【培訓對象】


【培訓收益】
本輔導課程的目標，是為了能夠讓企業所有的工作人員和管理人員熟悉和掌握： 1、更新精益生產管理理念，準確認識生產管理中的浪費 2、質量管理不賺錢——減少質檢工序 3、是人就會犯錯誤 4、盡最大努力不讓人去控制質量 5、質量管理的核心是不犯同樣的質量錯誤 6、質量是制造出來的，不是檢驗出來的 7、所有的質量控制在基層員工的手中 8、利用班前會解決質量問題的方法 9、……

《生產車間現場質量管理與控制實戰》課程提綱
時間 課程題目 主要內容 課時
3M的18種狀態與精益生產 1.3M的18種狀態
2.浪費的定義與精益生產
3.物料六種狀態與精益生產理念更新
4.物料停留五種方式與降本增效 6個課時
第一天 生產現場質量管理之質量意識管理 1.以質量管理為主題的班前會
a)模塊化班前會及其創新
b)質量培訓教材編制
c)質量培訓實施方式
2.質量曝光臺
a)集中展示的質量曝光臺
b)質量發生地展示的質量曝光臺
c)質量意識管理及其應用
3.TOP10工藝質量習慣性違章管控
第二天 質量文件管理 1.質量文件數量管理
2.質量文件質量管理
3.《員工質量手冊》
4.員工質量手冊案例分析
5.質量文件管理與應用 6個課時
生產現場質量管理 1.六類可視化質量管理應用分析
a)工藝質量類看板
b)生產現場照明管理
c)顏色管理應用
d)……
2.基于控制圖的質量問題分析與改進
a)基于排列圖的連續四周質量問題移動分析
3.質量控制與8D方法應用
質量成本管控應用 1、深入理解質量成本及4大內容
2、質量成本特征曲線與應用
3、PONC及其質量考核
4、編制科學的質量成本報告
5、應用質量成本做好激勵與考核管理

 

國家經貿委（商業部）培訓司注冊培訓講師

西安交通大學MBA客座講師

FTF培訓體系創始人

中國人力資源黃頁-中國知名咨詢/培訓師名錄中，“組織變革與管理”類別的第一位排名，“生產與質量管理”類別第二位排名（排名會發生變化《21世紀人才報》特約撰稿人

 

實踐/學術背景：

航空工業總公司驪山微電子公司西安辦營銷總監

西安萃生藥業生產部長、營銷部長助理

正大集團西安正大聯合企業管理顧問公司高級顧問師

西安遠萃生物醫藥有限公司總經理

西安海大藥業股份有限公司常務副總經理

上海虹華經濟發展有限公司總經理

西安楊森制藥公司

美國澈思利眾基金會援藏項目

彩虹股份有限公司（上市公司）

寶光股份有限公司（上市公司）

安徽五星集團公司

四川樂山電業局

山東海化股份有限公司

中國聯通陜西分公司

西安高科集團公司

新疆特變電工股份公司

大慶石油

中韓合資亞同集成電路有限公司等

 

主要培訓課程

高效的制造業物料和倉儲管理

全面質量管理

卓越的生產管理——5S現場管理

通向成功的階梯——6Sigma管理法

全面質量管理（TQC或TQM，零缺陷的質量管理等）

全面生產管理系列（物料倉儲管理、JIT生產管理）

制造業物料與倉儲管理（與北京時代光華合作項目）

人力資源管理系列（國家職業資格培訓和實務技能培訓）

企業培訓體系建設系列

企業中層管理干部管理能力系列

 

主要咨詢服務項目

企業質量管理體系建設

企業培訓體系建設（FTF培訓體系和ISO10015培訓體系）

企業薪酬體系設計

企業績效管理體系設計

 

出版著作和文章

《實施有效的培訓》（2002年，上海譯文出版社）

《培訓管理心理與策略》（2002年，上海譯文出版社）

《全面質量管理》（2003年，北京大學出版社）

《高效的制造業倉儲與物料管理》（2003年，北京大學出版社）

《21世紀人才報》發表文章：管好你的中高層、科技型企業的管理團隊建設、咨詢公司的盈利模式等。