)戰(zhàn)技能提升訓(xùn)練
- 酒店員工職業(yè)素養(yǎng)提升
- 卓越的大客戶營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)技能提升策略
- 浙江大學(xué)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部管理提升研修班
- 銀行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)及營(yíng)銷提升
- 銀行媒體應(yīng)對(duì)及突發(fā)采訪技巧提升
- 華為項(xiàng)目管理工具與模板運(yùn)用—提升項(xiàng)目
- 內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升
“破繭化蝶”——大堂經(jīng)理華麗蛻變綜合能力提升
課程編號(hào):21454
課程價(jià)格:¥21200/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:851
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
銀行網(wǎng)點(diǎn)大堂經(jīng)理、輪值或者兼職大堂經(jīng)理等
【培訓(xùn)收益】
● 心態(tài)轉(zhuǎn)變:認(rèn)識(shí)到網(wǎng)點(diǎn)廳堂的重要性,優(yōu)秀的大堂經(jīng)理應(yīng)該具備什么心態(tài) ● 角色定位:明確大堂經(jīng)理在網(wǎng)點(diǎn)扮演的角色,理清崗位職責(zé) ● 工作流程:每天工作內(nèi)容,如何具體落實(shí),崗位職責(zé)落地執(zhí)行 ● 接待禮儀:服務(wù)禮儀和商務(wù)禮儀在工作中的具體運(yùn)用 ● 客戶識(shí)別:潛在大客戶識(shí)別標(biāo)準(zhǔn),如何有效溝通挖掘需求 ● 營(yíng)銷技巧:適合廳堂的營(yíng)銷思路和流程,如何運(yùn)用營(yíng)銷話術(shù)和客戶溝通 ● 投訴處理:效應(yīng)對(duì)客戶投訴抱怨,提升投訴處理技巧,化干戈為玉帛 ● 現(xiàn)場(chǎng)管理:現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容,與網(wǎng)點(diǎn)其他員工協(xié)同配合更好完成工作
第一講:心態(tài)轉(zhuǎn)變篇——樹立危機(jī)意識(shí),完成角色轉(zhuǎn)變
一、銀行的發(fā)展對(duì)大堂經(jīng)理提出更高要求
1. 銀行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1)銀行業(yè)發(fā)展四階段論
2)每個(gè)階段客戶需求
3)每個(gè)階段對(duì)大堂經(jīng)理的要求
案例:某商業(yè)銀行四個(gè)發(fā)展階段
2. 銀行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)分析
1)銀行網(wǎng)點(diǎn)未來的發(fā)展變化
2)如何利用銀行網(wǎng)點(diǎn)吸引更多客戶,提升客戶感知?
案例:歐洲美洲商業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀
互動(dòng):提問學(xué)員關(guān)于網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展趨勢(shì)的變化認(rèn)知
3. 銀行大堂經(jīng)理的心態(tài)和角色轉(zhuǎn)變
1)各家銀行大堂經(jīng)理的角色與職責(zé)
2)大堂經(jīng)理心態(tài)轉(zhuǎn)變要點(diǎn)
3)大堂經(jīng)理角色轉(zhuǎn)變要點(diǎn)
案例:某銀行大堂經(jīng)理心態(tài)轉(zhuǎn)變前后工作狀態(tài)對(duì)比
第二講:服務(wù)提升篇——優(yōu)化服務(wù)流程,打造網(wǎng)點(diǎn)典范
一、銀行員工服務(wù)禮儀規(guī)范
1. 銀行從業(yè)人員儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)
1)男士?jī)x容儀表
2)女士?jī)x容儀表
3)銀行從業(yè)人員著裝
2. 銀行從業(yè)人員的優(yōu)雅儀態(tài)養(yǎng)成
1)站、坐、行、蹲、指引、鞠躬等儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)及要點(diǎn)
2)表情神態(tài):與客戶目光接觸的三角四邊原則?
微笑的運(yùn)用與練習(xí)
3)得體的言辭與五聲服務(wù)
互動(dòng):銀行員工展示站、坐、行、蹲、指引、鞠躬禮儀
二、銀行員工客戶接待與商務(wù)禮儀
1. 介紹禮儀
1)問候禮儀
2)稱呼禮儀
3)介紹與引薦
4)握手與交換名片
互動(dòng):到臺(tái)前展示與客戶初次見面的介紹與問候
2. 引導(dǎo)禮儀
1)引導(dǎo)客戶時(shí),方向指引的技巧、手勢(shì)
2)進(jìn)出電梯、上下樓梯禮儀?
