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物流與供應(yīng)鏈管理
課程編號:5712 課程人氣:2418
課程價格:¥3280 課程時長:2天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
希望獲得高效物流管理技巧的采購、物料或物流主管、經(jīng)理,未接受過正式專業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)理們,即將晉升的經(jīng)理們
【培訓(xùn)收益】
人人都在說物流、學(xué)物流、考物流…可是物流在生產(chǎn)企業(yè)到底應(yīng)該如何體現(xiàn)其“企業(yè)腳下未被發(fā)現(xiàn)的金山”的后續(xù)發(fā)展?物流人才到底應(yīng)該做點什么?如何一改以前交不了貨各個部門相互埋怨卻解決不了實際問題的窘?jīng)r?成本與服務(wù)水平之間到底如何找尋平衡點?如何降低企業(yè)機會成本?如何提高企業(yè)供應(yīng)鏈的抗風(fēng)險能力?本課程可以幫助大家解決困惑。
Wayne Liu
現(xiàn)任:上海帕迪企業(yè)管理咨詢公司 采購與供應(yīng)鏈高級講師
德國商會(中國)合作,作為其采購、物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域的簽約講師
Wayne1990年畢業(yè)于上海科技大學(xué),2004年獲美國UMT項目管理方向的MBA學(xué)位及優(yōu)秀畢業(yè)論文獎(Supply Chain Optimization for Tire Manufacturing);具12年以上外企物流中高層管理和培訓(xùn)經(jīng)驗,不僅在消費品和化工行業(yè)的制造業(yè)任職過,并有一定的生產(chǎn)管理背景,同時也在跨國貿(mào)易公司從事過貿(mào)易進出口物流;對于計劃、采購、進出口、運輸與配送,倉儲(含保稅區(qū)與保稅物流園區(qū))等環(huán)節(jié)均直接參與操作或管理;曾先后在外資企業(yè)擔(dān)任過:供應(yīng)鏈經(jīng)理、物流經(jīng)理、物流總監(jiān)、中國首席代表。
培訓(xùn)課程題目:
《物流與供應(yīng)鏈管理》
《非物流供應(yīng)鏈經(jīng)理的物流與供應(yīng)鏈管理》
《國際采購與貨運清關(guān)》
《采購開發(fā)、成本與增值管理與談判》
《存貨控制與倉儲管理》
《高級采購》
《采購管理》
《運輸策略與配送中心管理》
《配送渠道優(yōu)化和存貨管理》
《采購創(chuàng)造盈利,分銷創(chuàng)造增值》
《危險品物流操作和管理》
部分服務(wù)企業(yè):
海南椰樹集團
海航集團
英國石油
泰科電子科技有限公司
常州安費諾集團
西門子中國
開得阜物流(上海)有限公司
飛利浦上海投資有限公司
惠氏營養(yǎng)品有限公司
眼力健(杭州)制藥有限公司
美信物流(中國)有限公司
維蒙特工業(yè)(中國)有限公司
貝卡爾特有限公司
麥格納唐納利有限公司
培訓(xùn)課程特色:
短小精悍的實戰(zhàn)互動、內(nèi)容詳實的課程講義、精心編寫的案例/試題、圖文并茂的演示、生動活潑的案例討論,都使劉先生的培訓(xùn)頗具特色,幫你在最短時間內(nèi)全面掌握、迅速提升和靈活應(yīng)用企業(yè)物流與供應(yīng)鏈的實戰(zhàn)技能。
1. 課堂充分互動:65%時間講師講解、引導(dǎo)、啟發(fā);25%時間案例分組討論(workshop),學(xué)員代表發(fā)言,講師點評;10%時間學(xué)員提問,講師當(dāng)場解答企業(yè)實際問題。
2. 生動活潑的集體游戲:不用傳統(tǒng)、單調(diào)的單向教學(xué)方式,而是通過午間休息和課余時間生動活潑的集體游戲,讓學(xué)員廣泛參與,加強技巧應(yīng)用和適應(yīng)能力的培養(yǎng)。
3. 講義在不斷更新:隨著講師講課和研究的不斷深入,各種物流與供應(yīng)鏈課程每個專題講義都在不斷更新,以最快反應(yīng)國內(nèi)外物流與供應(yīng)鏈的最新動態(tài)、發(fā)展趨勢、前沿理論和最佳實踐。
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開課時間:2025-04-25 — 2025-04-26
開課地點: 廣東-東莞
第一講:供應(yīng)鏈管理提升贏利能力:現(xiàn)代供應(yīng)鏈戰(zhàn)略體系的企業(yè)地位 現(xiàn)代企業(yè)成本追求 與名企對話成本壓力 企業(yè)降低成本空間分析 企業(yè)經(jīng)營供應(yīng)鏈成本的四大黑洞 供應(yīng)鏈增值管理 可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)——供應(yīng)鏈決策 市場的挑戰(zhàn) 一些工廠內(nèi)常見的現(xiàn)象 制造管理目前的問題 ..
