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團隊管理與成長顧問
營銷管理顧問
團隊開發與訓練導師
TTT培訓師
PTT職業培訓師
職業培訓師國家職業資格認證
OTE組織人才開發培訓師
TTD團隊開發式訓練培訓師

接受專業的教練技術系統訓練榮任MCC（Management Coach Course管理教練）及RCC（Registered Corporate Coach企業教練），接受大量的NLP、NLP簡快療法、催眠療法、九型人格等課程與工作坊的學習，全國30多家咨詢機構及培訓中心特聘培訓師。 

陳亮先生有著豐富的營銷與管理經驗，他曾持續在醫療行業知名企業（涉及生產、全國分銷、進出口貿易）從事一線銷售代表、區域營銷管理、市場管理、組織變革等基層及高管工作，后轉型經歷知名咨詢機構培訓師、高級合伙人等工作?，F為職業培訓師、項目運營顧問。結合多年的管理與營銷工作實踐，經過系統心理學專業與工商管理專業理論研習之后，成功開發出（管理、營銷、成長）品牌課程，在培訓中廣受企業與學員歡迎。 

為保證課程的實效性與切合當前企業實際情況，陳亮先生一直與企業保持伙伴式服務：蜂星電訊（運營商產品集團企業，繼2007年起，連續近十期營銷與團隊管理課程）；和天集團（IT產品集團化分銷公司，2009年營銷顧問）；東大智能（交通系統IT與工程公司，2010年管理咨詢顧問）；持續關注房地產業，調研了大量的地產企業、樓盤及銷售人員；多次參與了企業管理咨詢與顧問團隊服務；多次主持與課題關聯的研討會、銷售團隊管理、品牌運作等具體工作。

1、陳亮老師經歷多個職業角色：一線銷售人員、高級管理者、職業培訓師與管理顧問，提煉了大量的實踐經驗，充分運用所學的系統理論進行了反復總結，力求將整個課程分解到每一次角色演練與案例分析當中，同時一直堅持“課程要結合企業實際情況進行有效地導入，課程要具有相應的理論基礎，課程要針對學員工作中遇到的實際問題進行答疑式指導”。 2、陳亮老師講授課程時語言通俗風趣，使得課程生動易懂、案例分享透徹、理論系統實在、提問總結直指要點，運用參與式、引導式的學習方式來進行整個，擅長于課程引導、角色扮演和團隊學習的開發，并采用多元化的課程激勵方式，培訓過程互動性強，對學員極具感染力。

• 《精準供應鏈管理訓練營》( 2013-07-09 )
• 《精準供應鏈管理訓練營》( 2013-12-06 )
• 《精準供應鏈管理訓練營》( 2013-12-06 )
• 《精準供應鏈管理訓練營》( 2013-12-06 )
• 《現代供應鏈管理高級研修班》( 2011-08-22 )
• 《精準供應鏈管理訓練營》( 2013-09-13 )
• 《采購成本分析及談判技巧》( 2017-08-13 )

• 陳亮：房地產銷售術——必須統一說詞( 2011-09-05 )
• 陳亮：房地產銷售術——怎樣成為一個好銷售( 2011-09-05 )

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