課程編號:52614
課程價格:¥/天
課程時長:1 天
課程人氣:212
行業類別:行業通用
專業類別:執行力
授課講師:王波
第一單元 職業化(上午) 一、職業化及職業素養導論 1、職業化的定義 2、職業化素養的內涵 3、什么是職業人:人分四類:活著的四人;活著的人;老板;職業人。 4、職業素養的冰山理論:隱性素養與顯性素養。 5、思路比出路更重要:工作是撞鐘還是使命? 為別人打工,還是為事業拼搏? 走到哪里算哪里?還是做好職業規劃? 做事強調理由?還是用結果說話? 選擇積極心態?還是消極等待?。。。。
第一講 職業選手 在職場中:我們必須從業余選手向職業選手轉變! 一、 職業選手與業余選手有什么不同? 1、業余選手以業為樂, 職業選手以業為生; 2、業余選手滿足自我, 職業選手滿足客戶; 3、業余選手做了就行, 職業選手精益求精; 4、業余選手消磨光陰, 職業選手惜時如金。 二、職業化的死敵---兩大糟粕文化 1、江湖文化:愛恨情仇,哥們義氣 2、家文化:公私不分,角色混淆 三、職業化的三個標準:專業、商業、敬業。 人生價值指數=職業價值+生活價值 職業價值=個人職業化程度 X 企業價值 第二講 職業選手 一、角色轉換:分清生活的我和服務別人的我—九個“兩回事” 1、別人與自己是兩回事; 2、功勞與苦勞是兩回事; 3、批評與表揚是兩回事; 4、過去與現在是兩回事; 5、對人與對事是兩回事; 6、感情與原則是兩回事; 7、朋友與同事是兩回事; 8、家與公司是兩回事; 9、社會與職場是兩回事; 二、職業化的合作就是信托責任與契約精神的結合 1、每項工作都是領導的托付。 2、完成工作要有契約精神及合同感,每一份接受的指令都是隱性的契約。 3、契約精神的四個要素 (1)、100%對自己、企業、團隊負責;(2)、靠原則去做事; (3)、靠結果做交換; (4)、獨立的個人品格
第二單元 執行力(下午) 第一講 結果與任務—執行的入口與起點 1、什么是結果? 我們每天做的是結果?還是任務?我們是否清楚?公司是以結果做商業交換的平臺。 結果三要素:——有時間、有價值、可考核。 2、什么是任務? 完成差事:領導要辦的都辦了。 例行公事:該走的程序走過了。 應付了事:差不多就行了。 無價值的東西:應付工作是任務,提供價值是結果。 3、結果種種 無結果、假結果、壞結果,都是做任務。合格結果、超值結果才是我們想要的結果。(經典分享:九段秘書與九段經理) 4、做結果的兩種思維意識:結果外包;底線結果。 5、做結果的方法:重點法、分解法、承諾法。
第二講 4 R制度管理模式—執行的工具與方法 是什么成就了GE、保潔這樣偉大的商業帝國,是運營模式,是制度執行力,是落實戰略的4R執行制度。 4R思想與模式,提供一種有效的管理模式。 R1:凡事必有結果,就是結果定義清楚。 R2:有結果就必須落實到“我”,就是一對一責任 R3:對“我”不相信就必須檢查,就是檢查與改進。 R4:有檢查就必有獎罰,就是即時激勵。 R1:結果定義,預算與計劃系統。 R2:承諾結果,關鍵職責。 R3:檢查結果,業績跟蹤改進系統。 R4:即時獎罰,業績考核評估系統。 視頻:《天下無賊》等。
王波老師 執行力、通用管理專家講師 常駐地:北京 【資質背景】 實戰派管控專家 國際注冊培訓師(CIPTT認證) 清華、北大、復旦大學等多所高校特聘專家講師 新加坡經管學院、加州工學院客座教授 國資委職業經理研究中心、和君咨詢、北大縱橫、北京神州英才、時代光華等公司合作講師,咨詢顧問 7年世界500強企業高管經驗 15年企業管理培訓咨詢經驗 “中央電視臺”證券資訊頻道《超越》欄目嘉賓 《財商網》、“青海電視臺”企業管理受訪嘉賓 2015及 2016年“中國百強講師”、2015“最具職業價值獎”,2016年“培訓突出貢獻獎”,入駐“中國培訓名人堂” 【工作經歷】 王老師具有15年管理培訓咨詢實戰工作經驗,其中7年世界500強高管經驗,任職華潤集團及中國航空集團所屬企業培訓師、培訓經理及總監;中國500強企業八年行業第一的品牌集團東易日盛任企業大學執行院長,全盤掌握并操作培訓體系的運作與完善;8年培訓咨詢行業實戰經驗,中國本土執行力第一品牌,上市公司錫恩英才首席女講師及 咨詢顧問;現為業內領軍品牌北京博易豐達管理咨詢有限公司創始人。先后曾服務上萬家 家國內知名企業,參與并實操多個實戰咨詢式培訓項目,屢獲客戶好評。曾主講千場大型 型公開課及10000場企業內訓、100個咨詢項目經驗、培訓超過80000人。客戶評價說:王老師是“內容好、聲音好、形象好”的“三好”女講師!因此,王老師熟悉優秀企業的運作規律及成長型企業的實際狀況,幫助眾多企業規范管理,建立起先進的運營管控系統及業績的突破與提升!王老師是企業家中的培訓師,培訓師中的企業家! 【授課特色】 王老師的培訓風格輕松詼諧,激情互動,知性親和,同時邏輯嚴密,重點突出,既注重學員感受、又能夠與學員達成良好的互動,用學員的“語言”講課。