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酒店餐飲店長管理潛能特訓營——短期集訓

地點： 北京 (北京) 價格：4500 時間：2014-12-20

第一層 《引爆酒店餐飲管理認知潛能》一、“我”假裝不知道的有什么二、酒店餐飲管理高手應做什么三、讀懂酒店業、對未來負責四、讀懂“我”的企業五、讀懂&..

金牌店長管理能力提升

主講老師：李姝宏 課程時長：2 天

【課程背景】店長是店面經營的核心人物，店長的工作能力直接決定著店面的贏利水平。在琳瑯滿目的大小店鋪中，要使你的店面位居高位，先要提升店長的實際工作能力，這是店面贏利的要訣。近年來零售終端短兵相接，刺刀見紅的主戰爭..

金牌店長管理特訓營

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

主講：蔣小華課程時間：2天課程大綱：第一部分 自我管理——擺正位置、樹立榜樣一、 金牌店長的角色認知1、 店長與導購的區別；2、 店長的4個角色誤區； ..

卓越的門店店長管理技能與銷售業績提升訓練營

主講老師：閆治民 課程時長：2 天

第一章 教練型精英店長管理能力提升與銷售團隊打造一、精英店長的定位1、精英店長的角色定位為公司創造利潤為客戶創造價值為自己創造成功2、精英店長的職責定位對內：管理人員對外：銷售人員..

金牌服裝店長管理培訓

主講老師： 課程時長：2 天

培訓受眾 運作專賣店渠道、區域經理、服裝店長 課程收益 1.明確作為管理者的服裝店長角色 2.掌握員工的有效溝通和激勵技巧 3.掌握細節管理的執行方法 4.提升門店運營管理能力，如人員管理..

金牌服裝店長管理培訓

主講老師：郜鎮坤 課程時長：2 天

課程介紹 職業培訓師郜鎮坤老師深入調研數以千計的門店終端，總結出最常見又難以應對的銷售服務典型問題或情景，提供完全針對性的問題解決策略以及令顧客滿意的銷售服務妙語，實現快速、持續地業績提升。其中《金牌服裝店長管理..

店長管理技能

主講老師：林克寒 課程時長：1 天

一、基本修煉--店長的角色認知 1、店長的核心能力 案例分析 2、優秀店長之“六戒”3、優秀店長之“五項指標” 4、門店價值的核心――服務導向 ..

冠軍店長管理效能提升

主講老師：陳麒勝 課程時長：2 天

第一講：新零售時代高效能店長所需要的“DNA”一、新零售、新經濟、新場景、新規則下的能力塑造1. 從“埋頭實干”到“抬頭看天”的管理思維..

金牌店長管理培訓課程

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一部分：打造高盈利“銷售型”店長--銷售治百病第一講：好心態，好業績------做導購員的心靈導師1、店長如何激發店員高昂士氣2、帶團隊就是帶狀態3、賣產品，先賣自己4、..

店長管理技能提升

主講老師：呂江 課程時長：2 天

模塊 詳細內容 課時 目的效益單元一、目標與計劃管理 1-1目標抑制1-2高效目標分解實施模型1-3目標分解管理系統目標分解5步驟梳理具體考核指標5流程1-..

實戰全能店長管理技能提升課程

主講老師：呂江 課程時長：3 天

第一天： 第一章、目標分解系統、方法、操練一、目標分解與高績效1、目標分解實現高績效2、高效目標分解實施模型3、目標管理SMART原則二、目標分解管理系統1、戰略目標體系分解5步驟2、..

目標導向的店長管理技能提升

主講老師：呂江 課程時長：2 天

第一講、目標與計劃一、目標設置1、目標抑制2、高效目標分解實施模型3、目標分解管理系統目標分解5步驟梳理具體考核指標5流程二、計劃落實管理系統1、計劃制定5步流程2、計劃落實監控5..

金牌店長管理技能訓練

主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

第一章 金牌店長八大角色一、金牌店長八大角色1.經營者2.協調者3.激勵者4.執行者5.指揮者6.培訓者7.控制者8.分析者案例：優秀店長的角色定位1.經營者角色代表..

