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TWI 煙草企業卓越現場管理者實戰技能提升

主講老師：洪劍坪老師 課程時長：2 天

第一部分、一線督導管理干部角色認知與定位　 糾正一線督導干部的認識誤區，自覺正確定位自身角色，并培養自身的管理技能，有效地樹立工作威信并激勵下屬員工。一、一線督導的角色認知與素質要求1、一線干部自..

煙草企業卓越現場管理者實戰技能提升

主講老師：洪劍坪 課程時長：2 天

TWI背景簡介TWI(Training Within Industry) 產生于二戰時期的美國，是全球最優秀的現場管理者培訓課程。二戰后1950年，TWI培訓課程被引進日本，應產業界的實際需要它被改進完善充實，并..

煙草企業管理溝通與團隊沖突

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

【課程背景】被譽為“世界第一CEO”的杰克 ▪ 韋爾奇曾經說過：“管理的秘訣在于溝通、溝通、再溝通”。在煙草企業中，凡是行使管理職能的人們都會發現，..

煙草企業組織行為及其管理創新

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇 現代組織行為激發管理創新需求煙草企業組織行為管理的主線：人與工作的匹配煙草企業組織行為管理的使命：找到組織需要的人&讓組織的人努力工作國家“十二五規劃”與&ldqu..

煙草企業管理溝通與團隊沖突管理

主講老師： 課程時長：2 天

管理的途徑之一是溝通，進行溝通是為了更好的進行管理。對于管理者而言，若要提高自己的溝通能力，首先應做到樹立自己正確的溝通心態，也就是對管理工作的正確認知。 第一篇 　煙草企業管理溝通基礎認知什么是有效的煙草企..

管理心理學在煙草企業中的有效運用

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇 知心篇：管理心理學基礎知識煙草企業中的管理與反管理 “勞心者治人”新解煙草企業心理管理的焦點：管理者 煙草企業管理以人心為本 人對自己的認知過程煙草企業中人際管..

煙草企業對標管理培訓課程：長效對標管理體系構建與運作

主講老師： 課程時長：2 天

一、理解對標 1、對標的概念 1.1對標的起源與發展 1.2煙草企業的對標內容 1.3煙草企業的對標的對象 1.4對標的步驟 1.5對標的方法和形式 1.6煙草企業為什么要對標 2、標..

煙草企業員工正確的職業心態與素養

主講老師：馬本軍 課程時長：1 天

引子－問題討論：什么是成功的正確道路？ 一、 正確觀念和心態的重要性（0.5小時）  什么是智商與情商  情商－心態的重要性  案例：兩個下崗人員不同命..

煙草企業五行領導力與非物質激勵技巧

主講老師：陳擇華 課程時長：2 天

一、技術員與技術工職場特點 1、技術員與技術工特點 2、技術員與技術工的生命周期現象3、技術員與技術工離職心理分析 二、管理行為中非物質激勵的偏差與修正 1、輔導行為激勵偏差與修正 離職原因：..

煙草企業管理技能_目標與時間管理

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

第一篇 煙草企業的目標管理&時間管理  煙草企業的管理和運營模式分析  煙草的目標管理：保障行業和企業戰略的實現  煙草的時間管理：提高企業資源的效..

職業素養培訓課程_煙草企業管理者職業化塑造

主講老師： 課程時長：2 天

培訓受眾 志于學習管理學知識，提高自身管理能力的煙草企業人士 課程大綱 課程背景 在“卷煙上水平”這一煙草行業戰略方向的要求下，作為煙草企業管理者應樹立怎樣的管理意..

職場幸福學：煙草企業心理健康管理

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

課程背景 當代社會是一個競爭激烈的社會，對所有的職場人士來說，壓力雖然看不到，摸不著，但每個人都能切實感受到它的存在： 當煙草行業“卷煙上水平”戰略目標需要落實的時候 當煙草行業&..

煙草企業部屬培育與有效激勵

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

第一篇 培育與激勵：煙草企業管理者的應盡職責  煙草管理者的產品就是員工的行為  不良的行為來自不良的管理  培育下屬就是培育自己的未來 ..

