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成功班組長實戰培訓 專欄 》

成功班組長實戰培訓培訓專題,匯集有關成功班組長實戰培訓培訓的相關培訓資訊,成功班組長實戰培訓培訓包括相關公開課、內訓課、培訓講師及相關資訊。班組長能力的修煉,影響著團隊的業績,決定著職場的升遷,關系著自我價值的實現,因此班組長需要著重修煉好情緒管理技能、團隊建設技能、管理溝通技能、績效管理技能與環境控制技能。
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公開課
  • TWI金牌班組長實戰能力提升

    地點: 上海 (上海) 時間:2022-12-28

    一、班組長的角色認知1.認識班組長的角色2.班組長的地位和使命3.班組長的職責和任務4.班組長的五種類型5.班組長的素質要求6.班組長的管理技能要求視頻:未來撲面而來7.班組長的現狀和..

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  • APR模型之:成功班組長實戰與提升

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2017-08-25

    【時間地點】深圳2017年08月25-26日 11月24-25日【課程費用】3200元/人(含教材費、培訓費、中午工作餐費等)【課程對象】班組長、車間主任、生產管理者【課程背景】兩軍對壘,將軍們運籌帷..

  • APR模型之:成功班組長實戰與提升

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2017-08-25

    【時間地點】深圳2017年02月24-25日 05月26-27日 08月25-26日 11月24-25日【課程費用】3200元/人(含教材費、培訓費、中午工作餐費等)【課程對象】班組長、車間主任、生產管理者 ..

  • APR模型之:成功班組長實戰與提升

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2017-05-26

    【時間地點】深圳2017年 05月26-27日 08月25-26日 11月24-25日【課程費用】3200元/人(含教材費、培訓費、中午工作餐費等)【課程對象】班組長、車間主任、生產管理者【課程背景】..

  • APR模型之:成功班組長實戰與提升

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2017-02-24

    【時間地點】2017年02月24-25日 05月26-27日 08月25-26日 11月24-25日【課程費用】2800元/人(含教材費、培訓費、中午工作餐費等)【課程對象】班組長、車間主任、生產管理者【..

  • APR模型之:成功班組長實戰與提升

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2017-02-24

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  • APR模型之:成功班組長實戰與提升

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2016-11-18

    【時間地點】11月18-19日深圳【課程費用】2800元/人(含教材費、培訓費、中午工作餐費等)【課程對象】班組長、車間主任、生產管理者【課程背景】兩軍對壘,將軍們運籌帷幄,誰在硝煙彌漫的戰場上浴血奮..

  • TWI金牌班組長實戰與能力提升

    地點: 時間:2016-10-21

    TWI金牌班組長實戰與能力提升時間地點:2016年8月19-20日上海 10月21-22日蘇州培訓費用:RMB 3280元1人 ; 4880元買一贈一,不再打折。(包括培訓、培訓教材、午餐、證書等)課..

  • TWI金牌班組長實戰與能力提升

    地點: 上海 (上海) 時間:2016-08-19

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  • APR模型之:成功班組長實戰與提升

    地點: 廣東 (廣州) 時間:2016-07-22

    一、班組長在制造企業中的角色1、 班組長的現狀2、 什么叫干部?3、 班組長的四大角色4、 班組長的三大任務5、 班組長的基本職能6、 角色認知/素質要求二、班組長的日常管理工作1、現..

  • APR模型之:成功班組長實戰與提升

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2016-06-24

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  • 如何做好班組長實戰訓練營

    地點: 廣東 (深圳) 時間:2011-08-28

    如何做好班組長實戰訓練營 提升管理水平,降低成本,增值績效 ----生產一線基層管理技能提升 制造型企業(現場基層管理人員)必修之課 [培訓時間]2011年8月28日 (星期天09:30-18:00)..

內訓課
  • 卓越班組長實戰訓練(提升篇)

    主講老師:朱建農 課程時長:2 天

    第一講 認識現場和現場管理1、生產現場常見不良現象2、生產現場七大浪費3、現場的六大要素和六大目標4、何謂現場管理5、現場管理的九個化6、現場管理考核的八個率7、現場管理的八個必須..