金牌店長管理培訓課程

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一部分：打造高盈利“銷售型”店長--銷售治百病第一講：好心態，好業績------做導購員的心靈導師1、店長如何激發店員高昂士氣2、帶團隊就是帶狀態3、賣產品，先賣自己4、..

金牌店長管理能力強化訓練

主講老師：王同 課程時長：2 天

引子：管理即“管人”+“理事”第一部分 從賣貨高手到管理能將一、做你該做的事——不要當保姆！1. 從銷售高手到店長的角色轉型2..

拿業績說話 結果為王 ——打造金牌店長管理技能實戰特訓營

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一部分：管理意識認知篇——認識金牌店長管理工作一、后疫情時代下我們講如何認知市場（一）、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（..

金牌店長管理技能訓練

主講老師：鄭奕 課程時長：2 天

第一章 金牌店長八大角色一、金牌店長八大角色1. 經營者2. 協調者3. 激勵者4. 執行者5. 指揮者6. 培訓者7. 控制者8. 分析者案例：優秀店長的角色定位1...

業績為王 ——打造金牌店長管理技能實戰特訓營

主講老師：楚易 課程時長：1 天

第一部分：管理意識認知篇——認識金牌店長管理工作一、后疫情時代下我們講如何認知市場（一）、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（..

金牌店長管理培訓

主講老師：楚易 課程時長：2 天

第一部分：金牌店長培訓課程導入第二部分：卓越金牌店長提升篇一、金牌店長角色如何轉變？1、好“太太”—做好本職樹榜樣2、好“媳婦”&mdash..

金牌店長的三大管理

主講老師：孫玉楓 課程時長：2 天

思考問題：店面的經營為什么越來越難做？店員的熱情為什么越來越消極？店面的業績為什么越來越慘淡？終極原因在于：店長自己出了問題自己的情緒不好，影響了店員的情緒；人才的管理不好，導致了人才的流失；客戶..

金牌店長管理能力提升

主講老師：李姝宏 課程時長：2 天

【課程背景】店長是店面經營的核心人物，店長的工作能力直接決定著店面的贏利水平。在琳瑯滿目的大小店鋪中，要使你的店面位居高位，先要提升店長的實際工作能力，這是店面贏利的要訣。近年來零售終端短兵相接，刺刀見紅的主戰爭..

金牌店長特訓營之銷售篇

主講老師：韓艷秋 課程時長：2 天

【課程背景】現代門店管理者經常遇到這樣的問題：1. 在互聯網的今天，銷售渠道如何拓展；2.店長對銷售計劃、分析、把控能力不足；3.商品陳列等對銷售的影響；4.顧客對商品產生不滿時，我們通常以敷..

金牌店長如何提升門店業績

主講老師：韓艷秋 課程時長：2 天

【課程背景】現代門店管理者經常遇到這樣的問題：1. 店長們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業績并不理想；2.店長就像大海里航行的舵手，店長管理能力..

金牌店長特訓營之管理篇

主講老師：韓艷秋 課程時長：1 天

【課程背景】現代門店管理者經常遇到這樣的問題：1. 店長們每天都很忙，成為“三mang”管理者，但業績并不理想；2.店長就像大海里航行的舵手，店長管理能力不足導致店整體管理不理..

金牌店長培養計劃

主講老師：呂依玲 課程時長：3 天

【課程背景】1、微營銷時代，客流量明顯減少，如何提升進店人數？2、目標如何科學分解，如何做好目標數據分析與目標追蹤？3、90后員工不好管理，員工流程執行力低，如何提升團隊領導力？4、新員工流失..

服裝行業終端店長——店鋪商品數據分析課程

主講老師：林翔 課程時長：1 天

【課程大綱】1.店鋪商品的構成分析2.店鋪商品的訂貨方法3.店鋪商品數據分析的要點4.店鋪商品陳列的方法5.店鋪商品促銷管理方法6. 店鋪商品庫存管理..