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金牌班組長培訓 專欄 》

金牌班組長培訓培訓專題,匯集有關金牌班組長培訓培訓的相關培訓資訊,金牌班組長培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。在實際工作中,經營層的決策做得再好,如果沒有班組長的有力支持和密切配合,沒有一批領導得力的班組長來組織開展工作,那么經營層的政策就很難落實。班組長既是產品生產的組織領導者,也是直接的生產者。
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公開課
  • TWI金牌班組長實戰能力提升

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-12-28

    一、班組長的角色認知1.認識班組長的角色2.班組長的地位和使命3.班組長的職責和任務4.班組長的五種類型5.班組長的素質要求6.班組長的管理技能要求視頻:未來撲面而來7.班組長的現狀和..

  • TWI金牌班組長實戰能力提升

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-12-28

    一、班組長的角色認知1.認識班組長的角色2.班組長的地位和使命3.班組長的職責和任務4.班組長的五種類型5.班組長的素質要求6.班組長的管理技能要求視頻:未來撲面而來7.班組長的現狀和..

  • 金牌班組長全技能提升

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-11-10

    第一講 從技術走向管理--管理者的角色定位知己知彼:認清自己1.自我畫像:我是誰?2.角色定位:三承三啟3.自我修練:德、法、術4.心態管理:我為誰工作?5.走出盆地:角色的五大誤區6.立..

  • 金牌班組長全技能提升

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-04-19

    培訓時間/地點: 2022年4月19~20日(星期二 ~ 星期三)/上 海 2022年5月27~28日(星期五 ~ 星期六)/蘇 州 2022年7月21~2..

  • TWI金牌班組長實戰與能力提升

    地點: 時間:2016-10-21

    TWI金牌班組長實戰與能力提升時間地點:2016年8月19-20日上海 10月21-22日蘇州培訓費用:RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈一,不再打折。(包括培訓、培訓教材、午餐、證書等)課..

  • TWI金牌班組長實戰與能力提升

    地點: 上海 (上海) 時間:2016-08-19

    TWI金牌班組長實戰與能力提升時間地點:2016年8月19-20日上海 10月21-22日蘇州培訓費用:RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈一,不再打折。(包括培訓、培訓教材、午餐、證書等)課..

  • 金牌班組長—生產現場改善方法高級培訓班

    地點: 河南 (鄭州) 時間:2015-11-26

    培訓內容第一篇、現場管理者的角色認知和必備技能1、班組長的職責作用2、班組長角色定位3、班組長工作的基本守則4、班組長必備的管理技能5、優秀班組長的勝任素質與行為表現6、具備職業化素養是做..

  • 金牌班組長鍛造--- 提升篇

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-10-24

    導論:一只獅子帶領綿羊的團隊,可以戰勝一只綿羊帶領獅子的團隊第一部分、金牌班組長的職責定位 引言:在其位,必謀其職 1、認識班組、班組長和班組管理 2、班組長在企業管理中的重要作用 3、班組長的現..

  • 金牌班組長鍛造--- 基礎篇

    地點: 上海 (上海) 時間:2014-08-29

    導論:一只獅子帶領綿羊的團隊,可以戰勝一只綿羊帶領獅子的團隊第一部分、金牌班組長的角色認知和職責認定1、什么是班組長?2、班組長角色的獨特性是什么?3、班組長如何準確把握自已的角色,防止&ldqu..

  • 金牌班組長鍛造--提升篇

    地點: 上海 (上海) 時間:2012-11-23

    課程大綱導論:一只獅子帶領綿羊的團隊,可以戰勝一只綿羊帶領獅子的團隊第一部分、金牌班組長的職責定位引言:在其位,必謀其職1、認識班組、班組長和班組管理2、班組長在企業管理中的重要作用3、班組長..

  • 金牌班組長訓練營

    地點: 江蘇 (蘇州) 時間:2012-09-22

    金牌班組長風暴訓練營培訓時間:2012年9月 22-23 蘇州培訓費用:1600元/位(含:培訓費、教材費、場地費、中餐費、茶點費以及稅務費)一、課程背景 三流企業看高..

  • 金牌班組長5項全能訓練

    地點: 上海 (上海) 時間:2012-05-18

    90后一代新型員工開始大量進入企業,在企業中被稱為“非主流”,他們以“自我為中心,崇尚自由新思維、新觀念”,特立獨行,具有很強的學習能力,并懂得利用智能化科學技術提高..