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開課時間:2025-09-19 — 2025-09-20
開課地點: 廣東-佛山
第一章:構(gòu)建倉儲物流運營管理體系 1.供應(yīng)鏈價值鏈的運營管理理念 1)制訂供應(yīng)鏈短中長期資源戰(zhàn)略計劃 2)供應(yīng)鏈帶動企業(yè)的資本運作效益 3)供應(yīng)鏈的不協(xié)調(diào)帶給企業(yè)間的“牛鞭效應(yīng)”痛點分析與對策 4)供應(yīng)鏈高效的L/T流程效率管理 ①信息流管理 ②物料流管理 ..
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開課時間:已開課
開課地點: 廣東-廣州
第一部分:供應(yīng)鏈管理1、制造業(yè)常見的生產(chǎn)模式(1)不同生產(chǎn)模式對庫存和計劃的影響(2)生產(chǎn)模式?jīng)Q定了交貨期和供產(chǎn)銷一體化程度【案例分析】:通過DELL的案例,理解什么是供產(chǎn)銷一體化2、供應(yīng)鏈管理如何去平衡各種成本【案例分析】:不同供應(yīng)鏈模式下交貨期與成本的平衡3、供應(yīng)..
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開課時間:已開課
開課地點: 上海-上海
第一單元:智能倉儲與物流出現(xiàn)的背景及趨勢(0.75小時) 智能物流出現(xiàn)的推動因素 社會發(fā)展需要 行業(yè)發(fā)展需要 企業(yè)發(fā)展需要 智能物流與倉儲概述 智能物流與智慧物流ɨ..
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開課時間:已開課
開課地點: 浙江-杭州
{課程大綱}開營(第1天):14:00–14:30活動內(nèi)容講師介紹學(xué)員相互認(rèn)識聽課的有關(guān)事項說明學(xué)員聽課準(zhǔn)備的檢查(學(xué)員講義的打印)本訓(xùn)練營的內(nèi)容概要訓(xùn)練營..
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開課時間:已開課
開課地點: 廣東-深圳
第一部分:全球采購與國際供應(yīng)鏈管理一、全球采購與國際供應(yīng)鏈經(jīng)典案例分享二、國際供應(yīng)鏈管理1、國際供應(yīng)鏈管理與三流集成管理2、7RS與集成管理3、VMI與供應(yīng)商管理庫存4、JIT與與國際供應(yīng)鏈雙核運營三、國際供應(yīng)鏈設(shè)計1、全球采購模式下的供應(yīng)鏈設(shè)計2..
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開課時間:已開課
開課地點: 廣東-深圳
1、供應(yīng)鏈管理概述(1)供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈管理(2)供應(yīng)鏈管理的重要性(3)供應(yīng)鏈管理的挑戰(zhàn)與趨2、采購需求及規(guī)格(1)采購需求類型(2)采購申請(3)制定產(chǎn)品規(guī)格(4)制定服務(wù)規(guī)格及工程的要3、尋源(1)尋源流程與尋源戰(zhàn)略概述(2)尋源策略組合(3)..