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新任管理者管理核心能力綜合訓(xùn)練
課程編號(hào)：12469 課程人氣：1853
課程價(jià)格：￥1980 課程時(shí)長：1天
2014.4.18
中層管理人員、重點(diǎn)培養(yǎng)的企業(yè)骨干、新任經(jīng)理、新任主管等。
【培訓(xùn)收益】
1、明確管理者的角色定位與核心技能要求；
2、學(xué)會(huì)有效進(jìn)行工作管理的技巧與方法；
3、認(rèn)識(shí)組建團(tuán)隊(duì)的重要意義以及高效團(tuán)隊(duì)的運(yùn)轉(zhuǎn)；
4、建設(shè)高績效的管理團(tuán)隊(duì)、積極、高效、發(fā)揮全部的團(tuán)隊(duì)潛力；
5、全面激勵(lì)管理，讓下屬在工作中發(fā)揮更高的工作積極性和工作熱情。
《新任管理者管理核心能力綜合訓(xùn)練》
1、鐵三句：從員工到管理者應(yīng)思考的問題
2、管理的內(nèi)涵是什么？
3、管理者要承擔(dān)哪些管理責(zé)任？
4、管理者如何確立自己對(duì)上，對(duì)下，對(duì)中的身份定位？
5、管理者應(yīng)具備的基本管理態(tài)度與意識(shí)
6、管理者應(yīng)具備哪些管理能力與素養(yǎng)？
一、工作管理 – 時(shí)間管理
2、時(shí)間管理的原則
二、工作管理 – 工作計(jì)劃與控制
1、計(jì)劃為何重要？
2、制定計(jì)劃的流程
3、目標(biāo)制定SMART原則
4、如何做工作分解？
5、工作任務(wù)的統(tǒng)籌與合理安排
6、工作控制方法與工具
一、團(tuán)隊(duì)管理---溝通技能
如何處理上司的不合理決策？
如何處理多頭指揮的情況？
上司對(duì)我工作經(jīng)常挑剔指責(zé)怎么辦？
2、平行溝通
平行溝通的問題？
如何改善平行溝通？
3、對(duì)下溝通應(yīng)掌握的方法及注意之處
下達(dá)指示
表揚(yáng)肯定
批評(píng)指正
二、團(tuán)隊(duì)管理 – 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)揮
1、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？
2、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
3、領(lǐng)導(dǎo)力來源于什么？
4、新任管理者如何提升領(lǐng)導(dǎo)力素質(zhì)，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用？
三、團(tuán)隊(duì)管理 – 員工管理
1、如何識(shí)人 – 知己知彼
識(shí)別不同個(gè)性的五類人
不同性格的人如何溝通？
不同性格的人如何使用？
不同性格的人如何激勵(lì)？
2、如何用人
用人之長
如何管理“問題”員工？
四、員工管理 – 員工激勵(lì)
1、馬斯洛需求層次理論對(duì)員工激勵(lì)有什么啟示？
2、雙因素理論對(duì)員工激勵(lì)有什么啟示？
3、期望理論對(duì)員工激勵(lì)有什么啟示？
4、強(qiáng)化理論對(duì)員工激勵(lì)有什么啟示？
5、員工的積極性從何而來？
6、如何激發(fā)員工：激勵(lì)員工的方法與措施
中國最早進(jìn)入培訓(xùn)行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)專家
曾任西門子大型跨國公司華北區(qū)總經(jīng)理
北京大學(xué)客座教授
清華大學(xué)職業(yè)經(jīng)理人特聘講師
一汽豐田4S店（CS）常年特邀講師
超過15年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，常年為北京大學(xué)、清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、上海交大、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)、四川大學(xué)、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)、西南大學(xué)等高校企業(yè)家研修班、MBA、EMBA班主講《中高層管理干部素養(yǎng)與能力提升》、《金牌銷售團(tuán)隊(duì)管理》、《客戶開發(fā)與客戶關(guān)系深度經(jīng)營》等課程，深受學(xué)員好評(píng)
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 北京-北京
1 、創(chuàng)造性解決問題概述主要目標(biāo)：幫助學(xué)員理解問題的定義從而重新選擇問題的思考方式，把握解決問題的關(guān)鍵，清楚創(chuàng)新的核心價(jià)值，形成對(duì)于問題的共識(shí)，建立創(chuàng)造性解決問題所需的環(huán)境。授課方式：講解、討論、練習(xí)、案例、點(diǎn)評(píng) 什么是創(chuàng)新 創(chuàng)新的核心價(jià)值在于解決..
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Office辦公軟件基本技能綜合訓(xùn)練2017年7月13-14日趙先生
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 北京-北京
《Office辦公軟件基本技能綜合訓(xùn)練》培訓(xùn)時(shí)間：2017年7月13-14日 二天 9:00-12:00 13:30-16:30培訓(xùn)投資：人民幣3880元/人(含培訓(xùn)、資料費(fèi)、茶點(diǎn)、文具費(fèi)等)培訓(xùn)地點(diǎn)：北京海淀區(qū)（詳細(xì)請(qǐng)報(bào)名后索取確認(rèn)函）培訓(xùn)對(duì)象：對(duì)完美、高效的完成工作有積極追求..
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 北京-北京
前 言：隨著世界經(jīng)濟(jì)外部環(huán)境的影響，各企業(yè)大都相繼進(jìn)入組織生命階段的管理期或是整合期，紛紛面臨著管理觀念與技能的斷層危機(jī)。而企業(yè)中高層管理者作為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的中堅(jiān)力量，其管理技能及領(lǐng)導(dǎo)能力的提升也將成為企業(yè)致勝的關(guān)鍵。企業(yè)需要有廣闊的市場，有先進(jìn)的戰(zhàn)略計(jì)劃，但更需要有完整的管理方式及行動(dòng)計(jì)劃..
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新任管理者人才管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)實(shí)戰(zhàn)技能提升
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 上海-上海
模塊一：新任經(jīng)理的人才管理之道案例分享：華為人才管理的成功之道1. 什么是人才管理 2. 人才管理與人力資源管理的主要區(qū)別，人才管理的基本功能3. 人才管理如何幫助企業(yè)提升核心競爭力4. 新任經(jīng)理的人才管理實(shí)務(wù)與要求行動(dòng)學(xué)習(xí)研討：新任經(jīng)理在人才管理中的主要困惑與解決之道 ..
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