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質量成本分析與管理

課程編號:18557   課程人氣:1521

課程價格:¥3500  課程時長:2天

行業類別:不限行業    專業類別:質量管理 

授課講師:呂立桂

課程安排:

       2016.10.26 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業內生產、質量、技術、財務、研發等與質量成本管理相關的工程師及管理人員

【培訓收益】
掌握質量成本的思想
了解各項質量成本的組成
學習如何建立質量成本管理體系
了解如何降低質量成本

 第一模塊:質量成本的發展歷程和基本概念
1、課堂討論:質量與成本間的關系
質量管理發展歷程與質量的三層含義
成本的定義與組成
質量與成本間的關系
建立正確的質量觀
2、質量成本的發展歷程
3、質量成本的定義
4、質量成本特性曲線
5、過程能力與質量成本
6、田口質量學與質量損失函數
7、質量成本管理的益處與挑戰

第二模塊:質量成本管理體系的建立
1、建立質量成本體系的總體規劃
2、質量成本管理職責
3、質量成本管理的DAPDCI模型
4、核算質量成本的三種方法及其區別
5、目前會計準則的局限性
6、質量成本數據統計流程
7、科目設置與數據來源定義
8、質量成本衡量指標及其可操作性定義
課堂練習
9、質量成本的分析方法
10、質量成本的改善方法

第三模塊:質量成本核算法(一)PAF模式
1、PAF模式中質量成本分類
2、預防成本的科目設置
3、鑒定成本的科目設置
4、內部損失成本的科目設置
5、外部損失成本的科目設置
課堂練習
6、PAF模式的優點與局限

第四模塊:質量成本核算法(二)過程成本法
1、傳統成本法與ABC法分配成本的不同
2、過程管理的內涵
3、過程流程圖與SIPOC
課堂練習
4、增值與非增值
5、過程總成本與成本中心
課堂練習
6、制造過程質量成本組成要素的識別
課堂練習
7、采購過程質量成本組成要素的識別
課堂練習
8、產品設計階段質量成本組成要素的識別
課堂練習
9、課程總結與課后作業

第五模塊:討論---如何實施質量成本管理?

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