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對標提升行動高級研修班

課程編號:21145   課程人氣:973

課程價格:¥3980  課程時長:2天

行業(yè)類別:   專業(yè)類別:

授課講師:楊天河

課程安排:

       2020.11.26



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
國資委主管對標提升行動相關(guān)領(lǐng)導及推進人員;

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源部、績效考核部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、發(fā)展計劃部、企管部、運營管理部、投資發(fā)展部、綜合部、財務部等各中高層管理者。

【培訓收益】
1、解讀對標提升行動要求,協(xié)助企業(yè)/國資委抓好對標提升行動;

2、把握對標一流創(chuàng)一流核心精要,有效把控節(jié)奏推進創(chuàng)一流活動;

3、掌握創(chuàng)一流指標體系構(gòu)建與運作技巧,以一流指標引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展;

4、掌握創(chuàng)一流工作機制構(gòu)建與運作核心要點,能把握要點促成效;

5、掌握對標一流創(chuàng)一流技巧,能有效統(tǒng)籌資源、締造一流標準。

6、構(gòu)建學習型團隊,學員在實踐中取長補短,有效推進企業(yè)創(chuàng)一流。

 關(guān)于舉辦“對標一流創(chuàng)一流高級研修班”的通知

各有關(guān)單位:

在習總書記“培育具全球競爭力的世界一流企業(yè)”號召下,國務院國資委推進對標一流促進高質(zhì)量發(fā)展活動,更于2019年明確以十家央企為對標一流創(chuàng)世界一流示范企業(yè),以點帶面帶動央企、國企開展對標一流創(chuàng)一流活動。眾多央企、地方國資委、國企也紛紛響應國務院國資委的號召,推進對標一流創(chuàng)一流活動,浙江國資委更創(chuàng)造性地提出打造具行業(yè)競爭力的一流企業(yè)群。2020年6月國資委更提出三年對標提升行動,通過對標一流強化內(nèi)部管理。

然而,從眾多央企、國企開展的相關(guān)活動來看,普遍存在對一流企業(yè)認知不足、創(chuàng)一流指標體系和高質(zhì)量發(fā)展思路存局限等問題,雖然活動推進有效果,但離真正創(chuàng)一流企業(yè)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展還有較大差距。

為此,中國創(chuàng)一流行動中心在原對標管理模式基礎上升級為創(chuàng)一流管理模式(含層層驅(qū)動、高效協(xié)同的創(chuàng)一流指標體系以及驅(qū)動邏輯清晰的高質(zhì)量發(fā)展體系等),并以創(chuàng)一流示范企業(yè)為基礎,協(xié)助企業(yè)以創(chuàng)一流指標體系為指引,補短板、突瓶頸、造硬核,做實做優(yōu),打造對標一流創(chuàng)一流標桿,助力打造具行業(yè)競爭力的一流企業(yè)。

為協(xié)助企業(yè)有效開展對標提升行動,逆流而上、化危為機,更為企業(yè)十四五發(fā)展奠定厚實基礎,更重要的是協(xié)助企業(yè)做實做優(yōu)、創(chuàng)一流企業(yè),特舉辦本研修班。

本次培訓的目標為:

1、解讀對標提升行動要求,協(xié)助企業(yè)/國資委抓好對標提升行動;

2、把握對標一流創(chuàng)一流核心精要,有效把控節(jié)奏推進創(chuàng)一流活動;

3、掌握創(chuàng)一流指標體系構(gòu)建與運作技巧,以一流指標引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展;

4、掌握創(chuàng)一流工作機制構(gòu)建與運作核心要點,能把握要點促成效;

5、掌握對標一流創(chuàng)一流技巧,能有效統(tǒng)籌資源、締造一流標準。

6、構(gòu)建學習型團隊,學員在實踐中取長補短,有效推進企業(yè)創(chuàng)一流。

本研修班由廣州xx管理咨詢有限公司具體承辦,具體安排見附件。

附件:一、研修班具體安排

二、報名回執(zhí)表

三、創(chuàng)一流示范企業(yè)輔導預約(項目周期至少三個月,請?zhí)崆邦A約)

四、對標一流創(chuàng)一流內(nèi)訓預約(煩請?zhí)崆?5天預約內(nèi)訓課程)

中國創(chuàng)一流行動中心

2020年6月29日

附件一:

一、課程大綱

(一)對標一流創(chuàng)一流核心精要

1、對標一流創(chuàng)一流發(fā)展情況

2、創(chuàng)一流精要

☆核心理念與運作機理 ☆開展方式及推進路徑 ☆創(chuàng)一流中的角色認知

3、創(chuàng)一流推進規(guī)劃

☆推進規(guī)劃核心要點 ☆三年行動規(guī)劃策劃方法 ☆年度滾動計劃制訂技巧

(二)創(chuàng)一流指標體系構(gòu)建與運作技巧

1、一流指標體系基礎概念

☆一流企業(yè)的特征 ☆一流企業(yè)的級別 ☆企業(yè)梳理一流指標體系常見問題

☆一流指標體系所應具備的特征 ☆如何利用一流指標體系引導企業(yè)創(chuàng)一流

2、構(gòu)建層層驅(qū)動的一流指標體系

☆一流指標特征及提取要點 ☆一流指標提取技巧

☆一流企業(yè)指標體系評價標準 ☆診斷構(gòu)建層層驅(qū)動的一流指標體系

3、一流指標體系管控技巧

☆一流指標對標管控表 ☆制定一流指標優(yōu)化計劃 ☆一流指標優(yōu)化表

☆如何提取指標后面的最佳實踐 ☆以一流標準締造一流指標

(三)創(chuàng)一流工作機制構(gòu)建與運作核心要點

1、高效創(chuàng)一流運作平臺

☆創(chuàng)一流組織 ☆項目管理系統(tǒng) ☆成果管理系統(tǒng)

2、長效創(chuàng)一流運作機制構(gòu)建

☆以創(chuàng)一流引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展 ☆創(chuàng)一流文化建設 ☆創(chuàng)一流激勵機制

(四)對標一流創(chuàng)一流實戰(zhàn)訓練

1、對標一流技巧

☆7步對標法 ☆對標內(nèi)容 ☆立體標桿選擇法

☆對標形式及標桿參觀4步法 ☆對標5技巧 ☆如何快速超越創(chuàng)一流

2、創(chuàng)一流項目梳理

☆企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展體系解析 ☆全面降本增效法 ☆創(chuàng)一流項目梳理方法

3、創(chuàng)一流項目運作技巧

☆創(chuàng)一流項目分解 ☆信息收集與分析 ☆制定項目運作計劃

☆創(chuàng)一流項目運作要點 ☆如何讓項目力創(chuàng)一流

4、締造一流指標

☆標準化管理 ☆精細化管理 ☆量化管理 ☆崗位創(chuàng)標 ☆簡高優(yōu)工作法

(五)培訓形式:授課+案例分享+視頻+研討+現(xiàn)場演練

二、邀請專家

中國創(chuàng)一流行動中心首席專家、對標挖潛創(chuàng)一流專家楊天河老師。

三、培訓對象

國資委主管對標提升行動相關(guān)領(lǐng)導及推進人員;

企業(yè)董事長、總經(jīng)理、人力資源部、績效考核部、戰(zhàn)略規(guī)劃部、發(fā)展計劃部、企管部、運營管理部、投資發(fā)展部、綜合部、財務部等各中高層管理者。

四、時間及地點

第一期 時 間:2020年8月12-14日(12日報到) 地 點:廣州

第二期 時 間:2020年8月26-28日(26日報到) 地 點:廣州

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