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區域經理管理培訓 專欄 》

區域經理管理培訓專題,匯集有關區域經理管理培訓的相關培訓資訊,區域經理管理培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。區域經理是指擁有營銷經驗能力;或擁有成熟營銷團隊;或擁有成熟地方、領域市場資源的個人或企業。區域經理負責公司在每一個區域的生意發展和組織建設工作,下轄若干個客戶經理和當地銷售代表,向市場經理匯報。
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公開課
  • 區域經理市場開發與經銷商管理

    地點: 上海 (上海) 時間:2013-03-26

    本課程為郭漢堯老師《區域經理市場開發與經銷商管理》培訓。經銷商管理是建立在對經銷商管理實際需求的基礎上,根據經銷商工作的實際情況,對經銷商的管理模式進行細分,并制定專業而有效管理方法,其中包括:終端選址、活動促銷、店..

內訓課
  • 服裝行業市場區域經理——區域市場經銷商管理

    主講老師:林翔 課程時長:2 天

    【課程大綱】1.區域市場年度績效目標制定2.經銷商管理制度的設計3.經銷商管理合同的設計4.經銷商的類型分析5.區域市場經銷商的開發6.經銷商的考核7. 經銷商的管理..

  • 服裝行業市場區域經理——區域經理實效溝通

    主講老師:林翔 課程時長:1 天

    【課程大綱】1. 實效溝通基礎2. 怎樣克服溝通障礙3. 實效溝通技巧4. 與上司溝通技巧5. 與同事溝通技巧6. 與下屬溝通技巧7. 與客戶溝通技巧8. 不同交際風格的溝通技巧..

  • 服裝行業市場區域經理——區域經理管理與實務

    主講老師:林翔 課程時長:1 天

    【課程大綱】1. 區域經理的角色認識2. 區域經理應具備的從業素養3. 區域經理應具備的能力4. 區域經理工作職責5. 區域經理工作流程6. 區域經理的自我管理..

  • 服裝行業市場區域經理——科學訂貨

    主講老師:林翔 課程時長:1 天

    【課程大綱】1.銷售周期的有效劃2.店鋪業績產生的數據因素3.如何有效完成銷售計劃4.營業計劃制定5.營業期商品管理6.推動營業額的核心控制力7.營業數據透視分析8.商品的庫存管理..

  • 服裝行業市場區域經理——區域市場如何成功招商

    主講老師:林翔 課程時長:1 天

    【課程大綱】1.區域市場如何進行招商2.區域市場招商方式3. 區域市場招商重點4. 區域市場招商的技巧5. 招商跟進技巧6. 招商會策劃7. 招商會籌備8. 招商會運作..

  • 區域經理管理技能提升

    主講老師:孫躍武 課程時長:1 天

    【第一單元】新模式下省區經理的職責及角色的轉變省區經理如何進行角色的轉變(心理轉變與管理轉變)你具備作為管理者的潛質嗎?省區經理應具備的領導者魅力省區經理自身素質提升的關鍵內容【第二單元】..

  • 區域經理管理職能提升課程

    主講老師:馬誠俊 課程時長:2 天

    第一部分:針對經銷商的輔導與培訓技巧第一章節:如何指導經銷商做好汽車產品市場定位1、如何和對等的詞語畫=號2、做好企業的+、-、x、法則3、如何設計企業服務和價格的標語4、如何有效地區分企..

  • 醫藥營銷區域經理:卓越管理藝術

    主講老師:韋俊宇 課程時長:2 天

    課程介紹 一、清晰自我定位(一)、區域經理的角色定位 (二)、區域經理的作用 (三)、區域經理的使命 (四)、區域經理管理工作職責 (五)、區域經理管理現狀分析 (六)、區域營銷經理的四個..

  • 汽車行業如何做好區域經理

    主講老師:劉同福 課程時長:1 天

    第一講 確保目標達成的八項區域管理方法1.拉動目標達成的供需管理2.保證營銷質量的經營管理3.提高銷售勢能的區域促銷管理4.確保目標達成的政策管理5.KPI管理6.現地指導與提升7.建..

  • 區域經理渠道建設與管理能力提升

    主講老師:江猛 課程時長:2 天

    第一章、區域經理綜合素質提升訓練 (組建團隊、模擬演練、錄像觀看、 案例..

  • 區域經理經銷商開發與管理實戰訓練

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講 經銷商開發與選擇一、確定經銷商數量的五種方法二、確定區域招商策略三、評估經銷商的五大要素四、經銷商選擇商務談判【本講亮點】區域經理能否完成任務,在很大程度上,與區域劃分數量和招商質量有著重..

