- 非生產物資采購與管理
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非生產物資采購與管理
課程編號：4528 課程人氣：2107
課程價格：￥3280 課程時長：2天
2013.5.23
采購經理、采購人員、行政采購、行政經理、辦公室主任、人事部負責行政的人士等。
【培訓收益】
結合實務技巧與案例分析，使學員在較短時間對公司非生產采購成本降低及系統管理中作出積極的貢獻。
非生產物資采購的好像總是急單，金額不大，卻總是麻煩不斷，非生產采購流程怎樣改進？
公司差旅支出巨大，如何進行適當管理？公司汽車究竟是租還是買？
非生產采購同事總是被抱怨，如何更好與企業內部客戶溝通與服務？
如何提升非生產采購的專業水準？怎樣衡量非生產物資采購的績效？
非生產物資采購，即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ，通常是指非直接性生產物資的采購。由于非生產物資采購工作相當瑣碎，系統化程度較低，管理與控制較難，無形中形成了較高的采購成本。
近年來，企業對非生產物資采購及成本的有效控制及其管理的重視程度越來越高，專業化與系統化是眾多企業對非生產采購管理的基本要求。本課程將結合實務技巧與案例分析，使學員在較短時間對公司非生產采購成本降低及系統管理中作出積極的貢獻。
采購的基本類型
采購管理范疇
采購工作的重要性分析
采購的目標
采購與公司內部各部門的關系
對采購人員的基本要求
何謂非生產采購物資
與生產性采購的不同點
非生產性采購的難點
非生產性采購的策略
服務類采購
IT 類采購
資本設備采購
采購市場分析
特殊供應市場
供應商的選擇
評估內容與方式
供應商拜訪以及現場考察
供應商業績評定
目錄化方式
要素衡量法
成本比例法
供應商定期抽查
供應商關系管理
訂單管理
合同管理
質量保證體系
價格分析方式
成本分析
總持有成本
影響價格/成本的因素
非生產性采購成本降低的機會
政策執行上的風險
交期進度的風險
變更管理與風險
非生產性采購價格不確定因素
物流管理與風險
收貨與驗收
倉儲管理
采購信息管理風險
相關部門的投訴與建議
采購與供應鏈資深培訓師
詳細介紹
生動幽默，簡明易懂
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開課時間：已開課
開課地點： 四川-成都
一、選擇（吸才）：人才和人員，如何區分，你要誰？1. 如何區分人員和人才？2. 不是所有的精英團隊都需要人才3. 人才難找，又如何讓人才濟濟？4. 找到人才的絕招-那不都是人事部門的責任？二、培訓（立規）：為什么有的團隊章法混亂？忠誠度差？1. 銷售團隊的核心要素：&ld..
人氣：944
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
第一部分 銷售管理者的角色定位 分享：“兵王”轉換成銷售主管的角色轉換之心態轉換銷售管理者管什么――管人理事銷售管理者角色轉換常見問題思考：銷售管理者如何在逆境和不確定性（疫情影響）中獲得團..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一章 簡單認識一下薪酬1、從一個典型的員工薪酬組成談起1.1基本工資與什么相關？1.2浮動工資包括哪些方式？1.3補貼的意義和價值1.4法定福利與個性福利作用1.5短期激勵與中長期激勵的配合2、從專業領域看薪酬2.1薪酬的統計分析口徑2.2薪酬水平與市場分位..
人氣：418
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開課時間：已開課
開課地點： 北京-北京
第一天 信息系統綜合知識 信息的定義和屬性、信息化、信息系統、IT戰略軟件工程、面向對象系統分析與設計、應用集成技術網絡技術、新一代信息技產品服務和信息技術服務、運維運營和經營、IT治理、IT服務管理、項目管理、質量管理、信息安全管理IT服務規劃設計 IT服務規劃設計概述、IT服..
人氣：400
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
一、中國經濟新常態1.中國經濟結構轉型2.人類第四次工業革命3.中美貿易戰4.資本市場深化二、樹立資本運作正確的商業認知1.成功資本運作需要具備的條件2.關于“資本”的商業認知3.資本運作的三大步驟4.資本的作用三、PE的歷史性發展..
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