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銀行大堂經理團隊管理能力提升

主講老師：包亮 課程時長：1 天

第一講：大堂經理的角色認知一、網點服務管理的三個層面1. 人管2. 制度管3. 自動自覺二、網點服務管理者的角色認知案例：新任大堂經理與員工三、幾種大堂經理特性1. 服務明星型2...

網格運營團隊管理能力提升

主講老師：林慶堂 課程時長：2 天

第一模塊：自我發現——管理者角色認知與心智修煉第一節：班組領導力職責分析管理者定位：最大的兵和最小的官案例分析：某企業管理者怎么定位的&..

基于人格測評（DISC&FPA&PDP） 的團隊管理能力提升

主講老師：馬立威 課程時長：2 天

模塊 課程單元 課程目標第一模塊：跳出觀念誤區 1、開篇案例：移動互聯網的沖擊2、典型場景：某公司個性員工管理典型案例分析3、現狀認知：90后員工管理困境傳統激勵手段失效ɨ..

“小團隊，微管理”-團隊管理能力提升 課程方案

主講老師：馬立威 課程時長：2 天

模塊 課程單元 課程目標第一模塊：做隊長，你準備好了嗎？——角色定位與自我管理 1.移動互聯網背景導入時代在變化——《移動互聯網的未來》&#..

XX電信渠道店長團隊管理能力提升課程

主講老師：張旭 課程時長：1 天

天數 模塊 主要內容 課時第一天 互聯網+時代是實體渠道發展趨勢 案例：阿里巴巴入股蘇寧帶給我們的啟示 1課時銷售渠道的生命周期 銷售渠道正在發生的變化 電商無法取代實體渠道 電商已經到了發展的瓶..

聚力-團隊管理能力提升

主講老師：刁東燕 課程時長：2 天

一、執行力解析執行力既是組織制度的遵從力，更是任務計劃的達成的能力！執行力要的就是結果的再剖析！執行力的真正解讀從“被動&r..

高效管理者—團隊管理能力提升

主講老師：周剛 課程時長：2 天

模塊一：升級管理思維——打造高績效團隊的基礎作為管理者，如何打造出高績效團隊？我們給出的答案和以往很多管理書籍與課程不同，我們的答案是：通過各級管理者與下屬的良性管理互動，滿足員工的工作需..

打造高績效團隊

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明：對大多數公司領導來說，"團隊"這一概念并不陌生。團隊協作在公司運營中所發揮出的巨大作用，也為業界人士有目共睹。但并不是所有組織都能天然地成為團隊。如何才能使自己的組織成為高績效團..

高效團隊建設與管理

主講老師：邱柏森 課程時長：2 天

第一單元 高績效團隊的八大特征與解剖 高績效團隊的特征 團隊的要素（演練：組建團隊） 高績效團隊特征：共同的愿景與目標、共享的領導、互相信任的氛圍、充分的溝通、取長補短的互補性、高效的工作程序、靈活性與適..

團隊協作與溝通

主講老師：孫顥益 課程時長：2 天

01、何為溝通以及團隊溝通02、團隊溝通的三個原理03、團隊溝通的功能、特點和原則04、團隊溝通網絡的種類及模式 05、團隊溝通的兩個層面以及其特征 06、影響團隊溝通的各項因素 07、團隊溝..

狼性修煉:打造戰狼銷售團隊

主講老師：劉純 課程時長：2 天

【課題】 狼性修煉——打造戰狼銷售團隊【學習對象】總經理、銷售總監、區域經理、銷售經理、業務代表銷售培訓專員【教學模式】演講+互動+案例+演練【課程大綱】第一部分: 認..

醫院團隊精神與團隊協作拓展訓練

主講老師： 課程時長：2 天

課程背景◆解決醫院員工凝聚力的松散的問題 ◆激發員工的奉獻精神 ◆提升員工的積極性 ◆讓員工充分感受到集團的關愛與協作精神 ◆增加員工的主任翁精神 ◆理解責任的重要性 ◆懂得體恤上司并且理..

融入團隊

主講老師：上風光 課程時長：2 天

【課程內容】一 開場及破冰1 互動游戲：雁南飛2 激發團隊意識二 認知團隊1 什么是團隊承諾的價值技能的補充目標的明確2 團隊發展的四個階段形成階段沖突階段規范階段..

