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非生產物資采購與管理

課程編號：7936   課程人氣：2022

課程價格：￥3280  課程時長：2天

行業類別：不限行業    專業類別：采購物流 

授課講師：Emily Ding

課程安排：

       2013.4.27 青島



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
財務總監、供應鏈管理經理、采購經理、物料經理、物流經理、生產經理、計劃經理、采購主管、供應商管理、采購計劃員、采購人員、物流管理人員、庫存管理人員等相關人士,負責部分非生產物資采購的行政人員。

【培訓收益】
針對非生產物資的采購特性而開發的此門課程，將有針對性的提高非生產采購人員在各個環節的知識能力，并通過行業內的各種案例的分享和聯系，提高非生產人員的實際工作能力。在講授知識點同時，提高非生產人員的自信心并同時提高非生產采購人員的服務理念。

一、采購管理概論
 
§ 采購的基本類型
§ 采購管理范疇
§ 采購工作的重要性分析
§ 采購的目標
§ 采購與公司內部各部門的關系
§ 對采購人員的基本要求
二、非生產采購管理概述
§ 何謂非生產采購物資
§ 與生產性采購的不同點
§ 非生產性采購的難點
§ 非生產性采購的策略
§ 服務類采購
§ IT 類采購
§ 資本設備采購
三． 供應商開發與選擇
§ 采購市場分析
§ 特殊供應市場
§ 供應商的選擇
§ 評估內容與方式
§ 供應商拜訪以及現場考察
四． 供應商全面管理
§ 供應商業績評定
§ 目錄化方式
§ 要素衡量法
§ 成本比例法
§ 供應商定期抽查
§ 供應商關系管理
五． 非生產采購的質量與價格
§ 質量保證體系
§ 價格分析方式
§ 成本分析
§ 總持有成本
§ 影響價格/成本的因素
§ 非生產性采購成本降低的機會
六． 非生產采購的特殊風險以及管理方法
§ 政策執行上的風險
§ 交期進度的風險
§ 變更管理與風險
§ 非生產性采購價格不確定因素
§ 物流管理與風險
§ 收貨與驗收
§ 倉儲管理
§ 采購信息管理風險
§ 相關部門的投訴與建議
七．與非生產物資相結合的談判訓練
§ 談判的目標
§ 談判的過程
§ 談判技巧
§ 談判的關鍵點
§ 談判基本策略
§ 雙贏談判策略
§ 談判注意事項
 
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