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企業新效能:積極型組織的建設與發展

課程編號:47649

課程價格:¥29000/天

課程時長:2 天

課程人氣:228

行業類別:行業通用     

專業類別:企業管理 

授課講師:楊虎

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業老板及高管

【培訓收益】


模塊一:積極組織與情緒資本

一、 積極組織
1、積極組織建設的背景與意義
2、積極組織建設的積極心理學原理
3、積極組織建設的四大要素:員工、團隊、組織、領導
4、積極組織的七大關鍵要素

二、情緒資本
1、企業發展的三大資本
2、情緒資本的三大特性和兩大類別
3、構建企業內部情緒資本
4、構建企業外部情緒資本

模塊二:心理資本與員工優勢

一、心理資本
1、心理資本對于企業和個人的意義
2、心理資本的兩大訴求和兩大屬性
3、心理資本的四個核心要素
4、組織如何有效推動員工心理資本建設

二、員工優勢
1、積極心理學中的優勢理論
2、員工優勢發展的三個階段
3、員工優勢測評及工作中的應用
4、組織如何有效發揮員工優勢

模塊三:工作投入與工作成就

一、工作投入
1、員工工作投入的四大先決條件
2、工作投入的具體表現
3、成長型思維與員工投入
4、組織如何促進員工工作投入

二、工作成就
1、工作成就與工作成就感
2、工作成就感的主要來源
3、員工如何獲得實現更多工作成就
4、組織如何促進員工工作成就

模塊四:組織優勢與積極文化

一、組織優勢
1、組織優勢的三大維度
2、從組織優勢到核心競爭力
3、組織優勢在日常經營中的塑造
4、組織優勢的外部塑造

二、積極文化
1、文化的定義與積極文化
2、塑造積極文化的三大關鍵要素
3、積極文化中的積極領導力
4、用積極領導力驅動積極文化
 

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