王老師擅于:通過游戲——揭示復雜問題的本質特征;通過演練——領悟枯燥主題的導向規律; 通過案例——引發研討問題的深層思考;通過測試——詮釋重點問題的精髓所在。 【主講課程】 執行力系列: 《粉絲經濟下的狼性執行力》 《高效執行力》 《打造萬眾一心的執行文化》 通用管理系列: 《中高層管理者技能提升培訓》 《職業化訓練營》 《職業素養與陽光心態》 《時間管理》 《高效溝通》 《跨部門溝通協作》 《DISC性格分析與技巧運用》 《團隊建設與激勵》 《團隊協作與凝聚力訓練營》 《高效能人士的七個習慣》 【服務客戶】 金融、銀行業:中國銀行、中國工商銀行、中國民生銀行、湖北銀行、河南農行、陜西農商行、河北農商行、普信資產; 保險業: 中國人壽、青島人保財險、中國人保財險、中國平安保險、友邦保險、中匯國際保險經紀; 院校:北京中關村學院、葛玉宏圍棋道場、重慶大學、河南開封大學; 通訊業:中國電信、迪信通通訊、石家莊國宏通訊、河北國控;中國郵電器材集團;中國通用技術集團; 航天業:中國航天514所; 制造業:長安汽車、首鋼建設集團、金蘭鋼構、冠軍騰達陶瓷、北京華盛福源4S; 采礦能源業:中國國電、中國華電、中國水電集團、華能伊敏煤電、徐州水利局;寶金礦業、長江電工、嘉德國能電力、中石油西安銷售公司; 餐飲業:麻辣誘惑、雅座在線、江邊城外烤魚、吳裕泰茶葉; 演藝娛樂業:中視聯媒、好樂迪KTV;云川臺球; 畜牧業:中博農畜牧、燕北集團、君德同創; IT與互聯網:北京金萬維、和佳軟件、四維益友、龍軟科技、千尺無限; 房地產、物業與酒店:中信集團、湖南建工集團、華潤置地物業、鑫立源地產、北京靖華物業、深圳華僑城集團、靠山居房產、新怡和集團; 地產經紀:我愛我家、北京極致房地產經紀、高策地產經紀機構、京華世通地產經紀、仁達房地產評估; 運輸物流:中國倉儲協會、中集物流、和眾奧順達物流、獅橋物流; 生物與醫藥行業:北京豪邁生物科技公司、多肽產業集團、科美新防腐技術; 服裝業:朗頓制衣、三利服裝集團、蘋果仔褲; 零售業:蒙牛乳業、九龍家電、北京華冠商貿、北京樂扣樂扣、接吻貓、榮昌洗衣、圣元奶粉、南京萬家購; 醫院:民眾眼科醫院;國藥陽光健康體檢集團; 美容與醫療美容:伊美爾、望康動物連鎖、思妍麗、京精醫療、克里緹娜。 建筑、裝修裝飾:紫禁尚品、潤佳集團、中聯水泥、立高防水、翰高兄弟科技; 攝影:小鬼當佳、天津寶兒攝影
地 產 鐵 軍 ——引爆房地產銷售團隊執行力及凝聚力成長特訓營
一、創建房地產團隊1.熱身2.介紹培訓目的、形式和守則。3.樹立團隊目標4.組建團隊1)房地產人員為什么要設定目標2)目標對人生及事業的影響3)目標的游戲 4)制定銷售目標的SMART原則 5)如何分段實現大目標6)游戲目標與障礙5.教練視頻二、房地產團隊關鍵信念培植1.打破固有信念,改變只在一..
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金牌員工的職業化訓練
【課程背景】培養員工職業化的工作理念與職業素養,打造具有責任感的優秀員工高情商的語言表達,打通職場無障礙溝通渠道掌握正規科學的工作方法,提升工作高效率與準確率增強團隊凝聚力,構建高績效團隊塑造職業形象及禮儀規范,營造全新的職場新氣象隨著企業日益競爭的加劇,企業之間比拼的不在是外在實力,而是內部員工的整體素養。如果把企業之間的競爭比..
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員工職業化素養提升訓練
【課程要求】l 分組研討,按5-6人一組,現場學員呈島狀安排座位便于討論;l 白板紙每個小組至少需要4張,白板筆,每組3支不同顏色。【課程大綱】★分組討論:什么是禮儀?為什么要禮儀?第一單元:職業形象 贏得尊重l 職場禮儀與形象Ø 職場第一印象★學員互動:體驗自我評價與他人評價的差別&Osla..
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中高層管理執行力提升
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建筑企業高效能執行力
【課程說明】對于建筑企業來說,沒有執行力,交期、品質、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力,這是不爭的事實。然而,很多建筑企業存在執行不力的痛點。那么,怎樣鑄造強大的執行力,實現交期、品質、成本的理想之巔呢?另外,不少企業上過執行力方面的課程,但由于不系統,不能落地,往往停留在思維理念的層面,缺乏實效。顯然,企業需要能解決問題的、有實..
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華為執行力
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