課程編號:24513
課程價格:¥21000/天
課程時長:1 天
課程人氣:527
行業類別:行業通用
專業類別:執行力
授課講師:齊磊
一、領導力 領導力的鐵三角 •幸福取決于心態還是物質 •成長型思維與固定思維
二、如何構建團隊—目標 規則 執行🔺🔺(從組織要求看自己,對自己負責,對團隊負責,這是執行的開始,這是意愿的關鍵。) 1、團隊模式是如何復制下去的(能量的復制) •優秀團隊的經典模型lord模型 •目標:意愿是關鍵 •規則:敬畏規則 組織強大 •執行:不折不扣執行是績效的保障 2、靠什么凝聚人心 • 既要打土豪又要分田地的管理方式 •團隊氛圍創建技巧 3、百分百責任 •優秀人才的共同特點:對自己百分百負責 •思維轉換訓練 •百分百責任視頻案例解析 4、個人戰略訓練 5、百分百責任落實的三段論:信守承諾 結果導向 永不言敗
三、如何讀人讀心,打造高效執行(這部分內容操作性極強,營銷管理人員亦適用。幫助提升管理溝通的效能,讀懂人性,以有效推動個人成長與團隊發展。) 1、用對人 • 人崗匹配,別讓牛去爬樹 •結果思維訓練:做了不等于做好 •執行中的反饋:帶著答案見領導 •做結果的三大方法:復述承諾法 分解法 重點法 2、說到對方想做的指令下達 (包含訓練、案例解析等內容) 3、明確界定責任的溝通方法(情景模擬、案例分析) 4、關鍵節點控制的過程管理(工具與案例) 5、員工意愿改變的事后激勵(案例) 6、事后優秀經驗的傳承復制
課程總結 課程回顧
曾任香港彭氏集團大區經理兼培訓總監、培訓師 曾任捷誼集團分公司總經理 曾任銀色世紀集團(國家級高新技術企業)核心講師 曾任錫恩英才講師部經理 中國人民大學、中國農業大學、清華大學、浙江大學、中山大學、山東大學、青島大學等多所大學授課講師 中國人社部首屆“我是好講師”百強、中國講師500強 MTP-100課程研發人、PTT導師、課程開發設計咨詢師 十多年來歷任大中型企業培訓主管,培訓經理,培訓總監等職務。擅長MTP、組織執行力建設、培訓隊伍建設板塊。課程以“實戰”“落地”著稱,學員滿意度98%以上
【個人簡介】 實戰經驗: 齊老師擁有17年企業從業和培訓經歷,負責帶領團隊進行優化重組,激勵輔導,基于團隊執行力的提升,30天獲得業績10倍的增長。在企業內訓師和職業培訓師經歷中,獨立操作內訓數千場,公開課數百場,主導咨詢項目幾十個。 項目經驗: 捷誼集團業績提升項目:擔任捷誼集團濟南分公司主管期間,齊老師帶領20人團隊,實現業績的10倍遞增,得到公司“東方不敗”的綽號。建立了銷售話術的模板和執行流程。 德泰電力能源戰略執行一體化項目:在德泰電力能源戰略執行一體化項目中,齊老師引入完整的戰略-執行一體化的質詢會體系,實現企業正規化,科學化管理,規避了企業風險,為企業正規化邁出堅實一步。 康夫堂戰略執行一體化項目:時任錫恩英才講師部經理,主導咨詢項目,引入科學正規的4R執行體系,幫助康夫堂降低了企業溝通成本,同年實現企業逐步遞增。 衛華清真食品計劃管控項目:在衛華清真食品計劃管控項目中,齊老師主導計劃管控項目的植入,實現了員工工作的科學性,合理性,戰略性,讓每個員工的工作有效,可控,為企業下一步的發展打下堅實基礎。
【工作實踐】 2001年—2004年,從事銷售工作,卓越的營銷執行能力,數次贏得冠軍。 2004--2008年,開始從事企業培訓工作,主要擔任企業內訓師,先后擔任培訓主管,培訓經理,培訓總監等職務。 2008—2011年,香港彭氏集團大區經理和培訓總監職務,負責區域內經銷商及其團隊培訓指導。 2011年—2015年在錫恩管理咨詢公司擔任專職講師,直至講師部負責人,帶領講師團隊授課,并多次參與數次成功主導執行力咨詢項目。 承擔過公開課,企業內訓主講講師。主導執行力咨詢項目若干次。培訓學員上萬人。