互動(dòng):到臺(tái)前展示引導(dǎo)禮儀
3. 接待禮儀
1)上茶禮儀
2)會(huì)議座次禮儀
3)交談禮儀
4)乘車禮儀
互動(dòng):分小組、分場(chǎng)景現(xiàn)場(chǎng)演練客戶接待禮儀
4. 電話禮儀
1)接聽電話禮儀
2)撥打電話禮儀
互動(dòng):到臺(tái)前展示接打電話技巧
第三講:現(xiàn)場(chǎng)管理篇——梳理工作流程,夯筑扎實(shí)功底
一、大堂經(jīng)理工作流程與指引
1. 營(yíng)業(yè)前工作內(nèi)容
2. 營(yíng)業(yè)中工作內(nèi)容
3. 營(yíng)業(yè)后工作內(nèi)容
二、大堂經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷七步曲流程
1. 迎接客戶
案例:某銀行十佳大堂經(jīng)理迎接客戶技巧
2. 分流客戶
互動(dòng):分流遇到過哪些問題?
3. 陪同客戶
4. 跟進(jìn)客戶
5. 緩解客戶投訴
6. 輔導(dǎo)客戶填單
7. 送別客戶
情景演練:大堂經(jīng)理分組進(jìn)行七步曲流程演練
三、大堂經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)管理要點(diǎn)
1. 現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容有哪些?
1)網(wǎng)點(diǎn)功能分區(qū)與布局
2)網(wǎng)點(diǎn)視覺營(yíng)銷建設(shè)的要點(diǎn)
3)網(wǎng)點(diǎn)流程管理的內(nèi)容
4)網(wǎng)點(diǎn)人員管理的要點(diǎn)
案例:營(yíng)銷業(yè)績(jī)標(biāo)桿銀行視覺營(yíng)銷布局方法
2. 現(xiàn)場(chǎng)管理的使用的工具有哪些?
1)一會(huì)(晨會(huì))
2)兩表(晨會(huì)記錄表、現(xiàn)場(chǎng)管理巡檢表)
3)三巡檢(營(yíng)業(yè)前、營(yíng)業(yè)中、營(yíng)業(yè)結(jié)束前)
3. 銀行網(wǎng)點(diǎn)6S規(guī)范化管理
1)6S包括哪些內(nèi)容?
2)6S的注意要點(diǎn)是什么?
3)銀行為什么要推行6S?
4)如何讓6S落地執(zhí)行
5)落地執(zhí)行要點(diǎn)有哪些?
討論分享:網(wǎng)點(diǎn)如何有效開展6S管理
第四講:投訴處理篇——有效解決問題,贏得客戶滿意
一、客戶投訴抱怨處理技巧
1. 客戶投訴抱怨原因分析
提問:客戶為什么會(huì)投訴?
1)客戶投訴的原因有哪些
2)客戶投訴的種類
3)客戶投訴背后的期望
互動(dòng):遇到過哪些客戶投訴?
2. 投訴抱怨管理三步曲
1)如何有效預(yù)防投訴發(fā)生
2)遇到客戶投訴如何處理
3)客戶投訴后如何跟蹤善后
3. 投訴抱怨應(yīng)該遵循的原則
1)如何正確看待客戶投訴抱怨
2)客戶投訴抱怨的處理原則
4. 投訴抱怨處理步驟
1)如何迅速有效隔離客戶
2)如何充分安撫客戶情緒
3)如何找到客戶不滿的原因
4)提出方案的步驟
5)實(shí)施跟進(jìn)的要點(diǎn)
情景演練:A客戶嫌業(yè)務(wù)辦理太慢在廳堂大吵大鬧 BVIP客戶插隊(duì)辦理業(yè)務(wù),引發(fā)其他客戶不滿 C沒收客戶假幣,引發(fā)客戶不滿如何處理
第五講:營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)篇——提升營(yíng)銷技巧,創(chuàng)造網(wǎng)點(diǎn)價(jià)值
一、網(wǎng)點(diǎn)廳堂營(yíng)銷六脈神劍
1. 客戶識(shí)別
1)識(shí)別客戶的七要素
2)客戶識(shí)別望聞問切法
案例:某銀行大堂經(jīng)理從日常業(yè)務(wù)辦理中發(fā)掘潛在大客戶
2. 建立信任
1)如何建立信任
2)客戶信任你的表現(xiàn)
案例:大堂經(jīng)理如何通過贊美獲得客戶好感
3. 需求挖掘
1)SPIN營(yíng)銷法:找痛點(diǎn)、擴(kuò)痛點(diǎn)、踩痛點(diǎn)、提方案
互動(dòng):看電影學(xué)習(xí)SPIN營(yíng)銷法
討論分享:話術(shù)應(yīng)用與展示
4. 產(chǎn)品介紹
1)電子產(chǎn)品FABE營(yíng)銷法:學(xué)習(xí)并設(shè)計(jì)網(wǎng)上銀行、短信話術(shù)設(shè)計(jì)
2)理財(cái)產(chǎn)品六要素營(yíng)銷法:學(xué)習(xí)并設(shè)計(jì)人民幣理財(cái)產(chǎn)品語(yǔ)術(shù)設(shè)計(jì)
展示環(huán)節(jié):學(xué)員情景演練
5. 異議處理
1)太極處理法:認(rèn)同+贊美+轉(zhuǎn)移+反問
課堂演練:異議處理話術(shù)及解答
6. 交易促成
1)從眾法的話術(shù)
2)選擇法的話術(shù)
3)促銷法的話術(shù)
4)下步法的話術(shù)
5)激將法的話術(shù)
案例:大堂經(jīng)理和柜員緊密配合推動(dòng)營(yíng)銷落地
3年匯豐銀行服務(wù)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
