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企業內訓師流程化授課框架+授課技巧

課程編號:58531   課程人氣:473

課程價格:¥1880  課程時長:1天

行業類別:各行業通用    專業類別:人力資源 

授課講師:謝沛霖

課程安排:

       2024.2.29 成都



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業內訓師(含管理者及骨干等儲備人員)

【培訓收益】
 幫助新手培訓師0-1的跨越  幫助兼職培訓師設計課程架構,收集整理素材,流利順暢地表達,從容無誤地立足于講臺之上  聚焦一個核心:現代認知學習理論的學習與記憶模型  遵照五步流程:開、講、練、評、結  訓練十項技術

第一節 課堂教學流程
1. 基于現代認知學習論的學習與記憶模型——加涅1988年
2. 講師需要控制的四個學習節點
3. 用以控制四個學習節點的授課流程:





第二節 開——如何讓刺激被學員選擇
核心技巧:
1. RACT自我介紹法
2. VR主題關聯法
1 RACT自我介紹法
1) Remember me記住我
2) Accept me 接納我
3) Close to me 接近我
2 VR主題關聯法
1) Value 價值——課程的價值
2) Relevance 關聯——課程與我實際工作有什么關聯
第三節 講——如何加強學員記憶的效果
核心技巧:
1. 結構流程法
2. 結論案例法
3. 肢體與媒介
4. 提問互動法
1 結構流程法
2 結論案例法——強化聽覺
1) 理解與記憶
2) 結論+案例,促進學員理解
3) 編寫案例的方法:
情景
沖突
反思
3 圖示與肢體——強化視覺
1) 用圖示強化視覺
流程圖
結構圖
示意圖
2)肢體動作:眼手身步
4 提問互動法——強化思維參與
1) 提問的原則——3Yes1No
2) 講授過程中互動的方法
如何回應學員
如何化解尷尬
第四節 練——如何讓記憶外顯為行為表現
核心技巧:DDQ練習法
1 如何選擇練習
1) A態度類內容——問題看得更全面
2) K知識類內容——考察運用情況
3) S技能類內容——考察記憶情況
2 DDQ練習法
1) Debate 辯論
2) Drill場景下的演練
3) Question 提問
第五節 評——如何通過反饋調整行為表現
核心技巧:iFIT點評法
1 點評兩宗罪
1) 學員感受不好
2) 學員不知道怎么辦
2 iFit點評法
1) Identify with 認同
2) Fact 事實
3) Influence 影響
4) Tell you 給出建議
第六節 結——利用結尾技術升華課程或調解時間
核心技巧:
1、3A結尾法
2、3F結尾法
1 3A結尾法
1) Amount 總結要點
2) Appreciate 感謝學員
3) Appeal 呼吁改變
2 3F結尾法
1) Fact 學到了什么
2) Finding 有什么感受
3) Future 未來怎么應用
總結/行動計劃
 

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