【培訓對象】
總裁、董事長、總經理、財務總監、財務部經理、中介機構及企業高層管理人員等。

【培訓收益】
1.深入理解財務對企業價值創造的貢獻
2.構建企業財務管理新體系
3.建立以企業戰略為導向的財務管理觀  
4.優秀企業成功經驗分享
5.掌握財務管理的主要方法和工具

 

講師介紹  —— 佟愛琴 講師  

交大MBA總裁班、中山大學MBA總裁班特聘教授
同濟大學經濟與管理學院會計學系副教授
碩士生導師，同濟大學管理學博士
曾就職于大中型企業從事財務、會計實務工作，后調入學校從事教學科研工作及財務、會計實務兼職，并攻取同濟大學管理學博士學位，具有豐富的財務、會計實務經驗和良好的教學、科研能力，具備很好的理論聯系實際的融合能力。
目前主要從事公司財務與會計、公司治理、資本運作及人力資本等方面的教學和科研工作。任教期間在國家核心雜志發表學術論文四十余篇；出版專著及教材7部；主持或參加課題二十余項。有多年企業會計、財務實務經驗；兼做公司戰略與財務、財務分析、投融資決策等方面的企業培訓、職業培訓工作。

【專著或教材】
編著股份公司運作實務叢書《股份公司合并清算》；主編《現代企業會計?理論與實務》教材；參編同濟大學十五規劃教材《財務管理》，作為主要編寫者執筆撰寫十余萬字；副主編同濟大學十五規劃教材《財務管理學案例與訓練》；參加編著、修訂重點教材《工程經濟學》（第二版）；副主編教育部重點推薦教材《市場營銷學》（第2版）；參編《房地產估價》教材等。

【學術論文】
在《管理科學》、《科學管理研究》、《財貿研究》、《同濟大學學報》自然科學版、《財會通訊》、《審計與經濟研究》、《商業研究》、《財會月刊》、《科學學與科學技術管理》、《上海交通大學學報》、《南京經濟學院學報》、《金融教學與研究》、《城市軌道交通研究》、《探索與爭鳴》、《江蘇金融》、《中國資產評估》、《現代管理科學》等國家核心期刊發表學術論文

《人力資本的剩余索取權與資本收益的安排》、《人力資本計量與企業制度創新》、《共同治理邏輯下智力資本攤銷問題研究》、《知識經濟時代的公允價值計量觀》、《從完全信息下資本收益的決定談公司治理》、《優化我國企業債權融資結構的理論與現實思考》、《優化國有企業資本結構的理想思路及現實思考》、《資產評估業發展與信息經濟學》、《試論重塑我國銀企關系的理想思路及現實選擇》、《現代企業內部控制問題的探討》等四十余篇；國際、國內研討會會議論文3篇；教改論文4篇。

【主持或參加課題】
先后主持或作為主要人員參加的科研項目有：
《關于我國企業資本運營有關問題研究》《上海市資產評估機構法人治理結構與機制研究》
國家社科基金課題：《控制權轉移與公司業績》
國家自然科學基金課題：《政府治理對國有企業績效的影響》
鐵道部：《鐵路內審計算機系統方案研究》《集團公司財務風險控制系統研究》《新一輪經濟承包中鐵路局提高經濟效益執行目標研究》《機構投資者參與公司治理研究》《溫福、福廈鐵路建設財務戰略分析與研究》《鐵路財務收支計算機輔助審計研究》《上海寶山工業圓區建設開發?財務戰略研究》《資本運作教學改革與課程建設》等二十余項，其中有關課題已通過局部級鑒定并獲獎。

• 組織建設全景圖 ——基于戰略與業務的組織診斷、設計與變革進化

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分 認識組織：關于組織的六個基本概念1、組織的力量 2、組織的邊界 3、組織是系統 4、世界觀與基本假設決定組織的底層邏輯 5、把能力建在組織上 6、組織變革是必需品第二部分 以業務為牽引建設組織，以組織為驅動成就業務1、業務發展與組織建設的互動關系..

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• 基于戰略的績效管理體系設計實戰訓練營

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一講：重新認識績效管理1.什么是績效管理？2.為什么推行績效管理？3.績效管理為什么會失??？4.績效管理體系與戰略的關系5.績效管理體系與人力資源管理體系6.績效管理的常見誤區及案例解析第二講：績效管理的常見工具1.工具一：關鍵績效指標（KPI）2.工具二：..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：797  

  

• 基于戰略（年度經營目標）達成的績效管理

  開課時間：已開課

  開課地點： 浙江-杭州

  一、企業經營就是績效管理1.工具&方法：組織效能提升與員工績效改善“TLTP（三層三力）”模型二、企業層績效管理1.戰略（年度經營目標）梳理與解碼1)方法：體系性強、內容清晰、分解到位的戰略（年度經營目標）不僅是企業健康、快速、可持續發展的需要，也..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：799  

  

• 基于戰略的績效管理體系設計實戰訓練營

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一講：重新認識績效管理1.什么是績效管理？2.為什么推行績效管理？3.績效管理為什么會失?。?.績效管理體系與戰略的關系5.績效管理體系與人力資源管理體系6.績效管理的常見誤區及案例解析第二講：績效管理的常見工具1.工具一：關鍵績效指標（KPI）2.工具..

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• 基于戰略的人才發展體系建設實戰班

  開課時間：已開課

  開課地點： 陜西-西安

  第一部分 企業發展及人力資源現狀解析1.人才與企業成功的關系2.中國企業發展現狀3.人力資源管理轉變的歷程4.企業不同發展階段對管理者的素質要求第二部分 如何構建現代化的人才發展體系1.人才發展體系構建的關鍵----企業戰略2.基于戰略的人力資源運行系統3.概..

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