【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
1、 汲取領(lǐng)先者的典型案例精華，開闊視野，提升認識； 2、分析互聯(lián)網(wǎng)金融主要發(fā)展模式及其創(chuàng)新理念； 3、幫助銀行快速提升重點業(yè)務(wù)，構(gòu)建銀行的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)金融； 4、聚焦電子銀行的最新做法和策略； 5、引領(lǐng)學(xué)員洞察金融業(yè)發(fā)展趨勢、重構(gòu)銀行核心競爭力；

第一章 互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新發(fā)展趨勢

一、互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢與展望
1.互聯(lián)網(wǎng)金融表現(xiàn)形式
2.互聯(lián)網(wǎng)金融特性
3.互聯(lián)網(wǎng)精神推動金融行業(yè)發(fā)展

二、復(fù)盤互聯(lián)網(wǎng)金融侵入銀行業(yè)務(wù)
1.第三方支付演變
2.理財與融資
3.眾籌模式

三、互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)金融的影響
1.傳統(tǒng)金融意識陳舊
2.傳統(tǒng)金融服務(wù)模式脫離時代
3.普惠金融崛起
4.互聯(lián)網(wǎng)金融拉動傳統(tǒng)金融

四、銀行大數(shù)據(jù)應(yīng)用與落地
1.征信大數(shù)據(jù)
2.大數(shù)據(jù)提升風(fēng)控能力
3.反欺詐案例
4.如何構(gòu)建風(fēng)險評價分析能力

第二章 電子銀行創(chuàng)新

一、銀行面臨新挑戰(zhàn)
1.金融脫媒
2.互聯(lián)網(wǎng)金融重構(gòu)電子銀行發(fā)展格局
3.銀行網(wǎng)點邊緣化

二、電子銀行發(fā)展趨勢
1.強力推進消費者日常交易活動向電子渠道轉(zhuǎn)移
2.搶推或優(yōu)化升級手機銀行
3.銀行與第三方支付的合作與競爭成為趨勢
4.網(wǎng)上銀行差異化品牌發(fā)展戰(zhàn)略
5.對公業(yè)務(wù)成為網(wǎng)上銀行新的爭奪點
6.遠程銀行是銀行服務(wù)模式的一次全新變革

三、無法拒絕的電商大潮—1200億代表了什么
1.消費者消費習(xí)慣正在轉(zhuǎn)移
2.電商企業(yè)蠶食線下市場
3.電商會否取代傳統(tǒng)零售-零售銀行機遇深度思考
4.曾經(jīng)的困惑與必然的選擇

四、互聯(lián)網(wǎng)消費金融服務(wù)
1.工行逸貸業(yè)務(wù)的支持賬戶種類多樣期限可選
2.建行分期優(yōu)選業(yè)務(wù)的辦理手續(xù)更簡便
3.四種互聯(lián)網(wǎng)消費金融平臺差異化比較
4.結(jié)合銀行供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革轉(zhuǎn)型銀行服務(wù)文化和模式

五、電子銀行用戶分析
1.用戶基本屬性
2.用戶使用行為
3.用戶使用偏好
4.微信銀行用戶行為

六、大數(shù)據(jù)創(chuàng)新電子銀行競爭優(yōu)勢
1.新媒體營銷模式
2.金融微營銷致勝攻略5大法寶
3.精準大數(shù)據(jù)場景營銷 

 馬兆林 北京

—5G+物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用高級專家  2014年全國CIO風(fēng)云人物

 

現(xiàn)任：

移動互聯(lián)網(wǎng)頂層贏利智慧研究院     院長

中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)研究會           理事

北大縱橫咨詢集團           事業(yè)合伙人

中國教育戰(zhàn)略發(fā)展學(xué)會             委員

中國策劃聯(lián)盟                     委員

中國企業(yè)培訓(xùn)師聯(lián)合會         執(zhí)行理事

曾任：

安邦金融集團網(wǎng)絡(luò)信息中心負責人

國家軟實力課題組、北京大學(xué)工業(yè)4.0研修班、北京大學(xué)全國CIO高級研修班特約講師

社會影響力：

早年在信息化、互聯(lián)網(wǎng)及咨詢領(lǐng)域工作十余年，深諳互聯(lián)網(wǎng)流程和經(jīng)營模式等，實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富，目前兼任中關(guān)村大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)研究會理事。馬老師對于傳統(tǒng)商業(yè)、制造業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電商等方面有深入的分析研究，在長期行業(yè)的工作與大型國企企業(yè)咨詢項目中，積累了扎實的工作基礎(chǔ)與豐富的實踐經(jīng)驗。