內訓課
  • 制造型企業金牌班組長技能訓練

    主講老師:冉云帆 課程時長:2 天

    第一部分 班組長的職責、角色、態度1、班組長的主要職責勞務管理現場生產管理輔助上級支持你所在區域對以下幾方面作出貢獻=..

  • 贏在基層-金牌班組長十項管理修煉

    主講老師:張小強 課程時長:2 天

    (一)、班組長的角色認知與職責定位 1、企業需要什么樣的基層干部 2、基層干部角色應具有的基本認識 3、班組長的作用及職責 4、領導和員工對基層干部的期望 5、新任干部應注意的工作事項 6、案..

  • 金牌班組長職業化特訓營

    主講老師:姜宏鋒 課程時長:2 天

    第一模塊 班組長角色認知 (一) 班組在企業中的地位與作用 (二) 新形勢下企業對班組長的要求與期待 (三) 將熊熊一窩-班組長作用與使命 (四) 二責三有-班組長的職責 (五) 班組長對權力和義務的把握 (六) 三..

  • 金牌班組長5項全能訓練

    主講老師:安岷 課程時長:2 天

    第一部分:班組長的地位和使命 班組管理的概念 班組長的地位 班組長的使命 班組長的重要作用 班組長的具體職責第二部分:角色認知能力班組長管理水平現狀角色認知的三個層面 班組長的..

  • 工廠基層干部必修課之一 金牌班組長管理技能提升

    主講老師:楊學軍 課程時長:3 天

    啟迪篇:職場的三次轉型——你準備怎么走?1. 從操作走向技術(學會做事)2. 從技術走向管理(學會做人)3. 從管理走向經營(學會掌控投入產出)第一講:角色認知—&..

  • 金牌班組長六項全能技能提升

    主講老師:李明仿 課程時長:3 天

    第一講:會定位——金牌班組長的角色認知一、企業需要什么樣標準的金牌班組長研討分析:金牌班組長常犯的10種典型錯誤- 重視技術,輕視管理/事必躬親,自己累,下屬閑- 老好人型/不..

  • 金牌班組長六項現場管理技能提升

    主講老師:宋曦 課程時長:2 天

    第一講:現場人員管理一、員工管理的八大原則原則一:樹立威信原則二:解決問題原則三:嚴格紀律原則四:建立規矩原則五:尊重下屬原則六:溝通引導原則七:獎罰并舉原則八:多多激勵二、員..

  • 金牌班組長綜合能力提升訓練

    主講老師:王克華 課程時長:2 天

    第一講:兵頭將尾——角色認知序言:郡縣治,天下安;班組治,企業安一、班組長的角色認知:督導的詮釋1. 督:監督、檢查、要求2. 導:教導、引導、領導案例分析:督導的運用..

  • 金牌班組長管理技能與綜合素質提升

    主講老師:黃杰 課程時長:2 天

    第一部分、角色認知篇:找準定位,強化自我第一單元、管理基礎知識與定律◆ 什么是管理◆ 主管角色轉換意識◆ 直接影響力與間接影響力◆ 領導力量的三個來源◆ 法約爾提出的管理的5項基本職能◆ ..

  • 金牌班組長初級精益知識訓練

    主講老師:宋曦 課程時長:2 天

    第一講:豐田班組長角色定位一、普通班組長的角色定位1. 兵頭將尾——行為標兵之示范的作用2. 管理執行——落實任務組織實施的作用3. 技術能手&mdas..

  • 基藤長青——金牌班組長

    主講老師:張世軍 課程時長:2 天

    破冰活動:1. 領導開班致辭(明確培訓意義)2. 學習小組組建(小組文化展示)第一單元 明道取勢——角色認知與定位第一講:管理認知1. 新時期班組長面臨的挑戰和機遇2..

  • 金牌班組長的五項修煉

    主講老師:李豐杰 課程時長:2 天

    第一講:班組長管理修煉一——管理者角色自我重塑認知一、什么是管理者二、班組長的角色認知1. 責任者2. 執行者3. 指揮者4. 領導者5. 教練者6. 合作者 ..

  • 卓越班組與金牌班組長培訓 ——眾人拾柴火焰高

    主講老師:李劍波 課程時長:2 天

    模塊一:班組長角色認知與質量管理第一講:班組長角色認知與轉變一、班組管理的概念二、金牌班組長管理角色的轉變1. 從技術型人才到管理型人才——認識并評估自己的弱點2. 員工到..

