領(lǐng)導(dǎo)想要提拔你，從來(lái)看的不是努力，而是希望你有這4點(diǎn)！

勤勤懇懇工作，領(lǐng)導(dǎo)卻連你的名字都沒(méi)記住，努力認(rèn)真搬磚，卻依然在基層崗位徘徊？
很多打工人努力工作，只為了尋求更大的發(fā)展空間，但結(jié)果卻不盡如人意。
為什么呢？今天我們來(lái)聊一聊這個(gè)話題，如果你還在為此煩惱，希望這篇文章能幫到你。

01認(rèn)知：

1.領(lǐng)導(dǎo)想提拔你，從來(lái)不看努力。
首先，問(wèn)大家一個(gè)問(wèn)題：在職場(chǎng)努力重要嗎？相信答案是不言而喻的。
一個(gè)人想要在職場(chǎng)獲得好的發(fā)展，努力和勤奮必不可少。但是，直到現(xiàn)在我依舊認(rèn)為“努力”二字，是一個(gè)很“玄學(xué)”的東西，它更多的只是主觀感受，也是我們最不值得炫耀的東西。當(dāng)你從寫(xiě)字樓望下去時(shí)，你盡收眼底的一切，哪個(gè)不是在努力的生活？努力的門(mén)檻其實(shí)很低很低，人人都可以做到。
更何況，很多人所謂的努力，只不過(guò)是陷入自我感動(dòng)的“偽努力”中，這種努力更加低效。
所以，領(lǐng)導(dǎo)想要提拔一個(gè)人，努力絕不是當(dāng)作被提拔的理由。

2.領(lǐng)導(dǎo)想提拔你，關(guān)鍵在于“復(fù)合型”。
比如，有的員工，只懂工作，不懂管理。
在職場(chǎng)中，有一定的工作能力非常有必要。因?yàn)橹挥羞@樣，你才能更好的去做本職工作，成為職場(chǎng)專家。但是，大部分老實(shí)人在競(jìng)爭(zhēng)提拔時(shí)卻非常困難，為什么？因?yàn)樗麄冎粫?huì)默默鉆研自己的“一畝三分田”，從而忽略了一些其它能力的培養(yǎng)，比如組織、管理、協(xié)同等能力，甚至是大局觀。
要知道成為一名合格的管理者，這些都是必備的。如果你不具備這些管理能力，不懂下面人的真實(shí)想法，那該怎么帶團(tuán)隊(duì)呢？
顯然，像那些既懂工作也懂管理的復(fù)合型人才，更受領(lǐng)導(dǎo)青睞。

3.領(lǐng)導(dǎo)想提拔你，只為信任買單。
領(lǐng)導(dǎo)想提拔一個(gè)人的底層邏輯是什么？在我看來(lái)，是信任。
經(jīng)濟(jì)學(xué)中曾對(duì)信任有這樣一個(gè)定義，它認(rèn)為信任是在重復(fù)的博弈過(guò)程中，當(dāng)事人謀求長(zhǎng)期利益最大化的手段。
我們可以看到，信任是謀求利益的手段。身處職場(chǎng)，在一定意義上，領(lǐng)導(dǎo)提拔的不是下屬，而是提拔下屬延伸權(quán)力。
當(dāng)然，信任是一種手段，被信任更是一種能力。只有你的人品、能力，讓領(lǐng)導(dǎo)相信你有更大的發(fā)展空間，能夠創(chuàng)造更多的價(jià)值，對(duì)雙方的發(fā)展更有利，這時(shí)他才會(huì)提拔你。
這里的關(guān)鍵是，如何快速提升自己在領(lǐng)導(dǎo)心中的信任值。

02.怎么做？
1．出眾的業(yè)務(wù)能力。
出眾的能力決定了漂亮的績(jī)效。
績(jī)效能夠清晰地衡量你在工作中創(chuàng)造的價(jià)值，所以，你要有很強(qiáng)的工作能力，要為自己的業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)，以結(jié)果為導(dǎo)向，拿結(jié)果說(shuō)話。
當(dāng)你成為部門(mén)里5%的佼佼者，當(dāng)你的業(yè)績(jī)明顯好于團(tuán)隊(duì)大多數(shù)人，你也更容易被領(lǐng)導(dǎo)看見(jiàn)，更容易得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
當(dāng)然，這里的能力不僅僅包括你的硬技能，也要重視軟技能，如溝通、協(xié)作等。
當(dāng)你能力越大，業(yè)績(jī)?cè)狡粒k事越靠譜，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你越放心。

2，強(qiáng)大的賦能意愿
一個(gè)優(yōu)秀的復(fù)合型人才，既要把事情做好、做到極致，也要有賦能團(tuán)隊(duì)的意愿。
稻盛和夫說(shuō)：“當(dāng)你心中保持強(qiáng)烈的意愿時(shí)，你就會(huì)充滿信念，充滿堅(jiān)強(qiáng)。”人的天性是懶惰的，而意愿是驅(qū)動(dòng)一個(gè)人不斷進(jìn)步的原動(dòng)力。所以，自己要在工作上精益求精，從而鞭策自己去挑戰(zhàn)更大的發(fā)展空間。
同時(shí)，也要有賦能他人的意愿，幫助他人成長(zhǎng)。當(dāng)你有了好的業(yè)績(jī)，這還不夠，你還需要提煉和復(fù)制，把你的能力遷移給他人。一個(gè)人可能走得很快，但一群人才能走得更遠(yuǎn)。

3，持續(xù)成長(zhǎng)的潛力。
看得見(jiàn)的東西叫能力，看不見(jiàn)的東西叫潛力。
潛力是一個(gè)人的可成長(zhǎng)性，一個(gè)人是否有足夠的潛力，最終能取得多大的成就，很大程度上取決于他的思維模式。
心理學(xué)家將人的思維分為固定型思維和成長(zhǎng)型思維。
擁有固定思維的人，遇到挫折容易否定自己，不斷在“無(wú)力改變”與“試圖證明”之間徘徊踱步，永遠(yuǎn)停留在原點(diǎn)。
而擁有成長(zhǎng)型思維的人，更具有發(fā)展?jié)摿ΑＫ麄冏非蟮氖浅掷m(xù)成長(zhǎng)，遇到挫折不會(huì)立馬否定，而是相信自己，發(fā)散自身能力，通過(guò)努力來(lái)改變目前處境。
所以，一定要培養(yǎng)自己的成長(zhǎng)型思維，在工作中不斷去提升超越自己。

4，無(wú)可挑剔的人品。
有一句叫做：德不配位，必有余殃。人品，是一個(gè)人的底色，更是一個(gè)人最重要的底牌。
如果人品不好，即使你再有能力，領(lǐng)導(dǎo)也不會(huì)重用你。
所以，要堅(jiān)守內(nèi)心真善美的東西，經(jīng)營(yíng)好自己的人品，友善周圍的關(guān)系。你要相信，好的人品，是一個(gè)人最大的底氣，也是最值得被信任的東西。

寫(xiě)在最后：
信任是一種手段，被信任更是一種能力。總之，想要被領(lǐng)導(dǎo)信任，得到提拔，除了努力之外，還要有出眾的業(yè)務(wù)能力、強(qiáng)烈的賦能意愿、成長(zhǎng)的潛力和無(wú)可挑剔的人品。
只有這樣，你的價(jià)值才能決定你的職場(chǎng)地位。