色狠狠色狠狠综合一区_久久青草国产免费观看_日本xxxx19视频_女人与男人做爰视频

當前位置: 首頁 > 公開課程 > 課程內容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內訓課程更多 》
相關最新下載資料

質量改善8D法

課程編號:9505   課程人氣:2250

課程價格:¥2980  課程時長:2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:質量管理 

授課講師:凌老師

課程安排:

       2013.5.24 天津



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
質量工程師、工藝工程師、設計工程師、維護工程師、生產(chǎn)工程師、工程試驗人員、一線主管、領班、車間主管、生產(chǎn)主管等

【培訓收益】
1. 理解8D的本質;
2. 了解8D的起源和背景;
3. 掌握8D的應用范圍 ;
4. 掌握8D每一步驟的實施;
5. 學習8D每一步驟工具的運用

課程背景:
8D又稱團隊導向問題解決方法(team-oriented problem solving)、8D問題求解法(8D Problem Solving)是福特公司處理問題的一種方法,亦適用于制程能力指數(shù)低於其應有值時有關問題的解決,它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法,同時對於統(tǒng)計制程管制與實際的品質提升架起了一座橋梁。
 

課程大綱:
一、 解決問題的基礎知識
1. 課程導入
2. 什么是問題
3. 問題的根源
4. 問題的解決
5. 解決問題的方法
6. 8D方法論詳解


二、 D1:小組成立
1) SIPOC流程圖描述
2) 小組成員選定
3) 小組成立,成員分工


三、 D2:問題描述
1) 5W1H
2) 利用柏拉圖,趨勢圖等量化問題的程度
3) 建立衡量問題的指標
4) 設立改進目標


四、 D3:臨時措施
1) 臨時措施的目的
2) 臨時措施的實施


五、 D4:查找并驗證根本原因
1) 4M1E原則
2) 5Why原則
3) 魚骨圖
4) 因果矩陣圖
5) 散布圖
6) 統(tǒng)計驗證分析(1p,2p,1t,2t)


六、 D5:選擇并驗證永久糾正措施
1) 頭腦風暴法
2) 系統(tǒng)圖
3) 方案評估矩陣


七、 D6:實施永久糾正措施
1) 建立對策實施計劃
2) 實施永久對策
3) 改善內容的標準化


八、 D7:預防再發(fā)生
1) 防差錯
2) 點檢表


九、 D8:小組成功展示
1) 成果總結
2) 改善歷程回顧
3) 表彰與激勵


十、 案例研討與練習
1) 馬洛斯飲料公司的案例研讀
2) 一起來解決馬洛斯的問題
回顧與總結
 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們