上海目標(biāo)管理培訓(xùn)專欄是關(guān)于上海的目標(biāo)培訓(xùn)講師、公開課、內(nèi)訓(xùn)課和相關(guān)資訊,為上海地區(qū)的企業(yè)提供一站式培訓(xùn)服務(wù)。上海作為中國經(jīng)濟(jì)的排頭兵,目標(biāo)管理培訓(xùn)也是遍地開花,呈現(xiàn)欣欣向榮的景象。行課網(wǎng)聚焦了上海大量的公開課和講師資源,可以為上海企業(yè)乃至全國企業(yè)提供全面的培訓(xùn)服務(wù)。
你可能感興趣的專題:
上海企業(yè)管理培訓(xùn)、
上海中高層培訓(xùn)、
上海經(jīng)理人培訓(xùn)、
上海執(zhí)行力培訓(xùn)、
上海企業(yè)干部培訓(xùn)、
上海企業(yè)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)、
上海企業(yè)營銷、
上海企業(yè)文化培訓(xùn)、
上海領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)、
上海團(tuán)隊管理培訓(xùn)、
上海團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)、
上海項目管理培訓(xùn)、
上海管理技能培訓(xùn)、
上海有效溝通培訓(xùn)、
上海時間管理培訓(xùn)、
主講老師:馬永志 課程時長:1 天
一、什么是目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的要點2.目標(biāo)管理的好處3.目標(biāo)管理的六個特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1.目標(biāo)設(shè)定常見的錯誤2.目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3.中層干部設(shè)定部門目標(biāo)..
主講老師:馬永志 課程時長:1 天
一、什么是目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的要點2.目標(biāo)管理的好處3.目標(biāo)管理的六個特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1.目標(biāo)設(shè)定常見的錯誤2.目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3.中層干部設(shè)定部門目標(biāo)..
主講老師:馬永志 課程時長:2 天
一、什么是目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的要點2.目標(biāo)管理的好處3.目標(biāo)管理的六個特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1.目標(biāo)設(shè)定常見的錯誤2.目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3.中層干部設(shè)定部門目標(biāo)..
主講老師:董栗序 課程時長:2 天
要成就一件事情,一定要以目標(biāo)為導(dǎo)向,才會把事情做好,把握「現(xiàn)在」,專注在「今天」,每一分每一秒都要好好把握。 目前不少企業(yè)采用了目標(biāo)管理方式,這不僅是一種有效的激勵方式,而且在很大程度上避免了任務(wù)進(jìn)程的..
目標(biāo)管理(MBO)——提升管理績效的核心能力訓(xùn)練
主講老師:陳杰 課程時長:2 天
管理技能培訓(xùn)(一)、目標(biāo)管理概述(案例分析、頭腦風(fēng)暴) 1. 什么是目標(biāo)?(頭腦風(fēng)暴) 2. 故事與案例 3. 一起來思考:有了目標(biāo),還缺乏什么?引入目標(biāo)管理的概念 a) 目標(biāo)管理的概念 ..
主講老師:張佩星 課程時長:1 天
課程大綱:1. 目標(biāo)管理:矩陣組織的業(yè)績推進(jìn)劑2. 矩陣的愿景決定了目標(biāo)高度3. SMART工具:設(shè)定高績效、可執(zhí)行的目標(biāo)Ø 明確性Ø 可衡量..
主講老師:張科平 課程時長:2 天
第一單元目 標(biāo) 管 理 ——積極正確的心態(tài)學(xué)習(xí)目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理1.“目標(biāo)”與“任務(wù)”2.目標(biāo)績效管理的特征、原..
主講老師:張科平 課程時長:2 天
第一單元目 標(biāo) 管 理——積極正確的心態(tài)學(xué)習(xí)目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理1.“目標(biāo)”與“任務(wù)”2.目標(biāo)績效管理的特征、原則..
