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南網各層級員工
【培訓收益】
1、掌握企業文化的內涵、功能以及層次結構,理解南網企業文化建設的重要意義; 2、深刻領會南網的核心價值觀“萬家燈火,南網情深”的精髓,通過具體案例 分析,把握南網企業文化建設的要點,包括安全、經營、服務、行為以及團隊理念的具體實踐,將南網企業文化做到融會貫通,知行合一。 3、體會南網品牌建設的重要意義,掌握企業品牌形象建設的要點,從自身出發自覺維護并提升南網形象。
導入:(案例)為什么要進行企業文化建設?
——企業要靠企業文化建設來凝聚人心
第一單元 企業文化的內涵和意義
(一)企業文化的構成
1、內核:企業精神文化層
2、外層:企業物質文化層
3、中間層:企業制度文化層
案例:結合南網企業文化進行講解
(二)企業文化的內涵
1、企業文化的定義
2、對南網企業宗旨的理解
3、對南網企業核心價值觀的理解
4、對南網企業精神的理解
(三)組織文化內涵的架構
1、企業文化是形成組織效能的共同認知系統
2、企業文化是大家都認可的習慣性行為方式
3、企業文化是隱含在價值觀背后的基本假設系統
案例分析:“高高興興上班,平平安安回家”和“今天工作不努力,明天努力找工作”這兩種口號體現的兩種不同的企業文化。
4、企業文化是團隊成員間達成的團隊心里契約
5、優秀的公司都重視企業文化
案例:南網、阿里巴巴、美的、華為等企業文化,各自的精髓
(四)企業文化的功能
1、凝聚功能
2、規范功能
3、激勵功能
4、滲透功能
5、革新功能
案例:結合南網企業文化講解這五項功能
第二單元:核心要點一:優質服務
(一)電力公司服務中的服務意識
1、為什么要建立服務客戶的意識
2、客戶不滿意的后果
3、“客戶滿意”的真實含義
4、南網四個服務的基本內涵
(二)電力公司中快樂服務值
1、服務的心態決定姿態
2、服務理念的“數字化”觀點
3、快樂服務之輪(測試你的各項服務值)
(三)電力公司服務的良好心態
1、快樂服務的十個關鍵心態
2、服務人員的三個快樂之源
3、全面提升服務的層次
討論:基于自身工作,如何做到“電力優質服務”
第三單元 核心要點二:以客為尊
(一)堅持以客為尊提升優質服務水平的重要意義
1、什么是客戶
2、為什么要以客為尊
(二)堅持以客為尊提升優質服務水平的思路、目標和原則
1、總體思路
2、主要目標
3、基本原則
(三)堅持以客為尊提升優質服務水平的重點任務
(四)堅持以客戶為中心提升優質服務水平的保障措施
1、強化組織保障
2、強化技術保障
3、強化人才保障
4、強化監督保障
討論:基于自身工作,如何做到以客戶為中心
第四單元 核心要點三:專業化、責任與誠信
一、提升專業化水平
1、什么是專業化
2、南網專業化管理的意義
3、為什么要提升專注力水平
4、新時代南網工匠精神的集中體現
5、精益求精是我們對工作的一貫要求
三、責任與誠信
1、什么是責任
2、責任感的五項本質特征
3、責任意識缺失的原因
4、責任感修煉的六個步驟
5、培養企業責任價值觀的五項行為
6、誠信對于南網戰略的重要意義
7、誠信做人,規矩做事的行為理念對我們的具體要求
案例:南網某電力公司提升員工專業化水平的努力
第五單元 南網品牌形象建設
一、什么是品牌形象
1、品牌形象的定義
2、品牌形象的有形內容:品牌的功能性
3、品牌形象的無形內容:品牌的獨特魅力
4、我們為什么要進行品牌形象建設
分析:南網品牌形象的無形與有型內容
一、品牌形象建設的要素
1、產品形象
2、環境形象
3、業績形象
4、社會形象
5、員工形象
二、品牌建設的驅動要素
1、產品或服務自身的形象
2、產品或服務提供者的形象
3、使用者的形象
三、品牌形象評判標準
1、品牌知名度
2、品牌美譽度
3、品牌反映度
4、品牌注意度
5、品牌認知度
6、品牌美麗度
7、品牌傳播度
8、品牌忠誠度
9、品牌追隨度
小組討論:如何從九個維度提升南網品牌形象
