- TPS 日本豐田精益標桿學習考察之旅
- 精益生產與供應商選擇、評估及全面管理
- 臺灣精益標桿學習之旅
- 精益生產管理培訓
- 廣汽豐田精益考察培訓班
- 精益戰略制定與實施
- 卓越精益銀行（LB)項目輔導班
- 精益6S管理特訓營--培訓及標桿企業
- 精益生產管理方式與實踐
- 精益六西格瑪綠帶標準培訓
2014.6.18
總經理、生產副總、生產管理人員、質量管理人員、物料計劃人員、設備制造工程、IE等各部門中高階主管，工程師等。
【培訓收益】
系統了解精益生產理念和方法
全面了解精益生產的核心和精髓
把握精益生產成功的基礎和條件
識別企業運營中的浪費以及消除策略
了解精益系統中的主要工具的關鍵及作用
掌握部分基礎精益工具的運用
了解精益生產在非生產領域和各行業的運用
2、精益的基本原則
浪費
常見的7種浪費
識別客戶增值與非增值（CVA & NVA）
看不見的浪費
利用價值流圖來尋找20%的浪費
流動制造
拉動生產系統
持續改善(Kaizen)
3、實施精益的起點—價值流圖分析VSM
a)目前狀態價值流
b)價值流各種體現形式
c)畫過程流、材料流、信息流
d)怎樣制作自己的價值流
4、精益工具的應用介紹
a)5S及目視管理
b)實施5S的意義、計劃、方法和步驟
c)目視管理的應用
i.可視化管理的含義
ii.可視化管理的方式及類型
iii.可視化管理的要求
iv.可視化工廠實例
d)問題解決problem solving
e)Cycle time 和Takt time
f)快速換模及縮短前置時間的工具與方法
g)JIT的定義以及應用方法
h)TPM改善
i)理解OEE及計算方法
i.OEE的六大損失
ii.數據表分析圖例
iii.OEE計算公式
j)如何計劃和實施TPM工作
i.局部改善步驟
ii.人機界面改善
k)拉動系統和看板Kanban，
l)拉動式生產的支持系統介紹
m)拉動系統設計案例
5、精益生產評估和衡量
6、精益生產實例介紹
華東師大工商管理碩士
韓國三星常年合作講師
日本夏普有限公司制造部主管
林達印務有限公司制造廠長
精益項目經理
除此之外，他還親自為各類制造型企業進行生產管理方面的咨詢和培訓，尤其擅長以精益生產為主的項目推進工作，曾經為浙江某民營企業，對現場重新布局和改善后，當年就為該企業節約成本500萬以上。在培訓方面，他又是一位善于運用各種培訓手法的專業講師，他能夠有效地針對企業的不同現狀，結合企業實際情況量身定制出最適合的解決方案，培訓課程善于突出實用性，運用方法講求時效性，其豐富的現場管理改善實戰經驗，造就了他生動的案例可隨手拈來、激昂的風格深深影響著學員。逐步深入的授課技巧讓學員在輕松活潑的環境中，全面深入地掌握課程內容。他的思路清晰、邏輯嚴密、善于運用通俗易懂的語言對課程內容進行演繹，案例詳實、融匯貫通。同時其輔導過的企業已有百余家，其中既有像豐田汽車、霍尼韋爾渦輪發動機、圣戈班玻璃、西門子電器、正大化工等世界500強企業，又有如上海寶鋼、旺旺集團等國內知名企業，還不乏雕牌、浙江泰龍等實力雄厚的民營企業。另外每次培訓對學員和客戶高度負責的職業道德，使他成為被客戶高度認可的專業講師，培訓服務重復采購率高達55%以上。
幽默風趣|案例豐富|實戰演練|通俗易懂
蘇州信越聚合有限公司組裝車間（生產現場問題分析與解決）
蘇州信越聚合有限公司噴涂車間（生產現場問題分析與解決）
蘇州信越聚合有限公司后道車間（生產現場問題分析與解決）
蘇州信越聚合有限公司熱處理車間（生產現場問題分析與解決）
均龍（吳江）電子有限公司(IE–工業工程)
英微達纖維（上海）有限公司(從技術走向管理)
山西凱特電子科技有限公司(5S之目視化管理)
佳通科技（蘇州）有限公司(5S之目視化管理)
江蘇常熟海倫電子有限公司(現場主管的必備素質)
迎新科技（中國）有限公司(IE–工業工程)