8年專業(yè)的銀行培訓(xùn)及銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
10年銀行服務(wù)營(yíng)銷與咨詢培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)
大連海事大學(xué)管理學(xué)學(xué)士
東北財(cái)經(jīng)大學(xué)工商管理碩士
ACI國(guó)際認(rèn)證職業(yè)培訓(xùn)師
中國(guó)形象設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師
曾任:匯豐銀行 客戶經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:服務(wù)營(yíng)銷、服務(wù)投訴處理、銀行商務(wù)禮儀、星級(jí)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造、廳堂/外拓營(yíng)銷……
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
李曉光老師于2007年擔(dān)任匯豐銀行客戶經(jīng)理,負(fù)責(zé)大客戶開發(fā)及維護(hù)、理財(cái)產(chǎn)品銷售、內(nèi)部學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,同時(shí)管理500多位大客戶,通過電話銷售、廳堂營(yíng)銷、客戶拜訪、沙龍營(yíng)銷、外拓營(yíng)銷、活動(dòng)策劃等方式極大帶動(dòng)了網(wǎng)點(diǎn)零售業(yè)務(wù)的開展,單月銷售理財(cái)產(chǎn)品超過2000萬,并獲得當(dāng)月“銷售之星”稱號(hào)。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì),小組業(yè)績(jī)連續(xù)兩年支行年度第一。
2009年李老師開始專注于銀行項(xiàng)目咨詢、網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)及培訓(xùn),擅長(zhǎng)銀行方向的網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、千佳百佳標(biāo)桿示范網(wǎng)點(diǎn)打造、網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷能力提升、農(nóng)行軟轉(zhuǎn)型、商業(yè)銀行專崗位培訓(xùn)、服務(wù)禮儀風(fēng)采大賽等。
曾主導(dǎo)國(guó)有銀行、股份制銀行、城商行農(nóng)商行等多家網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷一體化建設(shè),同時(shí)主導(dǎo)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行網(wǎng)點(diǎn)軟轉(zhuǎn)型建設(shè),帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)深入一線網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研訪談、貼點(diǎn)輔導(dǎo)和崗位輪訓(xùn)。其中《銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷一體化》課程為中國(guó)銀行江蘇省、安徽省、浙江省和中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行貴州省、湖南省、浙江省等上百個(gè)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷能力提升項(xiàng)目指定培訓(xùn)課程,有效提高了網(wǎng)點(diǎn)員工凝聚力,增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)核心競(jìng)爭(zhēng)力,改善網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)和營(yíng)銷流程,得到客戶一致認(rèn)可和好評(píng)。隨后《銀行開門紅旺季營(yíng)銷》和《銀行外拓營(yíng)銷》課程也為全國(guó)各地農(nóng)信系統(tǒng)包括但不限于浙江省、江蘇省、陜西省、安徽省等多省份銀行所指定培訓(xùn)課程,課程反饋好評(píng)連連,并多次返聘及帶來很多后續(xù)項(xiàng)目。
主講課程:
《服務(wù)創(chuàng)優(yōu)——銀行星級(jí)標(biāo)桿示范網(wǎng)點(diǎn)打造》
《“吹盡狂沙始見金”——金牌柜員服務(wù)營(yíng)銷技能提升》
《“揚(yáng)帆遠(yuǎn)航”——銀行客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)倍增技能提升》
《有“禮”行天下——銀行商務(wù)禮儀與職業(yè)形象塑造》
《“破繭化蝶”——大堂經(jīng)理華麗蛻變綜合能力提升》
《“轉(zhuǎn)危為機(jī)”——銀行投訴抱怨與突發(fā)事件應(yīng)急處理》
