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生產現場管理與改善實務

課程編號:15960   課程人氣:1761

課程價格:¥1980  課程時長:1天

行業類別:不限行業    專業類別:企業管理 

授課講師:姚老師

課程安排:

       2015.5.23 蘇州



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業生產部、品管部、質檢部及其他部門基層、中高層管理干部。

【培訓收益】
?學員掌握從人、機、料、法、環五個方面去管理生產現場的實用方法。
?學員對生產現場管理有全面的認知與理解,掌握如何有效、科學地對生產現場進行有序管理。

 第一單元 Man

一流現場員工是什么樣子

新進員工的培訓

員工為何不去做

 OJT

集體輔導與個人輔導

人際關系的處理

處理令人頭痛的時隱時現的問題

現場管理人員到底管什么

現場管理人員成為有“本事”的管理者

向加班說“不”,提高8小時工作的效率

第二單元 Machine

設備的維護-以防為主,以修為輔

劃定設備責任人,并明確其職責、權限、相互關系

建立設備跟蹤記錄

讓工夾具成為最好的助手

TPM的導入、實施、推行

TPM的由來

TPM的簡介

TPM的應用

第三單元 Material

遵循“先入先出”原則

材料的JIT原則

材料的搬運、防護

材料的不良品的確認及處理

向材料的浪費說“不”

第四單元 Methods

不良品的處理

內部客戶鏈

AQL

IE手法

SOP作業

現場走的動式管理

看板管理

目視管理

ISO手法

用好QC七大工具

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