機械銷售團隊管理實戰技巧

主講老師：張長江 課程時長：1 天

第一講 銷售團隊管理概述 1、什么是團隊 故事：西游團隊是個好團隊 2、為什么我們需要團隊 故事：劉邦的成功秘訣 3、團隊管理的本質：依靠團隊達成目標的藝術 4、團隊管理者的三個角色 案例..

團隊建設與管理

主講老師： 課程時長：2 天

一、團隊概述 1、團隊普及的原因 A、 日本經濟奇跡的啟迪 B、 團隊組織的機能 團隊建設實例：傾訴“我們“經歷克林頓內閣的團隊建設 2、團隊基本分析 A、團隊的概念 ..

銀行團隊建設與跨部門協作

主講老師：王一恒 課程時長：2 天

課程背景：進入21世紀，隨著市場競爭的日益激烈，如何提升現代企業內部經營效益顯得尤其重要，企業歸根到底是人才的競爭，如何發揮團隊精神，建立整體共識，快速適應顧客需求，提升工作效率。但是在實際企業管理中團隊建設者們..

產品團隊管理

主講老師：江新安 課程時長：2 天

前 言 有人說：“產品經理是光棍司令，靠協調產生績效”。我只想說他不懂產品管理。更不懂產品經理這個崗位。在一些優秀的公司推行產品管理的初期，產品經理的團隊及產品管理的相應的配套不健全這..

團隊建設（感恩）課程方案

主講老師：李禹成 課程時長：2 天

項目背景: 團隊合作是人類的生存形態，從脫離了低級形態進化成人開始，人類就開始了合作，但是人類的合作從來沒有像現在這樣顯示出越來越重要的作用?？梢哉f，這是一個團隊制勝的年代。鋼鐵大王安德魯.卡內基說：&ldquo..

小家電區域經銷商組織管理與團隊激勵

主講老師： 課程時長：2 天

小家電區域經銷商組織管理與團隊激勵 ——構建區域市場組織競爭力 第一章：認識經銷商組織管理的重要性 1、小家電經銷商功能及其重要性 ——中國小家電市..

現代醫院管理溝通藝術與團隊沖突管理

主講老師：顧楓 課程時長：2 天

課程大綱： 管理的途徑之一是溝通，進行溝通是為了更好的進行管理。對于管理者而言，若要提高自己的溝通能力，首先應做到樹立自己正確的溝通心態，也就是對管理工作的正確認知。 第一篇 管理溝通基礎認知 什么是有效..

電力企業工程項目風險管理與項目團隊管理

主講老師： 課程時長：2 天

第一部分工程項目風險管理 第一節 工程項目概述 案例：220KV輸變電建設項目批復概況 ² 項目總目標描述 ² 項目工作具體目標 ² 項目組織機構 ² ..

超級團隊凝聚力

主講老師：蔣小華 課程時長：2 天

課程說明：1.經營企業就是凝聚人心―得民心者、得天下2.為什么你的企業招人難、留人難、育人難？3.為什么企業內部的問題總是反復出現？ 4.為什么措施很有力、執行總是不給力？ 5.為什么員工總是懈怠..

互聯網+工匠精神培訓

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

課程說明： 喧鬧的背后總是浮躁，浮躁的背后必是恐慌。過去幾年以來，“互聯網+”浪潮帶給中國企業一場熱鬧，卻也留下許多反思：所有企業似乎一直在嘗鮮，卻慢慢舌頭發麻，失去了原有的純正味道。可喜..

金融證券業銷售團隊的建設與管理

主講老師： 課程時長：2 天

課程目的：面對低迷的市場，金融企業有了休養生息的機會，紛紛采取措施不斷擴建營銷團隊。隨著團隊成員的增加，嚴重考驗了現有團隊管理者的管理能力。銷售人員到位了，意味著公司成本的增加，與此同時銷售團隊的業績卻沒有隨之獲..

員工團隊凝聚力

主講老師：蔣小華 課程時長：1 天

團隊凝聚力是指團隊對成員的吸引力，成員對團隊的向心力，以及團隊成員之間的相互吸引，團隊凝聚力不僅是維持團隊存在的必要條件，而且對團隊潛能的發揮有很重要的作用。一個團隊如果失去了凝聚力，就不可能完成組織賦予的任務，本身..