部分培訓(xùn)與咨詢案例:
企業(yè)
課程
總期數(shù)
中國(guó)銀行
《服務(wù)禮儀規(guī)范導(dǎo)入》
42期
《網(wǎng)點(diǎn)核心崗位綜合技能環(huán)導(dǎo)訓(xùn)練項(xiàng)目》
《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷能力提升》
中國(guó)農(nóng)村信用社
《營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升》
106期
《服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿示范網(wǎng)點(diǎn)打造》
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行
《“四力”綜合效能提升》
102期
《網(wǎng)點(diǎn)軟轉(zhuǎn)型導(dǎo)入》
《標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造》
《網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營(yíng)銷能力提升》
《服務(wù)流程優(yōu)化和營(yíng)銷能力提升》
中國(guó)工商銀行
《銀行綜合競(jìng)爭(zhēng)力提升》
63期
中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄
《標(biāo)桿示范網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型》
68期
《網(wǎng)點(diǎn)能力提升》
興業(yè)銀行
《營(yíng)銷能力固化及客戶維護(hù)能力提升》
30期
農(nóng)村商業(yè)銀行
《服務(wù)營(yíng)銷能力提升》
123期
《標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)打造》
-
銀行遠(yuǎn)程營(yíng)銷中心理財(cái)顧問電銷能力提升
第一章 理財(cái)顧問如何認(rèn)知電話銷售一、理財(cái)顧問該具備怎樣的性格?1、現(xiàn)狀:電話銷售的三低時(shí)代勇氣企圖心自信力快樂力抗挫力精進(jìn)力堅(jiān)持力2、總結(jié):頂尖銷售和業(yè)績(jī)不好的銷售12個(gè)經(jīng)典差異3、案例:109通電話..
-
一線萬金---保險(xiǎn)電銷團(tuán)隊(duì)銷售實(shí)戰(zhàn)能力提升訓(xùn)練
第一部分、如何成為優(yōu)秀的保險(xiǎn)電銷坐席第一章、電銷坐席的心態(tài)管理1、從好奇心出發(fā)2、要有挑戰(zhàn)自己的決心與勇氣3、自信是成功的第一步4、認(rèn)同你的工作5、學(xué)會(huì)忘記不快6、堅(jiān)持就是勝利7、努力才能達(dá)成8、學(xué)會(huì)激勵(lì)自我9、用坦誠(chéng)與真心對(duì)待客戶10、上線前的心態(tài)放松第二章、保質(zhì)保量完成通時(shí)通次1、認(rèn)識(shí)大數(shù)法則2..
-
第一部分 銷售人員之售卡集客準(zhǔn)備一、集客前的認(rèn)知建材行業(yè)現(xiàn)狀售卡集客泛濫消費(fèi)者的狀態(tài)活動(dòng)集客目的二、心態(tài)上要接受三、要克服恐懼感四、熟知活動(dòng)細(xì)則五、活動(dòng)賣點(diǎn)提煉第二部分 銷售人員之面談售卡能力提升一、進(jìn)店客戶之店內(nèi)售卡溝通流程(解決問題:在店內(nèi)溝通..
-
第一部分、家居建材行業(yè)顧客購(gòu)買心理與行為分析一、顧客購(gòu)買心理與過程分析1、顧客購(gòu)買決策七步驟2、門店主動(dòng)營(yíng)銷集客技巧老客戶維護(hù)微信營(yíng)銷會(huì)員管理(隱性渠道)實(shí)戰(zhàn)案例:方太電器的老客戶維護(hù)技巧二、影響客戶購(gòu)買因素知識(shí)1、了解“顧客知識(shí)”產(chǎn)品知識(shí):品牌知識(shí)&品類知識(shí)購(gòu)買知識(shí):顧客思考的..
-
第一部分 卓越理財(cái)經(jīng)理之內(nèi)心強(qiáng)大第一講 理財(cái)經(jīng)理9大營(yíng)銷能力模型的建立一、積極心態(tài)建立二、客戶開發(fā)三、需求分析四、產(chǎn)品介紹五、異議解除六、締結(jié)成交七、客戶關(guān)系維護(hù)第二講 積極心態(tài)建立一、壞心態(tài)對(duì)銷售的影響二、抱怨的作用三、恐懼的來源四、心態(tài)調(diào)節(jié)工具第二部分 卓越理財(cái)經(jīng)理之銷售技能第三講 理財(cái)..
-
第一章 銀行客戶經(jīng)理角色認(rèn)知1、你僅僅是一個(gè)銀行理財(cái)產(chǎn)品的推銷員嗎?案例:藥店與醫(yī)生的區(qū)別2、優(yōu)秀客戶經(jīng)理的特征顧問式以客戶利益為中心為客戶負(fù)責(zé)3、客戶經(jīng)理如何傳達(dá)專業(yè)度4、你今后該如何定位自己的工作角色?第二章 大客戶消費(fèi)心理分析1、客戶的終身價(jià)值與成交價(jià)值2、銷售為什么被終止?3、大客戶究竟期待什么..