上海廣中電子電器配件有限公司（工廠安全培訓）
上海神明控制工程有限公司（工廠安全培訓）
敦南科技（無錫）有限公司（主管領導力提升）
蘇州康鉑塑料科技有限公司（IE–工業工程分析與改善）
蘇州京東方茶谷電子有限公司（新任主管必備技能）
寶山鋼鐵南京梅山分廠(5S之打造目視化工廠)
格林策巴赫機械（上海）有限公司(生產主管技能訓練)
蘇州廣泰精密有限公司（PMC–生產計劃與物料控制）
梅賽爾(昆山)切割機有限公司(精益生產與改善技巧)
梅賽爾（昆山）切割機有限公司(優秀班組長建設)
永康協恒實業有限公司(精益思想與價值流分析)
梅賽爾（昆山）切割機有限公司(TQM-全面品質管理)
瓦盧瑞克曼內斯曼無縫鋼管(常州)有限公司(精益生產與現場改善)
威娭姆輸送機械國際貿易（上海）有限公司(精益生產)
上海汽輪廠有限公司(生產主管的必備素質)
韶關宏大齒輪有限公司(TWI–督導人員訓練)
溫州市甌海瞿溪摩托車配件廠(精益生產)
華新特種鋼有限公司(TWI-督導人員訓練)
常州法力諾長城焊管有限公司（TPM-全面設備管理）
瓦姆（常州）石油天然氣勘探開發特殊設備有限公司（TQM–全面品質管理）
資勇五金制品（太倉）有限公司（現場管理實務）
江蘇德威機械設備有限公司（現場如何推行5S）
蘇州澳克機械有限公司（TQM–全面品質管理）
大連海密梯克泵業有限公司（精益生產咨詢項目）
汽車行業服務客戶:
豐田合成(張家港）塑料制品有限公司（一線主管技能訓練）
霍尼韋爾汽車零部件服務（上海）有限公司（精益思想與現場改善技巧）
德國奔馳汽車（北京）有限公司（TWI–督導人員訓練)
長安福特馬自達發動機有限公司(精益生產)
庫博賽陽(蕪湖)汽車配件有限公司(現場效率損失分析與改善)
上海科世達華陽汽車電器有限公司(TWI–督導人員訓練)
馬可訊（南通）車輪有限公司（TPM–全面設備保養）
韓國曉星集團南通變壓器有限公司（TWI–督導人員訓練）
長春富維-江森自控汽車飾件系統有限公司（TWI–督導人員訓練）
浙江永康強廣劍鋁業有限公司（精益生產咨詢項目）
浙江永康拓新工貿汽配有限公司（精益生產咨詢項目）
浙江康茂機械有限公司（5S之目視化管理）
碌通軸承恒盛汽車軸承有限公司（精益生產）
電器行業服務客戶:
南京艾歐史密斯熱水器(TWI-督導人員訓練)
揚州飛利浦照明有限公司(現場效率損失分析與改善)
博西華電器（南京）有限公司（工廠安全10批次)
南京夏普電子有限公司（TWI–督導人員訓練)
光榮電子（蘇州）有限公司（TWI–督導人員訓練）
上海紫江集團有限公司(從技術走向管理)
慈溪賽億電器集團(現場如何推行5S)
巴西恩布拉雪花壓縮機(北京)有限公司(TWI–督導人員訓練3批次
冶金化工服務客戶:
法國圣戈班集團南京圣韓玻璃有限公司（TWI–督導人員訓練）
泰國正大集團浦生化有限公司（TWI–督導人員訓練）
歐文斯科寧復合材料（北京）有限公司（TWI–督導人員訓練）
歐文斯科寧復合材料（杭州）有限公司（TWI–督導人員訓練）
歐文斯科寧（南京）建筑材料有限公司(現場如何推行5S)
建大輪胎（昆山）有限公司（現場如何推行5S）
建大輪胎（昆山）有限公司（現場問題分析與解決）
杭州格林香料化學有限公司(中層主管技能訓練)
弓箭玻璃器皿（南京）有限公司(精益生產)
上海國際油漆有限公司(TWI–督導人員訓練)
張家港飛翔化工有限公司（5S之目視化管理）
中國中廣核工程公司（TPM–全面設備保養）
南京美瑞制藥有限公司(中層主管技能訓練)
其他行業服務客戶:
臺灣旺旺集團（中國）有限公司
青島啤酒上海分公司（5S和TPM）
上海福喜食品有限公司（TWI-督導人員訓練）
江蘇力寶建材工業有限公司（精益思想）
佛山鷹牌陶磁有限公司(PMC–生產計劃與物料控制)
民豐特種紙股份有限公司(PMC–生產計劃與物料控制)
