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長沙有效溝通培訓(xùn) 專欄 》

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  • “心有靈犀”——職場360高效溝通

    主講老師:尚翎 課程時(shí)長:2 天

    游戲互動(dòng)與分享視頻:究竟哪里出了問題?1. 企業(yè)中約75%的工作停頓、發(fā)生問題是因?yàn)闇贤ǖ膯栴} 2. 調(diào)查發(fā)現(xiàn):因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82%前言:有關(guān)溝通1. 什么是溝通? ..

  • 贏在中層——高效溝通與執(zhí)行的藝術(shù)

    主講老師:秦銀峰 課程時(shí)長:1 天

    游戲?qū)耄耗Щ闷咔砂逵懻摚褐袑庸芾碚咴诮M織中的作用與角色第一講:中層的定位與職責(zé)一、中層的定位:目標(biāo)連鎖,承上啟下二、中層的四大職責(zé)職責(zé)一:向上輔助,執(zhí)行反饋職責(zé)二:向下管理,控制輔..

  • 高效溝通技巧

    主講老師:粟文杰 課程時(shí)長:2 天

    第一講:原理篇——溝通的底層邏輯一、人們都需要被理解1. 溝通是一個(gè)編碼和解碼的過程2. 游戲互動(dòng):一次銷售經(jīng)歷3. 表達(dá)是對(duì)真實(shí)世界的投射4. 利益≠立場..

  • 跨部門溝通與協(xié)作

    主講老師:粟文杰 課程時(shí)長:2 天

    第一講:跨部門溝通的定義一、深井式的組織1. 組織間的蝴蝶效應(yīng)2. KPI考核3. 深井式組織與扁平組織4. 打破部門間的壁壘二、部門間溝通視窗1. 部門間的公開象限2. 對(duì)..

  • 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理培訓(xùn)必修課:高效溝通與協(xié)同聚力

    主講老師:龍生 課程時(shí)長:1 天

    課程導(dǎo)入:課程簡述+學(xué)習(xí)引導(dǎo)+課程開場團(tuán)隊(duì)沙盤實(shí)操:《溝通密碼》版權(quán)實(shí)操模擬項(xiàng)目說明:本項(xiàng)目只有通過團(tuán)隊(duì)全方位的深入溝通,充分建立信任,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)效能,方能完成。第一篇:高績效源于溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)同 ..

  • 加油站服務(wù)禮儀與溝通技巧培訓(xùn)

    主講老師:曹愛子 課程時(shí)長:2 天

    禮儀概述1. 學(xué)禮與企業(yè)、員工多贏的關(guān)系圖解2. 禮儀定義解析(現(xiàn)場示范講解,通俗易懂)3. 禮儀特性與精髓第二講:塑造專業(yè)服務(wù)人員職業(yè)形象一、企業(yè)品牌形象維護(hù)意識(shí)1. 我們是企業(yè)的..

  • 銷售禮儀與客戶溝通技巧

    主講老師:曹愛子 課程時(shí)長:3 天

    禮儀的概述測試:禮儀行為課堂小測試案例:為什么他的業(yè)務(wù)做得特別好?思考:你會(huì)信賴什么樣的銷售人員?一、什么是禮儀1. 禮儀定義解析(現(xiàn)場示范講解,通俗易懂)2. 禮儀特性與精髓二..

  • 魅力言商——高效溝通技巧

    主講老師:曹愛子 課程時(shí)長:3 天

    認(rèn)知篇——溝通概述一、職場經(jīng)典案例分析,理解什么是真正的溝通1、 溝通的兩大角色:發(fā)送者與接收者2、 有效溝通的兩個(gè)動(dòng)作:編碼與解碼3、 溝通的三大要素:信息、思想、..

  • 職場溝通必修課:高效溝通技巧

    主講老師:龍生 課程時(shí)長:2 天

    課程導(dǎo)入:課程簡述+學(xué)習(xí)引導(dǎo)+課程開場第一篇:溝通的解讀實(shí)操:《溝通密碼》沙盤模擬項(xiàng)目導(dǎo)入:今天你溝通了嗎?第一講:溝通的常見問題分析(三個(gè)角色方問題)導(dǎo)入:溝通無時(shí)無處不在案例:&..

  • 贏在起點(diǎn)——新員工職場禮儀與實(shí)用職場溝通技巧

    主講老師:曹愛子 課程時(shí)長:2 天

    禮儀的概述測試:禮儀行為課堂小測試案例:同是新員工,為什么他總是受表揚(yáng)?一、什么是禮儀1. 禮儀定義解析(現(xiàn)場示范講解,通俗易懂)2. 禮儀特性與精髓3. 學(xué)禮與企業(yè)、員工多贏的關(guān)系..

  • 贏在起點(diǎn)——新員工職場禮儀與實(shí)用職場溝通技巧

    主講老師:曹愛子 課程時(shí)長:2 天

    禮儀的概述測試:禮儀行為課堂小測試案例:同是新員工,為什么他總是受表揚(yáng)?一、什么是禮儀1. 禮儀定義解析(現(xiàn)場示范講解,通俗易懂)2. 禮儀特性與精髓3. 學(xué)禮與企業(yè)、員工多贏的關(guān)系..

  • 傳情達(dá)理——管理者溝通能力提升

    主講老師:朱偉鋒 課程時(shí)長:2 天

    課程導(dǎo)入:如果你希望成為一名卓越的管理者,就必須學(xué)習(xí)如何與團(tuán)隊(duì)高效地溝通。管理就是通過溝通、溝通,持續(xù)不斷地溝通,清晰明確地表達(dá)我們的思想和觀點(diǎn),傳遞正念、善意和情感,激發(fā)團(tuán)隊(duì)和我們同頻共振,提升組織能力,..

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