【課程總結】
侯春梅講師簡介
【講師介紹】
蘭州大學MBA
高級TTT授課講師
工商管理與心理學雙本科學位
國家認證:高級人力資源管理師
國家認證:高級企業培訓師
國家認證:心理咨詢師
智通人才 職業規劃指導老師
8年上市集團人力資源管理經驗
5年上市集團企業大學建設經驗
【工作經歷】
曾任:
伊利集團人力資源主任。
上市公司香港星光集團培訓總監;
上市公司(東菱凱琴)新寶電器全國培訓經理;
廣亞鋁業集團廣亞學院執行總監兼HR經理;
【課程特色】
理論功底深厚,人力資源專業性強,既有咨詢背景,又有企業人力資源管理實戰經驗,思維敏捷、詼諧幽默,注重講與練的有機結合,能有效激發學員學習熱情,課堂互動性高,擅長實戰與行動力的轉化,控場能力強。
【授課風格】
侯老師的培訓風格生動活潑、深入淺出、親和力強,采用教練式與行動學習培訓方式,與學員充分互動,善于借助游戲活動、觀看視頻、講故事、情景演練、案例討論、頭腦風暴等方式調動學員主動學習,發揮創造力,在學員的積極參與中完成對課程的領會,并巧妙將多種心理體驗融入課程,讓學員在引導下找尋內心源動力、挖掘潛能,在感悟中成長。
我們鄭重承諾:
以你自己的企業作為案例對象,接受針對性的輔導和咨詢,通過解決方案式咨詢課程的強化訓練和實踐,運用課程提供的專業咨詢工具,建立起屬于自己企業的卓越的人力資源管理系統,打造專屬于企業的培訓體系。多家企業應用實踐的精華,導入全面人力資源管理,激活員工,倍增利潤,讓企業的成功成為必然!
帶您一起實操演練——做過不會忘!
給您一套實用工具——拿回就能用!
【主講課程】
精品課程推出:
1、《電力班組建設》
2、《NLP教練技術》精品課程
3、《企業文化建設》
4、《公文寫作》 精品課程
5、《創新思維與管理創新》精品課程
6、《跨部門溝通與協作》
7、《思維導圖在職場中的運用》
8、《MTP中層管理技能提升》
9、《心理學在管理中的運用》
10、《職業生涯規劃》
11、《行動學習:問題分析解決工作坊》精品課程
人力資源類:
1、《薪酬結構設計》
2、《人力資本系列》
3、《人力資源人才測評》
4、《高績效管理實務》
5、《非人力資源經理的人力資源管理》精品課程
6、《培訓課程體系設計》精品課程
7、《培訓效果評估落地技術》精品課程
8、《實戰招聘面試技能訓練》精品課程
9、《中小企業如何構建企業大學》
【授課經歷】
電力客戶:南方電網、中國電建、廣州電力、佛山供電局、中山供電局、湛江供電局、云浮供電局、江門供電局、開平供電局、南寧供電局、桂林供電局、梧州供電局、曲靖供電局、 太原電力、 富源供電局、鄭州供電局、西平電力、周口電力、龍潤電力、駐馬店供電局、三門峽供電局、貴港供電局、西安供電局、廣東火電、南方華能、湖南電力、上海電力、貴港供電局、南召供電局、許通電力、青海電力、云南能投、廣東華能等
金融:華融信托、上海信托、中信信托、中航信托、中金公司、光大證券、五礦證券、天風證券、中信證券、華安證券、中國工商銀行、建設銀行、農業銀行、中國銀行、國家開發銀行、中國進出口銀行、農發展、交通銀行、郵儲銀行、順德城商行、大連銀行、綿陽商業銀行、光大銀行、內蒙古銀行、廣西農村信用社、山東農行、河北農行、農業銀行珠海分行、農業銀行中山支行、農業銀行順德支行、佛山工行、清遠工行、、中國銀行福建分行、中國銀行南通分行 、中國外貿金融租賃有限公司、中交資產管理有限公司……
通信運營商:中移物聯網公司、中移政企公司、中移在線公司、北京移動、江西移動、廣西移動、內蒙古移動、湖北移動、遼寧移動、云南移動、吉林移動、河南移動、中國鐵通總部、貴州鐵塔、中國聯通云公司、重慶聯通、寧波移動等;
互聯網企業:常州藍火翼網絡科技,上海丫丫網,前程無憂華中大區,前程無憂西南大區,中華英才網,上海百秋電商平臺,合肥萬家熱線,杭州理想連線,杭州互秀電子商務,無錫國聯證券等