主講老師:錢科宇 課程時長:1 天
第一單元 總論一,管理的本質(zhì)1.以市場客戶為導(dǎo)向2.以達(dá)成目標(biāo)為導(dǎo)向3.以提升績效為導(dǎo)向4.以承擔(dān)責(zé)任為導(dǎo)向二,目標(biāo)管理的主要理念1.先制定目標(biāo),再確定工作;2.只有不好的管..
主講老師:王同 課程時長:12 天
本課程已服務(wù)過:常州四藥、愛茉莉化妝品、汾酒、澳優(yōu)奶粉、青蛙王子、六個核桃...您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾:ü 銷售目標(biāo)制定面臨信任危機(jī)?目標(biāo)制定沒有標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù),造成下屬執(zhí)行..
目標(biāo)管理——目標(biāo)管理與計劃達(dá)成
主講老師:林老師 課程時長:2 天
課程大綱第一講:正確解讀目標(biāo)管理一、什么是好的目標(biāo)管理?視頻分享經(jīng)典案例分析1. 個人目標(biāo)與組織目標(biāo)的沖突舉例:一家公司各部門的本位思維問題:如何從機(jī)制設(shè)計上減少工作中的本位思維..
練好硬功夫奮戰(zhàn)江湖—職業(yè)化素養(yǎng)之目標(biāo)管理
主講老師:孟芃韜 課程時長:2 天
09:00-09:30 開場及破冰游戲開場溝通及參與者介紹與分享互動:ME-WE-US09:30-10:30 Lesson #1職業(yè)化基礎(chǔ)理念職業(yè)化的意義與重要性職業(yè)化素養(yǎng)涵蓋范圍(模型..
主講老師:董栗序 課程時長:2 天
第1單元 全面認(rèn)識OKR1.任務(wù)管理法及目標(biāo)管理的發(fā)展OKR與KPI的關(guān)系2.什么是OKR目標(biāo)管理1)案例分析2)我要去哪里3)我如何知道我是否到達(dá)那里3.OKR適用于工作難以量..
團(tuán)隊管理的關(guān)鍵能力和目標(biāo)管理
主講老師:梁曉光 課程時長:2 天
一、作為一個管理者應(yīng)該具備什么能力和心態(tài)?1、管理者的角色范圍與不同2、優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的條件和技能分析3、關(guān)鍵能力和心態(tài)改變4、自我評價與定下成長計劃二、高效的團(tuán)隊該具備什么特征?..
主講老師:許衛(wèi) 課程時長:2 天
第一講:OKR目標(biāo)管理思想及理念一、為什么要OKR目標(biāo)管理1. 傳統(tǒng)的績效考核在某些環(huán)境下的困境1)KPI目標(biāo)的確定的困境2)績效輔導(dǎo)在績效管理中的缺失3)績效評估和反饋的有效性不夠..
主講老師:劉映吟 課程時長:1 天
第一講:組建團(tuán)隊一、破冰游戲1. 自我介紹 2. 小游戲:《紙塔》、《好壞運(yùn)氣》或根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員特點個性化定制。二、沙盤及規(guī)則簡介1. 介紹任務(wù)2. 沙盤地區(qū)的地理、氣候、人文情況..
主講老師:劉映吟 課程時長:1 天
第一講:組建團(tuán)隊一、破冰游戲1. 自我介紹 2. 小游戲:《紙塔》、《好壞運(yùn)氣》或根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員特點個性化定制。二、沙盤及規(guī)則簡介1. 介紹任務(wù)2. 沙盤地區(qū)的地理、氣候、人文情況..
主講老師:董栗序 課程時長:1 天
課程將與您分享第一部分 什么是目標(biāo)案例討論:馬和驢子的故事目標(biāo)什么是目標(biāo)好目標(biāo)的定義為什么目標(biāo)如此重要᠕..
