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卓越的營銷戰略制定與實施

課程編號：56921

課程價格：￥20000/天

課程時長：2 天

課程人氣：227

行業類別：行業通用     

專業類別：營銷管理 

授課講師：李健霖

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】


第一章、市場營銷的價值體系     
一、什么是營銷戰略
二、價值體系
1、愿景
2、使命
3、目標
4、核心能力
三、運營戰略
1、戰略定位
2、競爭策略
3、戰略階段
四、職能戰略
1、營銷戰略
2、服務戰略
3、風險戰略
4、合作戰略
五、制定營銷策略和順序
1、策略規劃分析方法
2、正確的決策方式
案例：某行業5年目標
六、對市場認識
1、認識市場
2、認識對手
3、認識自己
4、擴張戰略思路
七、營銷策略的目標概述
1、營銷目標
2、財務指標
3、業務模式
4、產品規劃
5、品牌建設
6、銷售終端
7、人力資源
8、客戶服務
八、營銷策略的關鍵要素
1、競爭策略
2、產品策略
3、渠道策略
4、品牌策略
5、組織建設
第二章、營銷市場競爭策略
一、行業環境調查
1、重點開拓區域
2、大力滲透區域
３、極關注區域
４、有效復制、擴大戰果
二、新市場的開拓
1、市場調研，確定市場
2、總結分析，規劃渠道
3、建立組織，復制模式
4、招聘人員，啟動市場
5、特裝拉動，招商傳播
6、整合營銷，擴大優勢
三、老市場維護
1、加大促銷力度
2、客戶分級管理
3、加強業務表單
4、優化產品組合
5、擴大市場優勢
第三章、營銷市場的產品策略
一、產品組合
1、銷售產品分析
2、形象產品分析
3、點位產品分析
4、利潤產品分析
5、根據市場組合產品
二、產品定價
1、品類定價目標
2、生命周期所處的位置分析
3、競爭對手的定價目標分析
4、消費者與客戶需求分析
5、品類的整體定價目標分析
三、整體定價目標
1、生存和擴張
2、利潤最大化
3、銷售額最大化
4、市場份額最大化
四、科學定價流程和制度
1、制定定價目標和方法
2、收集數據做為定價依據
3、制定價格和調整價格
第四章、營銷市場的渠道策略
一、渠道現狀分析
二、渠道管理的流程和制度
1、確定渠道策略和架構的方法
2、建立渠道的方法
3、管理渠道的方法
4、監督和評估渠道的方法
三、渠道的分析和規劃
1、渠道結構
2、渠道競爭
3、渠道管理
4、渠道提升
第五章、渠道的品牌競爭與策略
一、品牌競爭策略的選擇
1、領導者
2、挑戰者
3、跟隨者
4、利基者
二、行業的本質和規律分析
三、品牌管理的營銷策略
1、品牌戰略
2、品牌認知的識別系統
3、品牌的管理平臺
4、品牌的傳播
四、基于客戶和消費者的品牌績效衡量體系
1、品牌資產
2、問題回饋
3、衡量指標
五、整合傳播的整體框架
1、市場目標
2、總體整合營銷框架
3、財務指標與考評體系
六、品牌運行的三個階段
1、品牌認知
2、品牌促進
3、品牌維護
第六章、市場營銷的組織建設
一、保障措施
二、戰略保障的流程圖 

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