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企業各部門的精英、中高層管理者
【培訓收益】
通過本課程的學習,改變工作的態度。
真正明白責任的重大,關系著企業的生死。
不再是應付工作,而是拼命工作。
珍惜工作,懂得感恩企業,把企業當作大家庭。
學員與學員工之間,部門與部門之間懂得如何配合;。
學員從此找回對工作環境的歸屬感。
學員懂得不只是工作而是事業心態。
不在是馬虎做事,而是忠誠,敬業自己的工作。
懂得如何溝通,讓上下層之間不再有解不開的心解。
懂得如何管理情緒,懂得如何珍重別人,對企業有感情。
真正從本質上改變一個人心靈,思想,行為的心智課程。
本次課程將結合人性,為學員進行心靈的一次洗禮!用體驗來召喚心中的愛,!本次體驗式培訓董老師將用愛的潛能結合NLP心靈潛能來實現員工心中的內在潛能,讓本次學員經歷一次人生心靈之旅!
現任聚核文化傳播有限公司 高級培訓師
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【課程大綱】一、Excel商務數據處理與分析之技巧實操1、如何函數查詢與引用2、如何利用函數操作文本3、數據透視表4、字段安排5、過濾數據理解數據透視表二、PPT撰寫與呈現1、成功的商務文案應該具有結構2、不同類型信息展示規則①文字類信息②數據類信息③圖示類信息3、通過文字陳述內容4、通..
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【課程說明】對很多餐飲企業來說,員工的經驗是一筆寶貴的財富,是推動崗位管理者持續發展的核心資源,但在現實中卻存在著諸多的問題和挑戰:餐飲企業最大的浪費是經驗的浪費,關鍵崗位員工流失、核心崗位專家與管理者離店與退休,他們的寶貴經驗也將隨之流失。新員工摸著石頭過河,從頭再來,增加了探索時間和試錯成本,成長速度緩慢,崗位管理者與專家的價值無法體現。..
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導引:銀行零售個金營銷現狀和痛點一、意識的改變迫在眉睫1. 品牌意識2. 客戶意識3. 經營意識4. 服務意識第一講:打造個人品牌一、在客戶心中樹立以專業為核心的品牌形象痛點解析:利益型客戶的追求是什么?痛點解析:客戶的邀約難是什么原因造成的?案例:海底撈的服務引導性。二、向客戶傳遞我們專業性的渠道案例..
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第一部分 班組長的職責、角色、態度1、班組長的主要職責勞務管理現場生產管理輔助上級支持你所在區域對以下幾方面作出貢獻班組長的六大核心使命-QCDSPM2、班組長的角色認知從“自己做”到“帶..
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一、采購的戰略與決策1、采購的含義及深度解析 2、什么是采購職能3、什么是戰略采購 4、采購品種的戰略決策5、對供應商的戰略決策 6、不同的采購方式及其選擇7、采購要絕對的“物美價廉”? 8、供應市場調研的價值與特性9、產品的采購特性及壽命周期 10、案例:供應市場調研案例分析與評估..
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一 采購戰略與流程采購的戰略與決策1.采購的含義及深度解析 2.什么是采購職能3.什么是戰略采購 4.采購品種的戰略決策5.對供應商的戰略決策 6.不同的采購方式及其選擇7.采購要絕對的“物美價廉”? 8.供應市場調研的價值與特性9.產品的采購特性及壽命周期 案例:供應市場調研案例分..