主講老師:張世樂 課程時長:2 天
A.課程導(dǎo)入:a)這個項目如何管?b)OKR的前世今生B.OKR 的內(nèi)涵a)OKR的基本定義:OKR的“意” 與 “形”b)OKR的&ld..
主講老師:張世樂 課程時長:2 天
第一天: 高“質(zhì)”“量”的時間管理1.課程導(dǎo)入A.暖場B.課程期待C.課堂規(guī)則2.時間及時間管理(1 小時)A.時間的屬性B.時間..
極限尋寶-目標(biāo)管理與規(guī)劃執(zhí)行
主講老師:吳銘潔 課程時長:2 天
第一天1)引言:執(zhí)行的時代•互動游戲:執(zhí)行改變的挑戰(zhàn)•執(zhí)行力VS執(zhí)行不力•執(zhí)行力不足的原因•核心執(zhí)行力暢想•互動游戲:一箭雙雕&..
主講老師:蔣巍巍 課程時長:2 天
一、新經(jīng)濟(jì)時代下的目標(biāo)管理以“事”為導(dǎo)向的目標(biāo)管理以“人”為中心的目標(biāo)管理以“成果&r..
主講老師:張世樂 課程時長:1 天
A.課程導(dǎo)入:a)這個項目如何管?b)OKR的前世今生B.OKR 的內(nèi)涵a)OKR的基本定義:OKR的“意” 與 “形”b)OKR的&ld..
主講老師:凌敬忠 課程時長:2 天
科學(xué)化目標(biāo)管理模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 開場(客戶方)破冰活動研討公約課程介紹討論:銷售管理的挑戰(zhàn) 30分 內(nèi)容講解引導(dǎo)活動小組討論第一單元情況分析 ..
主講老師:蘇海軍 課程時長:2 天
一、課程大定向1.破冰2.定向引導(dǎo)二、目標(biāo)知識管理1、目標(biāo)是什么?2、為什么要有目標(biāo)?目標(biāo)管理的六大意義三、目標(biāo)管理概述1、目標(biāo)管理的由來2、什么時目標(biāo)管理?企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng) ..
2023年11月3日至4日,上海柏楚電子科技股份有限公司(以下簡稱“柏楚電子”)迎來了一場特殊的學(xué)習(xí)盛宴。國內(nèi)知..
【培訓(xùn)快訊】5月20日和君智業(yè)劉登榜老師受維盾門窗邀請為上海區(qū)域經(jīng)銷商做《增長突破》系統(tǒng)培訓(xùn),助力更多經(jīng)銷商找到營銷新干法!維盾門窗是和..
企業(yè)效能提升專家:何峰老師原北京東方智庫丨副總經(jīng)理 原廈門明騰集團(tuán)|區(qū)域總經(jīng)理原三胞集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心負(fù)責(zé)人 ..
閻金岱 ☆30年政府單位與國企管理經(jīng)驗☆13年政府部門工作經(jīng)驗 ☆12年培訓(xùn)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 ☆ 原天津市佛教協(xié)會..
李修平 ·英國-博贊思維導(dǎo)圖-認(rèn)證管理師 ·MTP-TTT日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會-授權(quán)講師..
期望管理-目標(biāo)統(tǒng)一 達(dá)成共識
俞平 敏捷領(lǐng)導(dǎo)力教練 中、英雙語授課 領(lǐng)導(dǎo)力平衡羅盤推行者 哈理遜評估(HA)認(rèn)證講師 國家二級心理咨詢師..
實用時間管理系列—— 如何以目標(biāo)導(dǎo)向、培養(yǎng)習(xí)慣和專注提高時效
云潭老師 10余年企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗 NLP教練技術(shù)管理專家 國家電網(wǎng)(河南區(qū))特聘講師 正商物業(yè)、普羅物業(yè)常..
姜洋: 上海鴻風(fēng)涵遠(yuǎn)商務(wù)咨詢公司總經(jīng)理,松下公司長期特聘培訓(xùn)講師,曾擔(dān)任EF English First(英孚)..