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設備預防性維修技術

課程編號：7353   課程人氣：1640

課程價格：￥3280  課程時長：2天

行業類別：不限行業    專業類別：生產管理 

授課講師：徐禮杰

課程安排：

       2012.12.14 北京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
制造企業總工程師，制造總監，生產/設備/工程部經理，生產/設備/工務主管，維修/工務工程師，維修班長及維修技師等企業設備管理和維修的人員。TPM推進辦主任及專員。


【培訓收益】
·學習和分享現代企業設備預防維修的經驗和方法。
·幫助企業建立適合本公司的設備預防維修體系。
·引導企業掌握推進預防維修的步驟及要領。
·提高設備狀態檢測和故障診斷的水平。
·減少故障停機、降低設備維修成本，增加企業效益。


一，現代設備工程
·設備的能力指數Cmk的測定與使用
·設備的綜合效率OEE的考核及提升
·設備壽命周期費用LCC的理論及應用
二，預防維修體系與維修活動
·現代設備維修的發展及生產和維修關系的變化
·維修機構及人員配置
·預防維修體系的五大組成及其功能
·維修工單、故障統計及分析
三，故障性質與維修方式的選擇
·選擇維修方式的目的
·故障性質與維修方式的選擇
  --有發展過程的隨機故障
  --無發展過程的隨機故障
  --有發展過程的規則故障
  --無發展過程的規則故障
·最佳維修方式的選擇
·課堂練習：為某設備確定最佳維修方式
四，預防維修的基本內容和實施
·預防性維修TBM&CBM
·預期維修內容與周期的確定
·計劃的實施與維修窗口MW
五，設備的狀態監測與故障診斷
·狀態監測的由來與發展
·10種典型零件的簡易監測法
  --螺栓和鉚釘
  --焊接焊縫
  --齒輪/ 蝸輪變速箱
  --三角帶/齒形帶
  --鏈條
  --聯軸器/離合器
  --滑動軸承
  --滾動軸承
  --電動機
  --鋼絲繩
·現代狀態檢測技術
  --旋轉機械的振動分析
  --測定精確的油液分析
  --用途廣泛的紅外熱像儀（觀看錄像）
  --機電一體的電機檢測
六，預知維修的實施
·預知維修的工作程序
·設備維修的評價MTBF&MTTR
·預知維修的導入策略
七，設備維護前瞻性預測FMEA
·FMEA是防范風險的分析方法
·FMEA的分析程序和步驟
·風險評估和美國三大車廠的評分標準
·設備FMEA的分析
  --MFMED的分析步驟
  --S-O-D的判定基準（ford）
  --糾正預防措施
  --應用實例：精密鏜床主軸分析
·課題練習：應用FMEA防范高風險設施
八，以可靠性為中心的維修RCM
·以可靠性為中心的設備維修RCM
·RCM的原理和分析過程
·邏輯判斷和維修策略制訂
·RCM在制訂維修策略中的應用實例
·課堂練習：應用RCM編制某設備部件的維修計劃
 
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