《解密阿里巴巴管理之道》研修班由著名管理培訓專家、阿里巴巴特聘講師蔣小華老師及神秘大伽與您分享。深度解讀阿里成功背后的關鍵因素，讓你深入了解阿里那些鮮為人知的管理秘籍。

商業模式的成功一定離不開管理模式的支撐，阿里也不例外。與其說馬云創業成功靠眼光，不如說馬云更具有互聯網時代創業的管理智慧。

本課程講授阿里管理干貨，讓你深度學習與借鑒，與管理理念說再見，讓培訓真正落地！

【為什么你需要參加？？？】

你可能不喜歡馬云，

也可能不喜歡阿里，

但你不可能拒絕互聯網的發展趨勢，

也不能不擁抱互聯時代的管理之道。

他們正是抓住了互聯網的發展大勢及運營邏輯，

才有今日令世界矚目的成就。

有人說，馬云“靠吹牛”成為中國的首富，

要不你試試？背后一定有原因。

有人說，阿里巴巴所謂的18羅漢，

開始就是一群“土八路”，

那他們憑什么能夠創造龐大的阿里帝國？

還有人說，阿里的管理模式跟我們不一樣，

我們用不上。

你不試試，怎么知道呢？

管理就是讓一群平凡的人干出不平凡的事

                                                     ——德魯克

從18個人到近3萬人，從50萬元起家，

到如今近3000億美元市值中國第一大、

世界第二大的互聯網公司，

這15年阿里巴巴如何步步為營，

締造互聯網的神話？

那些不為人知的經營秘密你可曾知曉？

“招人是老板的事”這樣的“招聘體系”

你見過嗎？

阿里經常出現“本年”不招聘一個新員工，

出去一個，才能進來一個，怎么做到的？

阿里巴巴的價值觀考核和政委體系極具特色，

在年輕人為主的互聯網公司里，

阿里巴巴是如何管理80、90后的？

今天你的公司新生代員工越來越多，

是不是讓你難以琢磨，難以駕馭？

這些讓你統統在《阿里管理之道》中找到答案。

阿里“不是職場，而是情場”？

是怎么一回事呢？

2015年阿里雙11活動突破912億營業額，

這些數字背后蘊藏著哪些趨勢？

作為互聯網的龍頭企業，

阿里集團有哪些成功的秘訣值得我們去學習？

傳統企業到底如何向互聯網化轉型？

如何管理新生代員工？

如何擁抱互聯網？

【這些將為你深度解密】

1、解密馬云：

他身上究竟有哪些值得創業人士學習的特質？

2、六脈神劍：

馬云是如何運用“六脈神劍”打造阿里巴巴軍團的？

3、三板斧：

阿里巴巴如何運用“三板斧”管理模式打造高績效？

4、人才雙軌制：

傳說中阿里實施“人才雙軌制”，究竟怎么一回事？

5、政委體系：

讓阿里軍團所向披靡，他們究竟做了些什么？

6、招聘體系：

他們是如何招到世界上頂級優秀人才？

7、培訓體系

馬云親自給每一個新進員工分享阿里的價值觀。

8、績效體系

阿里的721績效模式是怎樣一種場景？

9、薪酬體系

為過程鼓掌，為結果買單

阿里如何將績效與薪酬掛鉤的？

10、戰略體系

......

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