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政府部門、相關職能部門人員
【培訓收益】
從案例分析中了解政府公共危機管理,并及時采取應對策略。
1.公共危機的表現(系列公共危機事件展示)
殷俊老師
危機管理與風險管理專家
講師簡介:
天安人和(北京、上海)危機與風險研究發展中心 首席顧問
亞洲風險與危機管理協會“注冊風險管理師”講師
國資委職業經理研究中心特聘專家
危機管理與風險管理“培訓-咨詢”論壇秘書長
“職業經理(企業風險管理)資質評價與能力測評項目”教材主編
清華大學能源規劃與管理訓練中心特聘專家
北大經濟學院、復旦、上海交大MBA培訓班講師
資深危機管理與風險管理專家
工作經歷:
曾在多家公司任職理事長、首席顧問、總監,并入選首本《國際職業培訓師大黃頁》,有著多年的管理實踐經驗。
長期的實踐,鑄就了自身在“企業危機管理、企業危機管理與風險管理、企業全面風險管理、企業內部控制與全面風險管理、企業危機公關與媒體應對、公共危機管理、企業內部控制、突發事件的應急管理、網絡時代的危機公關和輿情管理”等通用管理方面較強的培訓底,并形成了實戰、互動、系統、有效的培訓風格。
能廣泛地聯系企業的實際情況,根據企業存在的問題,為企業提供有針對性的咨詢式培訓,從而解決相應的問題。培訓的內容富有理性,而培訓的方式卻充滿激情!
常住地:北京、上海
研究方向:危機管理與風險管理
講師經典課程:
《危機、轉機、商機》
《Hold住風險、促進有利》
《風險管控與良性經營》
《危機公關的紅與黑》
《突發事件的應急管理》
《公共危機管理》
《應對媒體的方法和策略》
《網絡時代的危機公關和輿情管理》
講師授課風格:
在培訓過程中,擅于引用經典的思想、豐富的案例、真5B9E的數據、典型的事件;運用互動研討的方式,并穿插角色扮演活動,在案例分析、互動研討的同時,讓大家深刻感悟,形成共鳴,達成共識,同時創造性地提出相應觀點,將培訓的效果發揮到極致!
講師部分服務客戶:
國家行政學院、中國管理科學學會、國資委研究中心、國資委職業經理研究中心、中國企業家協會、中國能源協會、中國應急管理培訓中心、北京西城區國資委、上海長寧區國資委、江蘇常州國資委……
中國人民大學財政金融學院、人民大學培訓學院、北京大學經濟學院、北大匯豐學院、清華大學繼續教育學院總裁班、上海交通大學總裁班和EMBA班、上海復旦大學網絡教育學院、上海復旦大學總裁班和EMBA班、浙江大學總裁班、南京大學商學院……
重慶大足縣國資委、山東濰坊市開發區……
深圳國信證券、中宏保險……
福建建行、四川建行、上海奉賢農行、北京中國銀行、上海工行、廈門建行、溫州農行、浙江臨海農村信用合作社、江蘇新沂農村合作銀行、西藏中行……
廣州廣晟資產經營公司、匯寶國際投資集團……
北京國信投標集團、……
北京郊區電信實業、湖北聯通、廣東江門移動、廣東茂名移動、廣東清遠移動、廣東揭陽移動、廣西移動、江西移動……
廣東省通信產業服務有限公司、廣東廣信通信服務有限公司……
廣西郵政局……
北京三元集團、上海旺旺食品集團、浙江嚴州府、遼寧合興、……
中國藥材集團、江蘇常州四藥、法國賽諾菲-安萬特制藥、上海新先鋒藥業……
上海威士達醫療、廣東冠昊生物科技股份……
周大福珠寶、廣東東通文具、浙江日月首飾、……
華東計算技術研究所(上海)……
海爾集團、美的集團、深圳愛華電子、富士康電子工業發展昆山有限公司、北京松下彩管、廣東佛山平洲電子、(聯眾)廣州不銹鋼、蘇州信越聚合、溫州正泰電器上海公司、溫州創奇科技電子……
寧波奧克斯集團、河南新飛電器、大金空調(上海)、北京康平空調……
新疆美克集團、四川列維士家具有限公司、杭州中藝實業……
廣東永其祥織染、浙江紅綠藍紡織、浙江凱喜雅、溫州婭米茄服飾、常州依麗雅斯……
北京探路者戶外用品股份……
上海煙草集團有限責任公司、濟南將軍煙草集團、杭州煙草專賣局、江西中煙井岡山卷煙廠……
中國五冶集團、上海新長寧集團、杭州中豪控股、四川豐泰集團、四川大地房地產、……
深圳特發物業、深圳特發地產、常州創業市政.建設地產……
正大集團(內蒙古)、……
廈門夏商集團、河北國大連鎖商業有限公司……
中國兵器裝備集團公司、……
上海大眾、長春一汽、長安汽車集團(重慶)、……
天津日特固防音配件有限公司、南京華德火花塞有限公司……
西安北方慶華機電、……
寶鋼集團(上海)、寶鋼集團上海梅山公司、寶鋼集團上海梅山鋼鐵股份、通化鋼鐵(吉林)、……