 

主講課程：

 

《5G+物聯(lián)網(wǎng)》

 

《互聯(lián)網(wǎng)+時代思維》

 

《中國制造2025》

 

《工業(yè)大數(shù)據(jù)》

• 互聯(lián)網(wǎng)時代新零售戰(zhàn)略與布局

   

  課程背景：新零售=線上+線下+物流，是以消費者為中心的會員、支付、庫存、服務(wù)等方面數(shù)據(jù)的全面打通。新零售是廣義模式下 O2O 的全面升級，與傳統(tǒng)O2O 的區(qū)別在于新零售側(cè)重于online to offline,強調(diào)線上、線下數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈更深層次打通，滿足消費者更為個性化的體驗性需求,新零售研究核心是消費者。新零售是“消費形成買方市場+..

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• 互聯(lián)網(wǎng)品牌塑造實戰(zhàn)落地

   

  【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)帶來了思維的改變。以前媒體上的話都是權(quán)威；互聯(lián)網(wǎng)時代開始，品牌跟消費者有限互動；Web 2.0時代，博客與論壇讓普通人可以發(fā)聲；Web 3.0開創(chuàng)了社會化媒體時代，也是社會化營銷時代的消費者和品牌都是內(nèi)容創(chuàng)造者。傳統(tǒng)的營銷，是品牌單向到達消費者。社會化營銷，是讓消費者通過購買、體驗產(chǎn)生口碑，讓其成為傳播者。品牌社會化營銷具有四個..

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• 移動互聯(lián)網(wǎng)時代O2O創(chuàng)新和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級

   

  課程內(nèi)容：趨勢：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢和用戶習(xí)慣改變O2O本地化：O2O服務(wù)商業(yè)模式及未來機會零售平臺企業(yè)：BAT等平臺公司O2O解決方案和連鎖行業(yè)應(yīng)用品牌零售企業(yè)：線下連鎖品牌企業(yè)O2O系統(tǒng)及應(yīng)用傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O線下線上結(jié)合營銷整合傳統(tǒng)企業(yè)：如何利用O2O做好服務(wù)思維：大數(shù)據(jù)場景思維O2O總結(jié)和展望課程大綱：第一..

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• 疫情之下的互聯(lián)網(wǎng)電商平臺營銷

   

  【課程大綱】第一部 電商運營之視覺營銷篇1. 營銷類網(wǎng)站定位與首頁布局、陳列（2）打造獨立網(wǎng)站首頁設(shè)計的5大原則（1）廣告圖設(shè)計3大心法.廣告圖設(shè)計心法2：傳達標準化【品牌VI案例演示】（2）廣告圖設(shè)計4大技法.風(fēng)格表里如一【系列案例演示】.細節(jié)決定效應(yīng)【系列案例演示】.寶貝詳情頁設(shè)計的4大模塊思路.6個情感因..

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• 互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)電商平臺運營

   

  課程背景： 海爾、美的、格力、格蘭仕、容聲、小米等制造業(yè)企業(yè)都積極的布局電商。隨著移動互聯(lián)網(wǎng)與線上營銷技術(shù)的發(fā)展，制造業(yè)營銷電商化、在線化是一個必然的趨勢。如果一個制造業(yè)的營銷體系中沒有線上運營部分，就好像我們的生活缺少了水和電一樣，非常可怕。所以制造業(yè)網(wǎng)站、天貓、美團、京東等電商平臺已經(jīng)成為每個制造業(yè)產(chǎn)品銷售的必然渠道。如何做好制造業(yè)電商平臺，如何..

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• 銀行大客戶營銷新方案、新策略、新技能

   

  第一部分 銀行大客戶營銷基本認知 一、商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)經(jīng)營環(huán)境解析1、客戶需求發(fā)生變化：投資&融資2、金融脫媒對商業(yè)銀行公司業(yè)務(wù)的影響3、互聯(lián)網(wǎng)金融六種模式4、利率市場化加劇同業(yè)競爭5、公司業(yè)務(wù)經(jīng)營新理念：商行+投行二、商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)高新型產(chǎn)品1、投行類產(chǎn)品2、保理類產(chǎn)品3、資產(chǎn)托管類產(chǎn)品4、現(xiàn)金管理..

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