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領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專欄
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):有效授權(quán)與激勵(lì)藝術(shù) | |
主講老師:鮑愛中 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一部分 有效授權(quán)——給下屬足夠的空間 第一單元 該放手時(shí)就放手 不要“搶”下屬的事做 學(xué)會(huì)換位思考 將授權(quán)進(jìn)行到底 第二單元 授權(quán)之道 授權(quán)前應(yīng)該具有的心態(tài) .. |
課程名稱:醫(yī)院中高層干部卓越領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升管理 | |
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程設(shè)置 情景演練、案例分析討論、游戲感悟、互動(dòng)交流、沙盤演練、現(xiàn)場(chǎng)解答 課程大綱 第一講: 做卓越的領(lǐng)導(dǎo)者 1、學(xué)會(huì)被領(lǐng)導(dǎo)才能當(dāng)領(lǐng)導(dǎo) 2、領(lǐng)導(dǎo)者的威信和魅力 3、領(lǐng)導(dǎo)的品質(zhì)素質(zhì) 4、領(lǐng)導(dǎo)的能力素質(zhì)(一) 5、.. |
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):煙草管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升與授權(quán)激勵(lì) | |
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一篇 領(lǐng)導(dǎo)者:只有科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)才是有效和成功的領(lǐng)導(dǎo) 案例討論:領(lǐng)導(dǎo)者=管理者? 何謂領(lǐng)導(dǎo)者:領(lǐng)袖與向?qū)? 優(yōu)秀煙草領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的品質(zhì):自信、誠實(shí)、正直、智慧、進(jìn)取 煙草企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者“四忌” 一忌:.. |
課程名稱:高效溝通與領(lǐng)導(dǎo)力提升 | |
主講老師:馬永志 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、溝通是最重要的管理活動(dòng) 1.溝通是管理者最基本的職業(yè)技能 2.消除障礙,主動(dòng)溝通 3.組織溝通不暢的十大原因 二、組織溝通中表達(dá)、傾聽、反饋的原則與技巧 (一)、怎樣表達(dá) 1.選擇溝通對(duì)象的原則 2.如何正確選擇溝通.. |
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)力、創(chuàng)新與變革管理 | |
主講老師:劉碩斌 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:培訓(xùn)特點(diǎn): 以問題、分析、研討、答疑方式為參悟過程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng),注重企業(yè)切身問題解答。 課程綱要 一、領(lǐng)導(dǎo)力塑造——創(chuàng)新、變革的關(guān)鍵 1、何為領(lǐng)導(dǎo)力? 2、領(lǐng)導(dǎo).. |
課程名稱:情境領(lǐng)導(dǎo):卓越領(lǐng)導(dǎo)力—高效領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)修煉 | |
主講老師:郭俊平 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程特色: 本課程由世界組織行為學(xué)大師、世界領(lǐng)導(dǎo)力大師保羅•赫塞博士(Dr. Paul Hersey)擔(dān)綱開發(fā),經(jīng)歷了專家團(tuán)隊(duì)四十年的更新和充實(shí)。臺(tái)灣引進(jìn)課程二十年。 情境領(lǐng)導(dǎo)由具備企業(yè)家閱歷的講師執(zhí)教,講師的大企業(yè)總裁的.. |
課程名稱:銀行金融商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)踐(BLT) | |
主講老師:畢波 培訓(xùn)天數(shù):3 天 | |
課程簡介:內(nèi)容綱要: 第一單元:完美完成領(lǐng)導(dǎo)力的規(guī)定動(dòng)作 商業(yè)實(shí)踐對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的挑戰(zhàn) 商業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的核心觀念 BLT領(lǐng)導(dǎo)流程模型 第二單元:定位組織使命 使命:業(yè)務(wù)定位與工作意義 制定使命的行動(dòng)步驟和要領(lǐng) 如何運(yùn)用“.. |
課程名稱:變革領(lǐng)導(dǎo)力與變革中的自我管理 | |
主講老師:王文浩 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:1.變革過程中的角色認(rèn)知 領(lǐng)導(dǎo)伴隨著變革而誕生 領(lǐng)導(dǎo)力是變革的驅(qū)動(dòng)力 管理與領(lǐng)導(dǎo)的差異 對(duì)管理與領(lǐng)導(dǎo)的思索 管理建立秩序 .. |
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):銀行支行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升 | |
主講老師:劉成熙 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:【前 言】 本建議書為規(guī)劃商業(yè)銀行支行行長卓越領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的支行行長勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。 本案經(jīng)我司依據(jù)貴公司的課程需求情況,擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力.. |
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):郵政企業(yè)80、90后員工管理 | |
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:前言:到底誰的問題? 一、 認(rèn)識(shí)80后---8090后聲音:不是我改,而是你改 1. 你是不是??吹?hellip;… 2. 70后與80后特征沖突; 3. 8090后經(jīng)典語錄分析; 4. 8090后的&ldqu.. |
