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煙草企業(yè)干部培訓(xùn) 專欄 》

煙草企業(yè)干部培訓(xùn)培訓(xùn)專題,匯集有關(guān)煙草企業(yè)干部培訓(xùn)培訓(xùn)的相關(guān)培訓(xùn)資訊,煙草企業(yè)干部培訓(xùn)培訓(xùn)包括相關(guān)公開課、內(nèi)訓(xùn)課、培訓(xùn)講師及相關(guān)資訊。其中內(nèi)訓(xùn)課可根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求量身定做,具體操作流程可電話咨詢我們的培訓(xùn)顧問,我們將會全面分析,并和您反復(fù)溝通……努力創(chuàng)造培訓(xùn)效果的最大化。我們已為全國3000多家企業(yè)提供了滿意的培訓(xùn)服務(wù)——復(fù)購率達(dá)到90%以上。
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  • TWI 煙草企業(yè)卓越現(xiàn)場管理者實(shí)戰(zhàn)技能提升

    主講老師:洪劍坪老師 課程時(shí)長:2 天

    第一部分、一線督導(dǎo)管理干部角色認(rèn)知與定位  糾正一線督導(dǎo)干部的認(rèn)識誤區(qū),自覺正確定位自身角色,并培養(yǎng)自身的管理技能,有效地樹立工作威信并激勵(lì)下屬員工。一、一線督導(dǎo)的角色認(rèn)知與素質(zhì)要求1、一線干部自..

  • 煙草企業(yè)卓越現(xiàn)場管理者實(shí)戰(zhàn)技能提升

    主講老師:洪劍坪 課程時(shí)長:2 天

    TWI背景簡介TWI(Training Within Industry) 產(chǎn)生于二戰(zhàn)時(shí)期的美國,是全球最優(yōu)秀的現(xiàn)場管理者培訓(xùn)課程。二戰(zhàn)后1950年,TWI培訓(xùn)課程被引進(jìn)日本,應(yīng)產(chǎn)業(yè)界的實(shí)際需要它被改進(jìn)完善充實(shí),并..

  • 煙草公司供應(yīng)鏈管理與物流優(yōu)化

    主講老師:顧楓 課程時(shí)長:2 天

    【課程背景】本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,增強(qiáng)競爭力,提高煙草商業(yè)企業(yè)供應(yīng)鏈管理及物流運(yùn)作水平而專門研..

  • 煙草企業(yè)管理溝通與團(tuán)隊(duì)沖突

    主講老師:顧楓 課程時(shí)長:2 天

    【課程背景】被譽(yù)為“世界第一CEO”的杰克 ▪ 韋爾奇曾經(jīng)說過:“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。在煙草企業(yè)中,凡是行使管理職能的人們都會發(fā)現(xiàn),..

  • 如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè)

    主講老師:顧楓 課程時(shí)長:2 天

    第一章 員工職業(yè)心態(tài):你為誰工作 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 企業(yè)競爭力落實(shí)在員工競爭力 案例討論:你將如何..

  • 新形勢下中國煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展策略分析

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第一章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析國家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 ..

  • 煙草公司供應(yīng)鏈管理與物流優(yōu)化

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第一章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展方向解析國家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 ..

  • 煙草企業(yè)組織行為及其管理創(chuàng)新

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第一篇 現(xiàn)代組織行為激發(fā)管理創(chuàng)新需求煙草企業(yè)組織行為管理的主線:人與工作的匹配煙草企業(yè)組織行為管理的使命:找到組織需要的人&讓組織的人努力工作國家“十二五規(guī)劃”與&ldqu..

  • 煙草企業(yè)管理溝通與團(tuán)隊(duì)沖突管理

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    管理的途徑之一是溝通,進(jìn)行溝通是為了更好的進(jìn)行管理。對于管理者而言,若要提高自己的溝通能力,首先應(yīng)做到樹立自己正確的溝通心態(tài),也就是對管理工作的正確認(rèn)知。 第一篇  煙草企業(yè)管理溝通基礎(chǔ)認(rèn)知什么是有效的煙草企..

  • 管理心理學(xué)在煙草企業(yè)中的有效運(yùn)用

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第一篇 知心篇:管理心理學(xué)基礎(chǔ)知識煙草企業(yè)中的管理與反管理 “勞心者治人”新解煙草企業(yè)心理管理的焦點(diǎn):管理者 煙草企業(yè)管理以人心為本 人對自己的認(rèn)知過程煙草企業(yè)中人際管..

  • 煙草企業(yè)對標(biāo)管理培訓(xùn)課程:長效對標(biāo)管理體系構(gòu)建與運(yùn)作

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    一、理解對標(biāo) 1、對標(biāo)的概念 1.1對標(biāo)的起源與發(fā)展 1.2煙草企業(yè)的對標(biāo)內(nèi)容 1.3煙草企業(yè)的對標(biāo)的對象 1.4對標(biāo)的步驟 1.5對標(biāo)的方法和形式 1.6煙草企業(yè)為什么要對標(biāo) 2、標(biāo)..

  • 如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè)企業(yè)員工

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第一章 員工職業(yè)心態(tài):你為誰工作“卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力企業(yè)競爭力落實(shí)在員工競爭力案例討論:你將如何選擇?職業(yè)心態(tài)一:站好自己的崗,做好自己的事職..

  • 精益服務(wù):煙草公司客戶服務(wù)體系建立與優(yōu)化

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    培訓(xùn)受眾 企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士課程大綱 “顧”顯旋“楓”,引領(lǐng)行業(yè)管理培訓(xùn)典范系列課程之 《精益服務(wù):煙草公司客戶服務(wù)體系建立與優(yōu)化..

