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上海目標(biāo)管理培訓(xùn) 專欄 》

上海目標(biāo)管理培訓(xùn)專欄是關(guān)于上海的目標(biāo)培訓(xùn)講師、公開課、內(nèi)訓(xùn)課和相關(guān)資訊,為上海地區(qū)的企業(yè)提供一站式培訓(xùn)服務(wù)。上海作為中國經(jīng)濟(jì)的排頭兵,目標(biāo)管理培訓(xùn)也是遍地開花,呈現(xiàn)欣欣向榮的景象。行課網(wǎng)聚焦了上海大量的公開課和講師資源,可以為上海企業(yè)乃至全國企業(yè)提供全面的培訓(xùn)服務(wù)。
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公開課
內(nèi)訓(xùn)課
  • 目標(biāo)管理績效考核

    主講老師:馬永志 課程時長:1 天

    一、什么是目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的要點2.目標(biāo)管理的好處3.目標(biāo)管理的六個特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1.目標(biāo)設(shè)定常見的錯誤2.目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3.中層干部設(shè)定部門目標(biāo)..

  • 目標(biāo)管理

    主講老師:馬永志 課程時長:1 天

    一、什么是目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的要點2.目標(biāo)管理的好處3.目標(biāo)管理的六個特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1.目標(biāo)設(shè)定常見的錯誤2.目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3.中層干部設(shè)定部門目標(biāo)..

  • 目標(biāo)管理與高效溝通

    主講老師:馬永志 課程時長:2 天

    一、什么是目標(biāo)管理1.目標(biāo)管理的要點2.目標(biāo)管理的好處3.目標(biāo)管理的六個特征二、管理者應(yīng)如何制定目標(biāo)1.目標(biāo)設(shè)定常見的錯誤2.目標(biāo)設(shè)定SMART原則及應(yīng)用3.中層干部設(shè)定部門目標(biāo)..

  • 目標(biāo)管理與績效考核

    主講老師:董栗序 課程時長:2 天

    要成就一件事情,一定要以目標(biāo)為導(dǎo)向,才會把事情做好,把握「現(xiàn)在」,專注在「今天」,每一分每一秒都要好好把握。 目前不少企業(yè)采用了目標(biāo)管理方式,這不僅是一種有效的激勵方式,而且在很大程度上避免了任務(wù)進(jìn)程的..

  • 目標(biāo)管理(MBO)——提升管理績效的核心能力訓(xùn)練

    主講老師:陳杰 課程時長:2 天

    管理技能培訓(xùn)(一)、目標(biāo)管理概述(案例分析、頭腦風(fēng)暴) 1. 什么是目標(biāo)?(頭腦風(fēng)暴) 2. 故事與案例 3. 一起來思考:有了目標(biāo),還缺乏什么?引入目標(biāo)管理的概念 a) 目標(biāo)管理的概念 ..

  • 矩陣中的目標(biāo)管理、執(zhí)行推動和績效考核

    主講老師:張佩星 課程時長:1 天

    課程大綱:1. 目標(biāo)管理:矩陣組織的業(yè)績推進(jìn)劑2. 矩陣的愿景決定了目標(biāo)高度3. SMART工具:設(shè)定高績效、可執(zhí)行的目標(biāo)Ø 明確性Ø 可衡量..

  • 目標(biāo)管理與時間管理

    主講老師:張科平 課程時長:2 天

    第一單元目 標(biāo) 管 理 ——積極正確的心態(tài)學(xué)習(xí)目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理1.“目標(biāo)”與“任務(wù)”2.目標(biāo)績效管理的特征、原..

  • 企業(yè)目標(biāo)管理與績效管理

    主講老師:張科平 課程時長:2 天

    第一單元目 標(biāo) 管 理——積極正確的心態(tài)學(xué)習(xí)目標(biāo)管理一、目標(biāo)管理1.“目標(biāo)”與“任務(wù)”2.目標(biāo)績效管理的特征、原則..

  • 如何構(gòu)建企業(yè)目標(biāo)管理體系

    主講老師:錢科宇 課程時長:1 天

    第一單元 總論一,管理的本質(zhì)1.以市場客戶為導(dǎo)向2.以達(dá)成目標(biāo)為導(dǎo)向3.以提升績效為導(dǎo)向4.以承擔(dān)責(zé)任為導(dǎo)向二,目標(biāo)管理的主要理念1.先制定目標(biāo),再確定工作;2.只有不好的管..

  • 王同:銷售目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行

    主講老師:王同 課程時長:12 天

    本課程已服務(wù)過:常州四藥、愛茉莉化妝品、汾酒、澳優(yōu)奶粉、青蛙王子、六個核桃...您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾:ü 銷售目標(biāo)制定面臨信任危機(jī)?目標(biāo)制定沒有標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù),造成下屬執(zhí)行..

  • 目標(biāo)管理——目標(biāo)管理與計劃達(dá)成

    主講老師:林老師 課程時長:2 天

    課程大綱第一講:正確解讀目標(biāo)管理一、什么是好的目標(biāo)管理?視頻分享經(jīng)典案例分析1. 個人目標(biāo)與組織目標(biāo)的沖突舉例:一家公司各部門的本位思維問題:如何從機(jī)制設(shè)計上減少工作中的本位思維..

