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課程名稱：直線經(jīng)理人卓越執(zhí)行力修煉
主講老師：劉洪兵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元 重新認識執(zhí)行和執(zhí)行力 一、課程導(dǎo)入： 1、撕紙游戲 2、執(zhí)行試驗 啟示：同樣的指令卻產(chǎn)生不同的結(jié)果；執(zhí)行問題不僅僅是執(zhí)行者的問題 二、執(zhí)行和執(zhí)行力 1、被誤讀的執(zhí)行 案例：唐駿的執(zhí)行觀 2、個體執(zhí)行力和組織..

課程名稱：員工總動員-職業(yè)化素養(yǎng)與執(zhí)行力
主講老師：黃牧春 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章什么是職業(yè)化-----員工職業(yè)化意義 一、什么是職業(yè)化 二、普通人與職業(yè)人的素質(zhì)比較 三、職業(yè)化的三個基本點 四、職業(yè)化作用 1.決策－－做正確的事； 2.執(zhí)行－－正確地做事； 3.操作－－把事做正確 五、員工三種..

課程名稱：鑄就鋼鐵執(zhí)行 打造高效團隊
主講老師：張雷冰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：引言： 關(guān)于知行合一的探討 一、從盤點自己開始 認識自己，看清自己才能解讀別人 我是誰？人貴有自知之明 我的優(yōu)勢是什么，我的盲點在哪里？ 我在哪里，我在社會那個層面？ 我還有哪些不知道？ 影響人生發(fā)展的五大因素？ ..

課程名稱：企業(yè)執(zhí)行力的整體提升
主講老師：田軍 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：導(dǎo)論 課程體系介紹 一．開場白 二．二張圖的啟示 三．課程體系說明 第一講 執(zhí)行力素養(yǎng) 一．素養(yǎng)五星圖整體介紹 二．五個要素分析 1．品格分析； 2．禮儀分析； 3．知識分析； 4．情商分析； 5．習(xí)慣分析； ..

課程名稱：低成本促銷策劃與執(zhí)行
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：促銷的概念、內(nèi)容及作用 一、促銷的概念及作用 二、促銷的分類 三、低成本促銷策劃的5W2H法則 第二部分：促銷策劃流程與組織執(zhí)行要點 一、促銷工作業(yè)務(wù)流程 1、促銷市場研究 2、確定促銷要素 ..

課程名稱：實戰(zhàn)執(zhí)行力360度修煉
主講老師：閆偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、透過現(xiàn)象正確領(lǐng)悟執(zhí)行力 執(zhí)行為什么難？ 執(zhí)行危機--職業(yè)人價值觀的偏離 中國企業(yè)執(zhí)行難的三大原因 文化原因 制度原因 人..

課程名稱：卓越執(zhí)行力
主講老師：馬永志 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、認識執(zhí)行力 1．什么是執(zhí)行力，執(zhí)行力的本質(zhì)是什么 2．執(zhí)行力體系四大核心要素：4R 3．執(zhí)行不力在企業(yè)內(nèi)的表現(xiàn)行為 4．企業(yè)建立執(zhí)行力三大誤區(qū) 二、執(zhí)行不力的十大原因 1.指令不明 2.職責(zé)不清 3.缺乏流程 ..

課程名稱：銀行業(yè)如何打造卓越執(zhí)行力
主講老師：陳德起 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景： 中層管理人員是銀行業(yè)管理的中堅力量，起到承上啟下的作用，是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵要件，而中層管理人員執(zhí)行能力的不足，會成為銀行業(yè)系統(tǒng)管理的短板，經(jīng)理能力再強，也就好比一頭獅子帶領(lǐng)一群綿羊，成為制約企業(yè)快速發(fā)展的瓶頸，影響企..

課程名稱：績效執(zhí)行與溝通
主講老師：魏志峰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分 明確績效管理本質(zhì)、選擇績效管理模式 ——績效管理的本質(zhì)和功能定位 ——互動：如何讓績效管理真正創(chuàng)造價值 ——國內(nèi)企業(yè)績效執(zhí)行中存在的典型問題及應(yīng)對措..