浙江縉云千秋門業有限公司(現場如何推行5S)
民豐特種紙股份有限公司(精益生產)
協順紡織有限公司(現場問題分析與改善)
鷹牌控股實業（河源）有限公司（IE–工業工程）
常熟盛客郎集團（TQM–全面品質管理）
上海福喜食品有限公司(基層主管技能訓練）
江陰愛康太陽能器材有限公司(TQM–全面品質管理）
上海西西艾爾氣霧推進劑制造與罐裝有限公司合肥分公司（精益生產）
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開課時間：2024-12-27 — -0-0
開課地點： 廣東-深圳
【課程大綱】 第一部分：精益概念部分（3Ｈ） 一、精益生產理念 1、精益生產概述 2、精益生產產生與發展 3、精益生產研究目標及特點 4．精益生產工具介紹 二、精益生產活動導入及推進 1、精益生產的導入程序及方法 2、精益生產導入基本精神及抵抗情緒 3、精益生產的推進體系..
人氣：104
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基于精益生產及IE—解決生產計劃、交期、品質、效率、多批少量及績效的系統方法
開課時間：2024-12-27 — -0-0
開課地點： 廣東-深圳
課程解決問題： 企業計劃不周（且不準）、生產周期長（且不準）、品質較差（品質不穩定/返工率高）、效率低（整體/個別效率）、成本高 資金周轉率低，庫存多（半成品，成品，原材料） 搬運、等待、檢查、存儲浪費多 各職能部門權責劃分..
人氣：118
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
引入：企業如何會越做越大？以及產生的后果？第一講：時代發展引發精益一、企業的趨勢需要精益1. “七年之癢”危機需要精益的制造1）1973年歐美股市崩盤2）1980年美國經濟衰退3）1987年歐美股市崩盤4）1994年債市危機5）2001年美..
人氣：824
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-東莞
第一部分：精益生產的思想一、推行精益生產的好處1.人員最低能減至大批量生產方式下的1/32.新產品開發周期最低可減至l／3到1/23.生產過程的在制品庫存最低可減至1／104.工廠占用空間最低可減至1/35.成品庫存最低可減至1/46.產品質量可提高2倍二、精益生..
人氣：694
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
第一天上午企業數據資產發展現狀 1. 企業數字化轉型及智能化需求2. 高價值數據資源日益成為搶占未來發展主動權3. 數據分布散-企業的數據資源散落在多個業務系統4. 數據標準散-數據標準不統一，數據孤島普遍存在5. 數據質量差-標準缺失、數據錄入不規范導致數據質量差6..
人氣：395
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
案例引子：企業固定資產與設備管理問題面面觀---固定資產管理常見問題分析第一篇：現代企業資產管理理念、原理與規范基礎第一講：資產概述及其重要性必要性新認識1.1何謂企業資產、固定資產？企業固定資產有何特點？1.2 固定資產的價值內涵及其構成新認知1.3固定資產的資本特性及..
人氣：449
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一部分：精益5S/6S/7S管理變革基礎篇1、中國企業管理水平的五星級水準－華為的5S、比亞迪的5S到精益生產的提升－中國大多工廠的”臟亂差“與”高質量發展“趨勢2、為何實施5S/6S/7S管理－精益5S/6S/7S/8S/9..
人氣：658