  • 練好硬功夫奮戰(zhàn)江湖—職業(yè)化素養(yǎng)之目標(biāo)管理

    主講老師:孟芃韜 課程時長:2 天

    09:00-09:30 開場及破冰游戲開場溝通及參與者介紹與分享互動:ME-WE-US09:30-10:30 Lesson #1職業(yè)化基礎(chǔ)理念職業(yè)化的意義與重要性職業(yè)化素養(yǎng)涵蓋范圍(模型..

  • OKR目標(biāo)管理工作坊

    主講老師:董栗序 課程時長:2 天

    第1單元 全面認(rèn)識OKR1.任務(wù)管理法及目標(biāo)管理的發(fā)展OKR與KPI的關(guān)系2.什么是OKR目標(biāo)管理1)案例分析2)我要去哪里3)我如何知道我是否到達(dá)那里3.OKR適用于工作難以量..

  • 團(tuán)隊管理的關(guān)鍵能力和目標(biāo)管理

    主講老師:梁曉光 課程時長:2 天

    一、作為一個管理者應(yīng)該具備什么能力和心態(tài)?1、管理者的角色范圍與不同2、優(yōu)秀管理者應(yīng)具備的條件和技能分析3、關(guān)鍵能力和心態(tài)改變4、自我評價與定下成長計劃二、高效的團(tuán)隊該具備什么特征?..

  • 目標(biāo)管理之OKR的實施

    主講老師:許衛(wèi) 課程時長:2 天

    第一講:OKR目標(biāo)管理思想及理念一、為什么要OKR目標(biāo)管理1. 傳統(tǒng)的績效考核在某些環(huán)境下的困境1)KPI目標(biāo)的確定的困境2)績效輔導(dǎo)在績效管理中的缺失3)績效評估和反饋的有效性不夠..

  • 團(tuán)隊目標(biāo)管理實體模擬沙盤

    主講老師:劉映吟 課程時長:1 天

    第一講:組建團(tuán)隊一、破冰游戲1. 自我介紹 2. 小游戲:《紙塔》、《好壞運(yùn)氣》或根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員特點個性化定制。二、沙盤及規(guī)則簡介1. 介紹任務(wù)2. 沙盤地區(qū)的地理、氣候、人文情況..

  • 高績效團(tuán)隊目標(biāo)管理沙盤

    主講老師:劉映吟 課程時長:1 天

    第一講:組建團(tuán)隊一、破冰游戲1. 自我介紹 2. 小游戲:《紙塔》、《好壞運(yùn)氣》或根據(jù)受訓(xùn)學(xué)員特點個性化定制。二、沙盤及規(guī)則簡介1. 介紹任務(wù)2. 沙盤地區(qū)的地理、氣候、人文情況..

  • 高效目標(biāo)管理與任務(wù)交付

    主講老師:董栗序 課程時長:1 天

    課程將與您分享第一部分 什么是目標(biāo)案例討論:馬和驢子的故事目標(biāo)什么是目標(biāo)好目標(biāo)的定義為什么目標(biāo)如此重要᠕..

  • 向英特爾學(xué)目標(biāo)管理OKR

    主講老師:張世樂 課程時長:2 天

    A.課程導(dǎo)入:a)這個項目如何管?b)OKR的前世今生B.OKR 的內(nèi)涵a)OKR的基本定義:OKR的“意” 與 “形”b)OKR的&ld..

  • 時間與目標(biāo)管理工作坊

    主講老師:張世樂 課程時長:2 天

    第一天: 高“質(zhì)”“量”的時間管理1.課程導(dǎo)入A.暖場B.課程期待C.課堂規(guī)則2.時間及時間管理(1 小時)A.時間的屬性B.時間..

  • 極限尋寶-目標(biāo)管理與規(guī)劃執(zhí)行

    主講老師:吳銘潔 課程時長:2 天

    第一天1)引言:執(zhí)行的時代•互動游戲:執(zhí)行改變的挑戰(zhàn)•執(zhí)行力VS執(zhí)行不力•執(zhí)行力不足的原因•核心執(zhí)行力暢想•互動游戲:一箭雙雕&..

  • 目標(biāo)管理與執(zhí)行落地

    主講老師:蔣巍巍 課程時長:2 天

    一、新經(jīng)濟(jì)時代下的目標(biāo)管理以“事”為導(dǎo)向的目標(biāo)管理以“人”為中心的目標(biāo)管理以“成果&r..

  • OKR目標(biāo)管理工作法

    主講老師:張世樂 課程時長:1 天

    A.課程導(dǎo)入:a)這個項目如何管?b)OKR的前世今生B.OKR 的內(nèi)涵a)OKR的基本定義:OKR的“意” 與 “形”b)OKR的&ld..

  • 科學(xué)化目標(biāo)管理

    主講老師:凌敬忠 課程時長:2 天

    科學(xué)化目標(biāo)管理模塊 課程大綱 時間分 教學(xué)方法課程導(dǎo)入 開場(客戶方)破冰活動研討公約課程介紹討論:銷售管理的挑戰(zhàn) 30分 內(nèi)容講解引導(dǎo)活動小組討論第一單元情況分析 ..

  • 高效目標(biāo)管理與時間管理

    主講老師:蘇海軍 課程時長:2 天

    一、課程大定向1.破冰2.定向引導(dǎo)二、目標(biāo)知識管理1、目標(biāo)是什么?2、為什么要有目標(biāo)?目標(biāo)管理的六大意義三、目標(biāo)管理概述1、目標(biāo)管理的由來2、什么時目標(biāo)管理?企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng) ..

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