課程名稱：營銷計劃的制定與執(zhí)行
主講老師：李成林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景： 1 中國企業(yè)多半是經(jīng)驗式管理，很少有真正意義上的營銷計劃管理，即使有，要么不可行，要么不執(zhí)行，最后營銷計劃流于形式，營銷工作多年以來還停留在摸著石頭過河，那兒黑就在那里歇的初級階段。 2 很多企業(yè)的營銷計劃像一篇論文..

課程名稱：目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行
主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：工作管理之工作效率的內(nèi)涵 一.什么是效率？ 二.工作效率的含意與價值 三.工作效率與工作管理 四.提升工作效率的方法與工具 整合資源 目標(biāo)設(shè)定 目標(biāo)分解 計劃指定 計劃落實 時間管理 第二單元：目標(biāo)管..

課程名稱：建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 【課程說明】 對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點。那么，怎樣鑄造強大的執(zhí)行力，實現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？ 另外，不..

課程名稱：打造高績效組織-執(zhí)行力
主講老師：李建華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：課程背景： “為什么制定的戰(zhàn)略，執(zhí)行時總是打折扣、達不到我預(yù)期的效果？” “通過建立哪些規(guī)章和流程，能保證我的組織有高效的執(zhí)行力？” “一個執(zhí)行力強的領(lǐng)導(dǎo)者，到底應(yīng)該..

課程名稱：目標(biāo)制定與執(zhí)行
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：課程說明： 通過學(xué)習(xí)本課程，掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法；有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法，讓計劃落到實處；掌握目標(biāo)管理的運用；學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解；針對工作計劃和存在的問題如何采取PDCA管理循環(huán)，給..

課程名稱：不折不扣的執(zhí)行力
主講老師：陶文鈞 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介： 布置的工作總是打折扣？安排的事情總是差一點？下達的指令沒行動？這是執(zhí)行力出大問題了！如何提高？解決之道就在此課程中。“執(zhí)行力”應(yīng)該是指通過一套有效的系統(tǒng)、體系、組織、文化或技術(shù)操作方法等形成決策并把決策轉(zhuǎn)化為..

課程名稱：結(jié)果至上——卓越執(zhí)行價值導(dǎo)向訓(xùn)練
主講老師：謝皆文 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：單元一：什么是執(zhí)行？ 執(zhí)行的三要素：行動——沒有行動就沒有執(zhí)行；目標(biāo)——心中有結(jié)果，執(zhí)行有效果；結(jié)果——企業(yè)靠結(jié)果在市場當(dāng)中贏得利潤，員工靠結(jié)果在企業(yè)當(dāng)中體現(xiàn)價值..

課程名稱：終端制勝——渠道終端營銷執(zhí)行力提升培訓(xùn)
主講老師：王陸嗚 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：模塊一：渠道營銷管理策劃篇 單元一：新形勢下三家運營商的產(chǎn)品策略分析 一、新競爭形勢下的市場結(jié)構(gòu)的比較 1.全業(yè)務(wù)環(huán)境下移動公司的產(chǎn)品策略分析 2.全業(yè)務(wù)環(huán)境下新聯(lián)通的市場策略分析 3.全業(yè)務(wù)環(huán)境下電信公司的市場策略定位 小..

課程名稱：軍令如山——團隊執(zhí)行力
主講老師：張金洋 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念 一、問題的終結(jié)者 二、承諾誓死完成：決心 三、堅決服從，找方法不找借口 1、支持團隊的決策 2、堅決服從上級的命令 四、堅持原則 五、崗位價值 第二單元 高效執(zhí)行力的標(biāo)志 一、..

課程名稱：房地產(chǎn)團隊軍事化訓(xùn)練營，打造具備軍隊執(zhí)行力的團隊
主講老師：相榮華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：《房地產(chǎn)巔峰執(zhí)行》將解決困擾您多年的執(zhí)行問題和分享執(zhí)行真經(jīng)，您和您的團隊將馬上擁有八大執(zhí)行精髓： 1、使全員百分之百的負起責(zé)任，主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任，不推卸責(zé)任； 2、讓全員時刻把焦點放在執(zhí)行的成果上并且保證能拿到成果的三大思維； 3、讓..

課程名稱：卓越執(zhí)行力--為達成目標(biāo)而戰(zhàn)的能力
主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介： 《卓越執(zhí)行力--為達成目標(biāo)而戰(zhàn)的能力》 ..

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