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企業(yè)管理創(chuàng)新與文化建設(shè)

課程編號:33871

課程價格:¥35000/天

課程時長:1 天

課程人氣:362

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:丘磐

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
把握科學管理和行為科學在當代企業(yè)管理中的作用于脈絡(luò); 學會管理創(chuàng)新的方法與組織變革的要; 理解和掌握企業(yè)文化建設(shè)怎樣促進企業(yè)變革; 積極主動調(diào)整組織內(nèi)部要素,促進組織變革

模塊一:企業(yè)管理發(fā)展趨勢:
科學管理:制度化—標準化—精細化—個性化
行為科學:行為—個體—群體—組織—非正式組織—意見領(lǐng)袖—人力資源—人員的最佳配置;

模塊二:管理創(chuàng)新
狠抓內(nèi)部管理:強化硬的一手:
工作量化:量化為了什么?如何量化,目標管理的實施;
人事相符:廟與和尚的關(guān)系,怎樣在內(nèi)部做到戰(zhàn)略管理;
差別工資:工資的實質(zhì)是什么,崗位的內(nèi)在價值;
勞動紀律:保證生產(chǎn)鏈正常運作,手段可以多樣化;
科學培訓:師傅與徒弟,短期內(nèi)達到員工技能的“均衡性”;
企業(yè)管理軟的一手:人的需求與有效激勵
馬太效應與對核心員工的教育;
管理核心員工形成團隊:
感情與交流--贏得追隨者和追隨者的自律;
尊重與歸屬--成員的正確定位;
自我實現(xiàn)--目標與愿景


模塊三:以企業(yè)組織變革

企業(yè)組織變革;
企業(yè)的扁平化與層級化;
企業(yè)的職能組織;
企業(yè)的產(chǎn)品事業(yè)部組織;
企業(yè)的項目類組織;
企業(yè)的銷售組織。

模塊四、企業(yè)文化建設(shè)

物質(zhì)文化的內(nèi)涵和作用;
制度文化的三大領(lǐng)域;
價值觀的與時俱進;
理念識別;
行為識別;
視覺識別。 

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