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如何構建標準化的勞動定額管理系統
課程編號：11521 課程人氣：1322
課程價格：￥0 課程時長：2天
2013.12.14
企業勞動定額管理人員.人力資源管理人員.生產管理人員.采購管理人員
【培訓收益】
什么是勞動定額
勞動定額的兩種主要類型
實現勞動定額管理的六個目的
勞動定額管理系統的五大組成體系
問題：最基本的勞動定額方法是哪一種？
大批量和小批量的制造企業分別適用哪種定額管理？
第二講：對標準工時研究的系統認知
標準工時的定義與時間的兩大特點
標準工時確立的六個原則
不屬于標準工時范圍的五個方面
標準工時組成的兩個部份
標準工時寬裕率的三個組成部份
問題：什么是標準化作業？
什么是標準化作業的三大內涵？
第三講：勞動定額管理的方向與方法
勞動定額管理研究的兩大領域
勞動定額管理人員的工作責職
勞動定額管理人員必備的七大條件
精細化定額管理的常用單位
勞動定額的三種制定方法
勞動定額管理的修正或變更流程(即標準化)
如何確定額度的變更周期
問題：如何克服勞動定額帶給企業的負面影響？
如何計算生產線平衡效率與損的效率？
第四講：勞動定額管理各項指標與計算方法
什么是保有定額工時
什么是有效工時與無效工時
怎樣計算時間的有效利用率
什么是標準產出工時
怎樣計算定額生產效率
怎樣計算工廠的綜合能率
如何計算工廠的綜合生產性
用什么作為勞定額的最基本單位
如何確定勞動定額的各種產品單價
問題：怎樣分析生產成本低減的方向？
如何確定生產效率提升的方向？
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開課地點： 浙江-杭州
模塊一：執行力第1章解讀執行力本節意義：賦能團隊正確的執行思維；1.案例討論：誰的執行力最強？2.何謂執行？把想法變成行動，把行動變成結果；3.何謂執行力？把想干的事干成功的能力；4.誰來執行？誰是執行者？做正確的事、正確地做事、把事做正確；5..
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開課時間：已開課
開課地點： 浙江-杭州
第一章 P1：招才選將：人才選拔與尋聘人才選拔：最難也是最重要的事情1.變招為搶：找人是天底下最難的事情；精心準備“英雄貼”誠心尋聘“千里馬”用心參與“..
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開課時間：已開課
開課地點： 山東-青島
鑄造銷售鐵軍訓練營—精益化營銷管理系統一、課程時間課程時間：2022年03月05日 青島二、課程費用課程費用：1280元/人（包含授課費、資料費、午餐）三、課程大綱第一節：“三不四無”，企業銷售管理的切膚之痛..
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開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
1.招聘工作面臨的挑戰•現代社會對招聘提出新要求•怎樣把合適的蘿卜放進坑里•靠經驗更要靠系統•分工合作很重要2.招聘渠道的選擇•招聘過程的金字塔原理•不拘一格降人才•各種招聘渠道的分析和對比..
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中國式GOR經營管理系統創新模式與易道領導力修煉CMBA總裁培訓班
開課時間：已開課
開課地點： -北京
《中國式GOR經營管理系統創新模式與易道領導力修煉CMBA總裁培訓班》以全方位、全視角、全面創新、系統化、模式化，原創式為你一一解開中國式創新的秘密！本課程運用易道哲學思維創新模式與實戰方法，快速的提升你的創新思維與創新力，打造你的價值創造力！本課程以原創的易道智慧多維式的思維，打開你的..
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