上海航天技術研究院、……
上海機場集團、東方航空、上海航空、南方航空股份、南航集團……
上海申通地鐵、上海地鐵第一運營有限公司……
北京京港地鐵、北京博維科技……
上海建工集團、上海市安裝工程有限公司、……
南京公路建設處、杭徽高速公路有限公司、鄭州市交通運輸處……
成都鐵路局、葛洲壩集團、中國冶金地質總局一局、中交第三航務工程局(上海)、中交一航局(天津)、中船重工第704研究所(上海)、廈門港務船務、海洲國際……
中外運空運發展股份有限公司、……
上海滬東中華、福建省船舶工業集團、江蘇洋口港投資開發有限公司……
云南金孔雀交通運輸集團……
廈門正新海燕輪胎……
香港富勤環保集團(上海)、廣東松下環境系統有限公司、天津光電、蘇州三洋能源……
國家電網農電部、華北電網、云南電網、北京電力、上海電力、云南電網、保定電力局、河北電力、陜西電力、山西省電力……
神華浙江國華浙能發電有限公司……
江蘇林洋集團……
英威騰電氣、施耐德(陜西)寶光電氣、……
四川廣安愛眾股份……
大連紅沿河核電站、大亞灣核電運營有限責任公司(中廣核集團)……
中國石化國際事業有限公司(北京)、中國石油浙江銷售分公司、中國油田新疆石油管理局、中海油……
深圳燃氣企業集團、北京燃氣集團、上海美亞金橋能源有限公司……
中國兵器集團瀘州北方化學工業有限公司、浙江江山化工股份、浙江衢州巨化……
北京華夏建龍礦業、山東泰安新汶礦業、云南玉溪礦業、山東棗莊礦業集團、山東肥城礦業集團、云南馳宏鋅鍺……
三一重工、中國南車青島四方股份、武漢千里馬工程機械、……
島津國際貿易(上海)、中化國際、浙江物產國際貿易……
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課程大綱第一章、危機管理概述 危機的內涵與意義 危機的分類 危險與機遇 危機管理的定義與定位 對危機的描述 危機成因分析第二章、危機意識培養 強化員工危機意識的意義 危機管理的意識誤區 個人與企業的雙贏模式 企業與企業人的危機意識要點 員工危機意識的兩個層..
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一、導言:風起云涌、危機四伏的物業管理行業1.深圳XX小區業主慘遭滅門事件2.江蘇XX花園兒童落井身亡事件3.惠州XX大廈保安打死業主事件;4.長沙XX物業公司主動退出項目事件5.廣州XX山莊新舊物業公司對持事件6.北京XX家園停車收費糾紛事件二、認識和了解物業管理風險與危機 1.風險與危機的關系,危險與危機的依存關系..
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第一部分 預應一、危機意識1.時代廣場的國債計數器2.比危機先行一步3.企業的十三種“死法” 天津大海食品有限公司4.自我檢查: 危機端倪??5.李嘉誠談自己的發展6.企業三“命”說7.四個重要的問題8.未來企業經營成功四張王牌9.正派經營10.產品與經商哲學..
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第一部分 預應一、危機意識1.時代廣場的國債計數器2.企業的十三種“死法” 3.危機意識:天津大海食品有限公司4.危機的兩個定律5.危機的4個共性特征6.與危機比速度第二部分 反應一、危機的具體來源消費者習慣;領導危機;勞資糾紛 ;假冒偽劣;產品問題;財務丑聞;客..
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一、為什么要學習危機管理?● 管理學減法:為什么說100-1=0?● 什么是危機?● 危機有哪四大效應?○ 漣漪效應○ 破窗效應○ 蝴蝶效應○ 多米諾骨牌效應● 什么是危機管理?● 如何運用預測法管理危機?案例:1、某高速公路老總如何通過預測法避免下屬潛在的危機?2、肯尼迪家族在經濟危機中如何避免滅..
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一、為什么電力企業要學習危機管理? ●什么是管理學減法 ●什么是突發事件? ●什么是危機? ●危機的三大效應 ○ 漣漪效應 ○ 蝴蝶效應 ○ 多米諾骨牌效應 案例:1、哪張不該倒的牌倒下引發了美國金融危機? 2、紐約前市長用什么方法解決了城市治安頑癥? ● 什么是危機管理? ● 如何運用預測法管理危機? 案..