煙草企業高效執行力建設

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

第一篇 煙草企業執行力要素解析  煙草企業的執行力就是有效完成行業任務的能力  執行力是煙草企業能力的綜合體現  煙草企業執行力關鍵三要素 ᠋..

煙草企業職業素養_管理者職業化塑造

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

課程背景 在“卷煙上水平”這一煙草行業戰略方向的要求下，作為煙草企業管理者應樹立怎樣的管理意識？應具備怎樣的管理能力結構體系？。。。。。。這些都是值得每個煙草企業管理者認真思考和探索的問題..

煙草企業執行力建設實務

主講老師： 課程時長：2 天

第一篇　卷煙上水平對煙草企業執行力建設的要求卷煙上水平對煙草企業戰略和管理工作的新要求現代煙草競爭環境及對策分析建立現代煙草核心競爭力體系：知識核心、制度保障、資源整合 加強煙草現代管理體系的建立與保..

煙草企業卓越現場管理者實戰技能提升(TWI)

主講老師：洪劍坪 課程時長：2 天

第一部分、一線督導管理干部角色認知與定位糾正一線督導干部的認識誤區，自覺正確定位自身角色，并培養自身的管理技能，有效地樹立工作威信并激勵下屬員工。一、一線督導的角色認知與素質要求1、一線干部自我角..

煙草企業數字化轉型最佳實踐

主講老師：王京剛 課程時長：2 天

課程特點本課程從煙企行業趨勢、技術、人才和管理4個維度全面闡述煙企數字化轉型方法論。目的是讓企業管理者能更清楚如何進行數字化轉型、如何分工/協同、如何保障轉型成功落地、 如何低成本/低風險地轉型，從而讓煙草企業在..

《煙草企業法律風險防范》課程大綱

主講老師：林承鐸 課程時長：1 天

第一部分 深化國企改革與法律合規相關文件精神解讀一、依法治國與依法治企的邏輯聯系理解二、依法治企與法律風險防范的聯系三、我國目前立法進程與法律修改對國有企業治理的影響分析四、當前形勢下國有企業常見法律..

煙草企業法律風險防范實務解析

主講老師：孫志強 課程時長：2 天

第一部分：法商思維一、煙草企業法律風險概述（大數據分析）二、企業合規的重要性案例：中國合規第一案（單位涉刑案件）案例：阿里的成功離不開蔡崇信（律師作用不可小視）第二部分 企業合同法律風險防范一..

煙草企業法律風險防范

主講老師：林承鐸 課程時長：2 天

第一部分 深化國企改革與法律合規相關文件精神解讀一、依法治國與依法治企的邏輯聯系理解二、依法治企與法律風險防范的聯系三、我國目前立法進程與法律修改對國有企業治理的影響分析四、當前形勢下國有企業常見法律..

煙草企業內部控制及風險管理

主講老師：胡冬梅 課程時長：1 天

一、什么是內部控制？缺乏內部控制的原因分析1、內部控制及建筑業內控現狀2、內部控制整合框架包括哪些內容？3、內部控制的核心觀念4、內部控制的局限性-成本效益原則5、內部控制的深度與管理成本的平衡 ..

煙草企業內部控制及風險管理

主講老師：胡冬梅 課程時長：1 天

一、什么是內部控制？缺乏內部控制的原因分析1、內部控制及建筑業內控現狀2、內部控制整合框架包括哪些內容？3、內部控制的核心觀念4、內部控制的局限性-成本效益原則5、內部控制的深度與管理成本的平衡 ..

煙草企業精益管理培訓

主講老師：劉毅 課程時長：2 天

第一部分：精益生產的五項基本原則1、精益思想的五項原則2、顧客確定價值3、識別價值流4、價值流動:精確排產,拉動生產5、價值流（模型）圖（VSM）分析第二部分：精益質量管理1、 TQM全面..

煙草企業數字化轉型

主講老師：武威 課程時長：2 天

第一章：企業數字化轉型1.數字化轉型的定義與背景2.數字化轉型對企業的意義與挑戰第二章：數字經濟與數字化轉型概述1.數字經濟的定義2.數字經濟的構成 3.消費互聯網與產業互聯網第三章：數字..