【專業技能】 中國人社部首屆“我是好講師”百強 中國講師網評選 中國講師500強 職業化與執行力品牌講師 MTP-100課程研發人 PTT 導師 培訓師隊伍建設咨詢項目 咨詢師 “四步成師”獨立版權人 “執行力4.0——360度根本執行力”獨立版權人 《扛責任,拿結果,帶著答案來找我》 作者
【主講課程】 執行力系列課程 高層:《戰略盈利模式》《企業文化落地模式》《領導力與執行力》《戰略執行力體系搭建》 《基于戰略的中高層管理》《4R運營管控模式》 中層:《中層執行力》《團隊執行力訓練營》《管理執行力》《管理溝通》 《打造高績效團隊》《MTP》《團隊執行與溝通》《團隊建設與管理》 《團隊激勵》《跨部門溝通與協作》《責任心與執行力》《從技術到管理》 基層:《高效執行力》《職業素養訓練》《結果思維訓練》《目標與計劃管理》 《時間管理》《新員工角色轉換與職業心態》《向上管理與工作匯報》 《從責任到執行》 TTT系列 《TTT》《PTT初中高級班》《中國三立課程開發與設計》《結構性思維》 其他 《顧問式銷售技巧實戰訓練》《溝通與演講》《教練式輔導與分工授權》《用忠誠成就自己》
【客戶評價】 非常好的課程!齊老師的課,不僅能調動大家的參與的積極性,而且課程內容清晰落地,我們受益匪淺。這樣的培訓,我們以后會經常做。 ---------中鐵十一局 疏書記 齊老師的MTP課程,特別實戰。講到的的很多方法特別適合我們當下的工作情景。我們很多學員都已經承諾回去要應用到工作中,這是我們聽過的為數不多的實戰課程。再次感謝齊磊老師。 ---------國家電網 張主任 齊磊講師非常了解學員心理,幽默風趣、講課耐心,積極引導學員思考,使活動收到較好的效果。非常期待與齊磊老師的深度合作。 ---------中國銀行 張主任 齊磊老師很專業,齊老師的課程,我們聽完之后,大家都特別滿意。既有工具方法,實戰落地,又能夠生動有趣,氛圍好。特別適合成年人的學習特點,期待未來的合作。 --------遼寧電子口岸 于朝詠
齊老師一天的課程結束了,意猶未盡,感覺時間過得特別快。講得特別好,我們同事聽完后,一直在討論下一步如何去實施,我們也在著手推動培訓之后的落地工作。這次培訓比以前做的培訓都要好。 --------中鐵裝備 皮部長
高績效團隊的強力打造
第一單元 團隊與高績效團隊一、團隊的基本認知引言團隊的概念團隊與群體的區別團隊的構成要素團隊的類型二、團隊的發展階段團隊的創立期團隊的動蕩期團隊的穩定期團隊的高產期團隊的調整期三、什么是高績效團隊雁群的啟示高績效團隊的特征建立高效團隊的步驟如何提升團隊效率第二單元 團..
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卓越研發領導力打造 前 言 領導力就是指在管轄的范圍內充分的利用人力和客觀條件以最小的成本辦成事情,它是整個團隊高效運作的保障。領導力是一系列行為的組合,這些行為將會激勵下屬跟隨領導去要去的地方,而不是簡單的服從。一個頭銜或職務不能自動產生領導力。 領導風格一般指習慣的領導方式所表現出的種種特點。習慣化的領導方式是在長期的個人經歷、領導實踐中..
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