課程名稱:職場(chǎng)情商(EQ)領(lǐng)導(dǎo)力 | |
主講老師:鐘海濤 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程背景: 情商是人類個(gè)體重要的生存能力,是一種發(fā)掘情感潛能、運(yùn)用情感能力影響生活各個(gè)層面和人生未來的關(guān)鍵的品質(zhì)因素。運(yùn)用情商去實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)力就是情商領(lǐng)導(dǎo)力??突鶛C(jī)構(gòu)總裁史都•雷文說:“未來,領(lǐng)導(dǎo)將取代管理!&r.. |
課程名稱:塑造機(jī)械企業(yè)質(zhì)量競爭力-零缺陷管理與質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)力 | |
主講老師:楊鋼、馬智宏 培訓(xùn)天數(shù):4 天 | |
課程簡介: 授課方式:課堂概念講解、案例分析、情景影片研討 課程模塊 系列課程一 中國品質(zhì)的未來:CQO的挑戰(zhàn)與機(jī)遇(1天) 模塊一, 當(dāng)中國統(tǒng)治世界 “當(dāng)中國統(tǒng)治世界” 金融危機(jī)與西方世界的衰退 中國:.. |
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn):創(chuàng)新思維訓(xùn)練營 | |
主講老師:田啟成 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一單元:創(chuàng)新思維的意義和方向 1、 解決問題的改進(jìn)意識(shí) 2、 創(chuàng)造與創(chuàng)新 3、 創(chuàng)新對(duì)個(gè)人與組織的意義 4、 阻礙創(chuàng)新的鄶子手---固有思維 5、 固有思維產(chǎn)生的原因: •過去經(jīng)驗(yàn) •注.. |
課程名稱:銀行領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn) | |
主講老師:程子展 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一部分、自我超越——以敏銳的感知和真誠的態(tài)度領(lǐng)導(dǎo) 1、打破自我限制的桎梏 2、整合所有的生活體驗(yàn)融入一個(gè)有意義的場(chǎng)景 3、深化領(lǐng)導(dǎo)力的真實(shí)性 4、探索個(gè)人信念 案例:指正部屬錯(cuò)誤造成裂痕 .. |
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)力半天版本 | |
主講老師:張晨 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章:從彼得原理看領(lǐng)導(dǎo)力的局限 一、從三個(gè)歷史故事看領(lǐng)導(dǎo)力 故事:下邳城曹操鏖兵、白門樓呂布?xì)屆? 故事:華容道關(guān)公放曹 故事:紀(jì)信滎陽城替主 二、領(lǐng)導(dǎo)力的定義 1、美國前國務(wù)卿基辛格博士定義 2、李開復(fù)定義.. |
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)力的正道——提升領(lǐng)導(dǎo)力的10大法則 | |
主講老師:劉瀾 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:引子: 21 世紀(jì)什么最重要 第一單元 識(shí)道:領(lǐng)導(dǎo)力的核心 法則1:領(lǐng)導(dǎo)不是管理 (領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別與聯(lián)系;領(lǐng)導(dǎo)力不是職位,而是行動(dòng);領(lǐng)導(dǎo)力不是品質(zhì),而是績效) 法則2:領(lǐng)導(dǎo)力的核心是動(dòng)員群眾解決難題(領(lǐng)導(dǎo)力不是魅力或影響力.. |
課程名稱:浙江大學(xué)卓越領(lǐng)導(dǎo)力塑造高級(jí)研修班 | |
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):18 天 | |
課程簡介:項(xiàng)目背景: 領(lǐng)導(dǎo)是一種能力,是與不斷變化的環(huán)境相適應(yīng)的組織經(jīng)營才能。出色的領(lǐng)導(dǎo)人可以通過自身的模范行動(dòng)影響感染被領(lǐng)導(dǎo)者,可用先進(jìn)的思想理論教育凝聚被領(lǐng)導(dǎo)者,使他們自覺自愿地跟隨前行,從而形成領(lǐng)導(dǎo)力來實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。 “.. |
課程名稱:軟實(shí)力領(lǐng)導(dǎo)力 | |
主講老師:陶文鈞 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:課程大綱: 1. 領(lǐng)導(dǎo)者的軟實(shí)力和硬實(shí)力 Hard Power Vs. Soft Power of Leaders 領(lǐng)導(dǎo)和管理的區(qū)別 領(lǐng)導(dǎo)者的不同類型 領(lǐng)導(dǎo)人的硬.. |
課程名稱:美國創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力之旅 | |
主講老師: 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:◆零距離學(xué)習(xí)——名企訪問 ●親臨英特爾、布隆伯格、強(qiáng)生、聯(lián)邦快遞等一流國際化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng) 學(xué)習(xí)國際化企業(yè)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新,對(duì)話企業(yè)歷史,看百 年企業(yè)如何直面現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn) 英特爾:小芯片撬動(dòng)大世界,.. |
課程名稱:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升 | |
主講老師:林慧熙 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:模塊一:領(lǐng)導(dǎo)力提升的三大基石(綜合素質(zhì)提升) 1) 什么是領(lǐng)導(dǎo)? 2) 領(lǐng)導(dǎo)者是什么? 3) 高、中、基層領(lǐng)導(dǎo)職場(chǎng)工作的重心與關(guān)鍵點(diǎn) 優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者三大特征 領(lǐng)導(dǎo)力提升的三大基石: 1.信任(承諾兌現(xiàn)):建立信任的五個(gè)方面(視.. |
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