  • 統合綜效——金牌班組長的五項修煉

    主講老師:朱軍 課程時長:2 天

    第一講:班組管理基礎互動: 找找你在家族中的位置,我們在工作職場中有哪些基本角色?一、班組長在企業中的地位和作用1. 下屬產生的本質原因,是因為上司工作忙不過來了,需要請一個幫手2. 在某個群體中,確..

  • 金牌班組長現場安全管理技能提升

    主講老師:鄒軍 課程時長:2 天

    安全心法篇第一講:班組安全管理重要性(依法治安與使命)一、安全在班組管理中的地位1. 班組長角色認知(安全)2. 安全是什么(零的價值)3. 當前安全生產形勢4. 我們現場安全管理八大盲區..

  • 金牌班組長訓練之生產現場管理與改善

    主講老師: 課程時長:2 天

    第一部分:班組長的角色認知與定位◆ 班組管理的概念◆ 班組長的地位和使命◆ 班組長的具體職責◆ 實務演練:班組長的職位說明書◆ 班組長的素質要求◆ 從技術型人才到管理型人才◆ 案例分享:干..

  • 金牌班組長管理能力提升訓練

    主講老師:劉剛 課程時長:2 天

    課程破冰:學習型團隊組建第一講:班組長的角色認知一、理解管理的本質1. 管理的本質是透過他人實現業績2. 管理者最重要的責任是培養下屬和解決問題3. 現場管理者的職業素養案例:優秀下屬的特點 ..

  • 金牌班組長

    主講老師:周新奇 課程時長:2 天

    什么是管理?什么是領導?優秀基層主管修養什么是企業的一線管理者管理的定義:整合組織各項資源,通過他人,達成組織目標的過程一線主管的價值:改變現狀!解決問題!..

  • 金牌班組長管理能力提升訓練

    主講老師:劉剛 課程時長:2 天

    第一講:班組長的角色認知一、理解管理的本質1. 管理的本質是透過他人實現業績2. 管理者最重要的責任是培養下屬和解決問題3. 現場管理者的職業素養案例:優秀下屬的特點主要解決:理解管理的本質是..

  • 金牌班組長訓練營6天版

    主講老師:賀鵬舉 課程時長:2 天

    第一章:班組長日常作業能力第1節 班組長的角色認知(1)1.企業對班組長的要求和期望2.認識班組長的幾種角色3.班組長的地位和使命 4.班組長的職責和任務案例分享:班組長的職位說明書5.班..

  • 金牌班組長訓練營4天版

    主講老師:賀鵬舉 課程時長:2 天

    第一章:班組長日常作業能力第1節 班組長的角色認知(1)1.企業對班組長的要求和期望2.認識班組長的幾種角色3.班組長的地位和使命 4.班組長的職責和任務案例分享:班組長的職位說明書5.班..

  • 利他共贏:金牌班組長管理技能提升

    主講老師:邱尉寧 課程時長:2 天

    第一講:崗位價值——班組長的角色認知一、班組長的位置與方向1. 企業價值直接創造者互動:我們是怎么成為班組長的?2. 金牌班組長必備能力互動:大家認為一個好的班組長應該是怎..

  • 金牌班組長訓練營2天版

    主講老師:賀鵬舉 課程時長:2 天

    第一講:班組長的角色定位、作用與職責1.企業對班組長的要求和期望2.認識班組長的幾種角色3.班組長的地位和使命 4.班組長的職責和任務案例分享:班組長的職位說明書5.班組長的勝任能力分析6..

  • 金牌班組長訓練營

    主講老師:賀鵬舉 課程時長:2 天

    第一講:班組長的角色認知1.企業對班組長的要求和期望2.認識班組長的幾種角色3.班組長的地位和使命 4.班組長的職責和任務案例分享:班組長的職位說明書5.班組長的勝任能力分析6.班組長的職..

  • 金牌班組長綜合管理能力提升訓練

    主講老師:姜明忠 課程時長:2 天

    第一章:班組長日常作業能力第1節 班組長的角色認知(1)1.企業對班組長的要求和期望2.認識班組長的幾種角色3.班組長的地位和使命4.班組長的職責和任務問題研討:卓越班組的八項條件第2節 ..

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