  • 精益服務(wù):煙草公司客戶服務(wù)體系建立與優(yōu)化

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    培訓(xùn)受眾 企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士 課程收益 這是一門極具稀缺性和實(shí)用價(jià)值的培訓(xùn)課程。專門針對煙草行業(yè)而開設(shè)。本課程不僅幫助學(xué)員梳理煙草客戶服務(wù)體系的主要內(nèi)容,使學(xué)員增強(qiáng)客戶服務(wù)意識,提高客戶..

  • 煙草行業(yè)五步成詩:管理者心態(tài)困境與能力瓶頸突破

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    培訓(xùn)受眾 企事業(yè)單位有待提升的各界管理人士 課程收益 1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理學(xué)核心知識體系,樹立正確的管理者定位與心態(tài)意識。 2、了解自身所具備的管理特質(zhì),明確自己在管理工作中的能力傾向。 3、..

  • 煙草商業(yè)企業(yè)中高層管理人員

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    課程大綱 第七章 新形勢下煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展解析 國家“十二五規(guī)劃”與“卷煙上水平”解讀概覽 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞:由行業(yè)競爭力到..

  • 煙草企業(yè)員工正確的職業(yè)心態(tài)與素養(yǎng)

    主講老師:馬本軍 課程時(shí)長:1 天

    引子-問題討論:什么是成功的正確道路? 一、 正確觀念和心態(tài)的重要性(0.5小時(shí))  什么是智商與情商  情商-心態(tài)的重要性  案例:兩個(gè)下崗人員不同命..

  • 煙草企業(yè)五行領(lǐng)導(dǎo)力與非物質(zhì)激勵(lì)技巧

    主講老師:陳擇華 課程時(shí)長:2 天

    一、技術(shù)員與技術(shù)工職場特點(diǎn) 1、技術(shù)員與技術(shù)工特點(diǎn) 2、技術(shù)員與技術(shù)工的生命周期現(xiàn)象3、技術(shù)員與技術(shù)工離職心理分析 二、管理行為中非物質(zhì)激勵(lì)的偏差與修正 1、輔導(dǎo)行為激勵(lì)偏差與修正 離職原因:..

  • 煙草行業(yè)管理培訓(xùn)師課程—如何成為職業(yè)規(guī)范的煙草工業(yè)企業(yè)員工

    主講老師:顧楓博士 課程時(shí)長:2 天

    第一章 員工職業(yè)心態(tài):你為誰工作 “卷煙上水平”目標(biāo)的傳遞:由行業(yè)競爭力到企業(yè)競爭力 企業(yè)競爭力落實(shí)在員工競爭力 案例討論:你將如何選擇? 職業(yè)心態(tài)一:站好自己的崗,做好自己的..

  • 煙草行業(yè)管理培訓(xùn)師課程—煙草公司服務(wù)品牌建立與體系整合

    主講老師:顧楓 課程時(shí)長:2 天

    培訓(xùn)受眾 煙草商業(yè)企業(yè)中高層管理人員 課程收益 本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,增強(qiáng)競爭力,提高..

  • 領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):煙草管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升與授權(quán)激勵(lì)

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    第一篇 領(lǐng)導(dǎo)者:只有科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)才是有效和成功的領(lǐng)導(dǎo) 案例討論:領(lǐng)導(dǎo)者=管理者? 何謂領(lǐng)導(dǎo)者:領(lǐng)袖與向?qū)?優(yōu)秀煙草領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的品質(zhì):自信、誠實(shí)、正直、智慧、進(jìn)取 煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“四忌&rd..

  • 煙草企業(yè)管理技能_目標(biāo)與時(shí)間管理

    主講老師:顧楓 課程時(shí)長:2 天

    第一篇 煙草企業(yè)的目標(biāo)管理&時(shí)間管理  煙草企業(yè)的管理和運(yùn)營模式分析  煙草的目標(biāo)管理:保障行業(yè)和企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)  煙草的時(shí)間管理:提高企業(yè)資源的效..

  • 煙草行業(yè)管理培訓(xùn)師課程—十二五中國煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展策略分析

    主講老師:顧楓博士 課程時(shí)長:2 天

    課程背景: 本課程是針對煙草商業(yè)企業(yè)在“十二五”規(guī)劃期間,如何在“卷煙上水平”的行業(yè)背景下轉(zhuǎn)變發(fā)展模式,增強(qiáng)競爭力,提高管理水平和客戶服務(wù)水平而專門研發(fā)設(shè)計(jì),是一門..

  • 中國煙草發(fā)展歷程及現(xiàn)階段策略分析

    主講老師:顧楓 課程時(shí)長:2 天

    第一章 以史為鑒,以世為鏡  國產(chǎn)卷煙上tobacco與cigarette的變化  南洋兄弟煙草是第一家本土煙草公司么?  與中國煙草如影隨形的英美煙草 ..

  • 職業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)課程_煙草企業(yè)管理者職業(yè)化塑造

    主講老師: 課程時(shí)長:2 天

    培訓(xùn)受眾 志于學(xué)習(xí)管理學(xué)知識,提高自身管理能力的煙草企業(yè)人士 課程大綱 課程背景 在“卷煙上水平”這一煙草行業(yè)戰(zhàn)略方向的要求下,作為煙草企業(yè)管理者應(yīng)樹立怎樣的管理意..

系統(tǒng)培訓(xùn)
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