  • 經銷商管控及區域經理提升特訓

    主講老師:孫瑛 課程時長:2 天

    第一部分 區域市場開拓篇第一章 我們的市場在哪里?1、區域市場的定位和市場細分2、選擇細分市場3、市場定位案例:白酒業的“丟車保卒”第二章 制定區域市場推廣計劃..

  • 區域經理經銷商開發與管理

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講 經銷商開發與選擇一、確定經銷商數量的五種方法二、確定區域招商策略三、評估經銷商的五大要素四、經銷商選擇商務談判【本講亮點】區域經理能否完成任務,在很大程度上,與區域劃分數量和招商質量有著重..

  • 贏戰區域管理《最強區域經理》

    主講老師:馮宗紅 課程時長:2 天

    課程背景:企業區域管理者是最接近經銷商的人,也是最直接能夠促進經銷商發展的人。如果區域管理者的幫扶與管理能力不過關,將直接影響企業品牌在終端市場的發展。甚至,也會影響經銷商經營品牌的信心。零售行業紅利增長的時期已..

  • 贏戰區域管理《最強區域經理》

    主講老師:馮宗紅 課程時長:2 天

    課程背景:企業區域管理者是最接近經銷商的人,也是最直接能夠促進經銷商發展的人。如果區域管理者的幫扶與管理能力不過關,將直接影響企業品牌在終端市場的發展。甚至,也會影響經銷商經營品牌的信心。零售行業紅利增長的時期已..

  • 區域經理經銷商開發與管理實戰訓練

    主講老師:梅明平 課程時長:2 天

    第一講經銷商開發與選擇一、確定經銷商數量的五種方法二、確定區域招商策略三、評估經銷商的五大要素四、經銷商選擇商務談判【本講亮點】區域經理能否完成任務,在很大程度上,與區域劃分數量和招商質量有著重要..

  • OTC區域經理區域業務計劃

    主講老師:范恒 課程時長:1 天

    一、市場環境分析1、零售市場宏觀分析及新零售時期的發展潛力與機遇2、零售門店圍觀市場分析與銷售機會把握3、基于零售終端客觀數據的銷售增長機會分析二、區域市場分析1、OTC區域經理的崗位職責及技能要..

  • 區域經理工作實務

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    一、如何有效提升區域銷售力→明事→識人→知方略二、區域經理角色定位、潛質、技能★角色定位★需具備潛質★技能三、頂尖區域經理(業務經理)十大成功心態和觀點 ..

  • 金牌區域經理營銷特訓營

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    一、不打無準備之仗——市場營銷策略1、營銷工作的目的2、營銷基本原則1)營銷的真相2)為什么說沒有塑造價值不談價格3)為什么說沒有建立親和力不談產品3、營銷的4P與4C..

  • 區域經理能力提升

    主講老師:喻國慶 課程時長:2 天

    第一章:區域經理的角色認知1.區域管理者的意義2.區域管理的角色定位企業對你的期待業務員所盼望的上司經銷商喜歡的“邊疆大臣”3.區域經理應有的態度4.區域經理的職能..

  • 區域經理業績提升訓練營

    主講老師:喻國慶 課程時長:2 天

    第一章:如何當好優秀的區域經理一、區域經理的基本素質1.基本的商務禮儀2.見微知著的能力3.數據分析的能力 4.慧眼識人的能力5.調動資源的能力 6.方案形成的能力7.建立自信的方法 ..

  • 區域經理市場營銷管理能力提升

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    第一講:區域基礎認知—成為優秀的區域經理 第一節 區域經理自我認知剖析  一、我有什么  1、訓練有素的人員  2、品質優良的產品 =..

  • 區域經理業績提升訓練營

    主講老師:喻國慶 課程時長:2 天

    第一章:如何當好優秀的區域經理一、區域經理的基本素質1.基本的商務禮儀2.見微知著的能力3.數據分析的能力 4.慧眼識人的能力5.調動資源的能力 6.方案形成的能力7.建立自信的方法 ..

  • 金牌區域經理營銷特訓營

    主講老師:王哲光 課程時長:2 天

    不打無準備之仗——市場營銷策略1、營銷工作的目的2、營銷基本原則1)營銷的真相2)為什么說沒有塑造價值不談價格3)為什么說沒有建立親和力不談產品3、營銷的4P與4C..

  • 關鍵對話——區域經理銷售制勝溝通之道

    主講老師:楚易 課程時長:2 天

    第一講、我們的挑戰 – 你不得不“銷售”1、人人皆“銷售”2、公司內部也需要“銷售”3、老客戶的持續價值挖掘4、新客..

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