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醫院醫患溝通與優秀員工的10項修煉暨優質服務

地點：重慶(重慶) 價格：1280 時間：2013-03-30

一、優秀員工的10項修煉 1、認清自己 找準定位2、確立目標 追求夢想 3、忠于職業 熱愛崗位4、尊重同事 學會合作5、搭建人脈 經營人生6、持續學習 勝任本職7、掌握方法 高效工作8..

如何提升醫院中層干部的執行力

主講老師： 課程時長：2 天

一、執行力的標準 1.普通標準： 2.金標準： 二、執行力的重要性 戰略如果正確，執行就是成敗的關鍵 案例：某醫院執行不力導致經營困難 三、醫院執行力低下的表現 四、醫院中層干部執行力低下的原..

現代醫院贏在高效執行力

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

課程大綱 第一篇　新醫改來了，我們該做些什么？ 新醫改對醫院戰略和管理工作的挑戰 現代醫院競爭環境及對策分析 建立現代醫院核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 加強醫療質量管理體系的建立與..

新醫改形勢下的醫院執行力建設-現代醫院贏在高效執行力

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

第一篇：新醫改來了，我們該做些什么？新醫改對醫院戰略和管理工作的挑戰 現代醫院競爭環境及對策分析 建立現代醫院核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 加強醫療質量管理體系的建立與保障 強調醫..

醫院管理者的績效體現——醫院高效執行力建設

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇 醫院執行力體系要素  醫院的執行力就是有效完成醫院使命的能力  執行力是醫院能力的綜合體現  醫院執行力關鍵三要素  戰略：走正..

醫院執行力建設與提升

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

第一篇 醫院執行力體系要素醫院的執行力就是有效完成醫院使命的能力執行力是醫院能力的綜合體現醫院執行力關鍵三要素戰略：走正確的路正確的戰略＋有力的執行＝迅速發展醫院戰略競爭環境分析人員：做正..

新時期醫院中層管理與團隊執行力提升

主講老師：謝彥彬 課程時長：1 天

一、新時期科室管理者的角色認知與管理能力提升1、認識自己，是否真的與眾不同2、優秀學科帶頭人需具備的六項基本素質3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具備的四項基本能力5、科室管理者如..

新時期醫院中層管理與團隊執行力提升

主講老師：謝彥斌 課程時長：1 天

一、新時期科室管理者的角色認知與管理能力提升1、認識自己，是否真的與眾不同2、優秀學科帶頭人需具備的六項基本素質3、科室管理者日常工作中的六大作用4、科室管理者需具備的四項基本能力5、科室管理者如..