  • 金牌車間主任、班組長實戰能力訓練

    主講老師:趙又德 課程時長:3 天

    1、班組長、車間主任作用與地位1.1企業生產經營目標最終具體落實與實施的組織者1.2企業執行力的最終保證1.3 生產計劃實施案例說明2、車間主任、班組長一般工作職責、權限2.1什么是工..

  • 金牌車間主管及班組長實戰能力訓練

    主講老師: 課程時長:2 天

    一、班組長、車間主任作用與地位1.企業生產經營目標最終具體落實與實施的組織者2.企業執行力的最終保證3.生產計劃實施案例說明二、車間主任、班組長一般工作職責、權限1.什么是工作職責,什么是權限..

  • 卓越班組長實戰訓練(基礎篇)

    主講老師:朱建農 課程時長:2 天

    第一講 班組長應有的認識1、認識你所在行業及所屬企業2、認識你所屬的部門和定位3、班組長的地位和作用4、班組長的日常工作內容5、班組管理的職責6、班組長的三大工作角色和多角色轉換7、優秀班..

  • 服裝銷售技巧培訓

    主講老師:郜鎮坤 課程時長:2 天

    在服裝銷售過程中,導購提升自身的銷售服務技巧,最為有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牽住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜鎮坤認為,研究銷售、提升..

  • 家居行業家具銷售技巧培訓

    主講老師:郜鎮坤 課程時長:2 天

    第一部分:家具銷售課程導入 1、導入:家具銷售技巧的重要性 2、家具營銷競爭白熱化 3、宏觀看待中國商品經濟發展現狀 4、商品市場發展的歷程、現狀與展望 案例:美菱冰箱門縫內夾入A4的打印紙卻無法..

  • 汽車4S店銷售技巧培訓

    主講老師:郜鎮坤 課程時長:2 天

    授課風格:講授、案例、討論、商業游戲、能力測試等。課程背景: 隨著中國汽車市場競爭程度的日趨激烈,廣大汽車銷售企業的生存和發展壓力也日益巨大。如何有效利用現有資源,挖掘潛在資源,使每一種資源能最大限度地發..

  • 銀行大堂經理服務禮儀培訓

    主講老師:韓晶 課程時長:3 天

    第一講、銀行行業營銷服務新理念一、讓顧客滿意的原因1、我們的工資是由誰付?2、什么是銀行行業生存的根本?3、銀行服務面臨的挑戰4、讓顧客滿意的好處與顧客不滿意的后果分析二、影響服務效果的三大因..

  • 專業奢侈品培訓

    主講老師:常云 課程時長:1 天

    培訓背景:中國新興的中產階級認為,奢侈品是一種能夠代表他們成功的標志!亞洲-奢侈品最大的目標市場。中國奢侈品消費總額世界第三 ,占全球消費總額的13%,僅低于日本的41%和美國的17%。促使中國奢侈品市場..

  • 員工職業禮儀培訓

    主講老師:錢明珠 課程時長:2 天

    商務禮儀培訓(一)、禮儀的概念 良好的禮儀能夠 1、展現個人良好的品格修養,展現公司良好的商業形象,贏得對方的尊重; 2、有利于創造良好的溝通氛圍,建立融洽的合作基礎 3、滿足對方的心理期待,使其感覺..

  • 銀行新員工培訓

    主講老師:程子展 課程時長:2 天

    課程主題:銀行新員工培訓 培訓講師:程子展 培訓時間:1-2天 培訓對象:銀行新員工 培訓方式: 講師講授、案例分析、案例分享討論、課堂聯系、情景演練、使培訓效果達到最好! 培訓目的: 1..

  • 理財經理培訓方案

    主講老師:王老師 課程時長:2 天

    Day1上午  9:00-9:30:學員分組與團隊建立  通過學員小組建立(確定組長、組名和口號等)和自我介紹環節,幫助學員間相互了解,并鍛煉學員的口頭表達能力和組織管理能力。 &..

  • TTT-KCI培訓師專業發展勝任力

    主講老師: 課程時長:2 天

    實戰型品牌企業內部培訓系列:企業內部培訓師專業發展勝任力訓練證書培訓系列(TTT-KCI)之 培訓師專業發展勝任力(初級)訓練營(TTT-KCIb) 培訓師專業發展勝任力(中級)訓練營(TTT-KCIm) ..