其它行業客戶:伊利集團、京東運輸、中國煙草、興業銀行、眾誠保險、智通人才、長鹿農莊、廣亞鋁業、香港星光、達進精電、伊利奶粉、人才強國教育、廣州大學、佛山大學、佛山紡織職業技術學院、廣東煙草、佛山電大、興業銀行、京東運輸、興業銀行、中石化、中國建筑、內蒙古神華、中國移動、眾誠保險、國通電信、佛山公控、深控物業、深寶水務、廣東中煙、貴州中煙、香滿樓乳業、長鹿集團、騰沖一職、人才強國教育、智通人才、佛山大學、佛山紡織技院、佛山電大、華材職院等。
【擅長項目】薪酬體系設計項目、績效體系設計項目、企業大學構建項目。
【講師視頻】
侯春梅:時間管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjYzMzk2NjEzMg==.html
侯春梅 績效管理
http://v.youku.com/v_show/id_XMjY1OTY3Njc5Ng==.html
侯春梅:有效溝
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwOTU4NA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:管理改善方案的編寫
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYwNjQ5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅:有效溝通(肢體語言)
http://v.youku.com/v_show/id_XMjgyNTYyOTI5Mg==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
侯春梅-《時間管理》做練習
http://v.youku.com/v_show/id_XMjkyNDQyNTQ4OA==.html?spm=a2h3j.8428770.3416059.1
【部分授課照片】
眾誠保險《職務說明書的編寫與應用》 眾誠保險《職務說明書的編寫與應用》
京東運輸《有效溝通》 京東運輸《有效溝通》
桂林供電局《問題分析與解決工作坊》 桂林供電局《跨部門溝通》
富源供電局《目標與計劃管理》 富源供電局《績效管理實務》
梧州供電局《TTT課程開發與授課技巧》 曲靖供電局《壓力與情緒管理》
湛江供電局《員工職業生涯規劃》 廣東煙草《職業化素養與陽光心態》
富源供電局《班組長管理》 富源供電局《班組長管理》
興業銀行《時間管理》 曲靖供電局《有效溝通》
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【課程時間】v 4天(4個部分*每一部分1天)v 可以按照客戶要求,減少部分內容,改變授課方式。但不能少于2天【課程形式】講授法,討論法,問答法,實操法,案例分析法【課程綱要】【開場導入】u 您認為品牌的具體形象有哪些u 品牌是如何形成的u 品牌的定位是如何確定的u 品牌有哪些影響力u 品牌與企業核心競爭力..
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第一課:品牌建設與管理的底層邏輯課程目的:確保品牌建設與管理做對,規避市場彎路一個邏輯呈現,什么是企業10倍速增長的品牌建設邏輯一張圖譜看清,為什么你的企業做不大、做不快、利潤微薄一個案例頓悟,為什么定位等營銷理論,都沒能解決你的營銷問題一張圖譜看懂,為什么錘子手機營銷無敵,銷量卻寥寥無幾(2017年100萬部)一張圖譜看懂,..
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培訓受眾 醫藥企業董事長、總經理、副總經理、市場總監、營銷總監、企劃經理、品牌經理、銷售經理、銷售骨干和企業各層級管理人員等。 課程大綱 【培訓形式】 理論認知、課堂講述、案例分析、情景分析、視頻播放、圖片點評、學員討論。 【授課時長】:2天 【課程大綱】 引言: 1、新經濟時代的特征與機..