  • 中國移動客戶經理營銷技巧與服務技能培訓

    主講老師: 課程時長:3 天

    第一天上午: 心態與思維方式-力量的源泉VS魔鬼? 銷售成功四要素 目標管理——組織目標與個人目標 正確地理解企業 企業的本質和內涵 融入企業文化 區分生活和職業 ..

  • 銀行服務標準化培訓

    主講老師:程子展 課程時長:2 天

    課程內容 第一部分:認知客戶服務 ---客戶服務的環境分析 ---客戶服務的發展趨勢 ---客戶服務的概念 ---客戶服務人員的認知 ---客戶服務對組織的意義 ---客戶服務對個人的意義..

  • 銷售人員實戰技巧培訓

    主講老師:李繪芳 課程時長:2 天

    一、全員營銷--企業持續發展之本 1、營銷思想簡要回顧 2、實現產品成功銷售的前提 3、人人都是營銷員4、我們不只是會說話的說明書 5、為什么需要銷售人員 6、實現銷售的唯一準則 7、..

  • 保險公司全員執行力強化訓練培訓課程

    主講老師:孫學敏 課程時長:2 天

    第一部分:員工總動員——什么叫做執行?一、何謂真正員工執行力1)員工做執行就是要成果2)發起“員工執行總動員”案例分析:赤壁之戰二、執行不&ld..

  • 如何做一名成功的醫藥會議營銷講師

    主講老師:岳峰 課程時長:2 天

    第一部分:TTT培訓:如何組織培訓下屬團隊成為會議營銷培訓師:知識/技能/態度第一步 會議營銷人員培訓需求評估 第二步 需求診斷分析 第三步 制訂培訓目標 第四步 課程設計 第五步 培訓的組織與計..

  • 杜邦安全管理理念與零事故安全意識培訓

    主講老師:陳秀明 課程時長:2 天

    一、樹立正確的安全意識 1.1 我國安全現狀,通過一系列數據來說明目前我國安全管理上的進步及存在的問題; 1.2 中國的馬路戰爭1.3“冰山原則”與事故損失 1.4責任意識與正..

  • 成功的產品經理高級實務

    主講老師:楊飛 課程時長:2 天

    一、產品經理的職責、角色與定位1、 案例討論---高科技企業產品方案決策2、 產品經理的定義、職責及角色1) 產品經理發展歷史2) 產品經理的定義3) 產品經理的職責4) 產品經理角色..

  • 美容整形醫院禮儀培訓

    主講老師:韓晶 課程時長:3 天

    討論:你認為我們需要服務禮儀嗎?第一講: 優質客戶服務的價值1、打造服務利潤鏈2、客戶服務與銷售同樣重要3、深刻理解客戶關系4、深刻理解客戶服務5、你是在為你自己工作6、客戶服務僅僅履..

  • 贏在廣播電臺廣告營銷管理培訓營

    主講老師:彭小東 課程時長:2 天

    課程目的 伴隨著新世紀的到來,又尤其是亞洲金融危機的風暴影響下;越來越多的企業、商家認識到了廣告在市場營銷中所占的舉足輕重的地位,一場廣告大戰一觸即發(廣告媒介和廣告主),而選擇一個什么樣的媒體進行廣告的投放,成..

  • DOE培訓-試驗設計與田口方法(TM)

    主講老師:趙智平 課程時長:2 天

    第一單元、衡量、日常管理與改善一、流程績效的衡量:Y=f(x)二、日常管理_關鍵因素的掌握三、控制系統_任何事的管制回饋回路四、維持與改善的PDCA第二單元、實驗計畫的基礎一、因子(f..

  • 員工成長計劃------公司內部培訓師隊伍建設定制方案

    主講老師:王譽凱 課程時長:2 天

    一. 背景企業在發展過程中,面臨著技術更新、設備更新和員工成長的問題。員工隊伍的專業度要求越來越高,職業能力要求越來越高,上下游工序的配合越來越緊密……這一切都離不開“..

  • PDCA管理培訓班

    主講老師:劉小明 課程時長:2 天

    一、哲理故事開篇——啟發 1、思路決定出路 2、目標決定高度 3、態度決定深度 4、心動不如行動 二、PDCA的基礎理論 1、美國重量管理專家戴明博士提出PDCA管..

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