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卓越領導力訓練營

卓越領導力訓練營

課程編號：11539

課程價格：￥4200/天

課程時長：2 天

課程人氣：1648

行業類別：不限行業     

專業類別：中層管理 

授課講師：周天佑

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中高層管理者、各管理崗位職業經理人

【培訓收益】


第一單元 職業經理人的角色與素養
1. 職業經理人的角色認識
 新任經理李大維問題的案例
 組織的層別與管理職能
 職業經理人的角色認識
2. 職業經理人的立場與職責
 職業經理人的立場
 職業經理人的職責
 輔佐上司的方法
3. 職業經理人應具備的十大職業素養
 何謂職業素養
 職業經理人所需要的職業化能力
 職業經理人應具備的十大職業素養（佐以案例說明）
4. 職業經理人應具備的五大基本素質
 動機、知識、習慣、態度、技能五大基本素質
 

第二單元 管理與領導
1. 管理的基本概念
 管理的基礎
 不懂管理的管理者案例
 管理的含意
 人力資源的三個層面
2. 管理者共通的基本態度
 老婦人與母雞及泰勒與圓敲作業的案例
 管理者共通的六個基本態度
3. 職業經理人必備的管理知識與技能
 工作、職責、管理的知識
 改善、待人、教導的技能
4. 領導者與領導力
 管理與領導的關系
 業務經理王莉的案例
 領導者的領導力

第三單元 決戰中層——做富有激情的領導者
1. 領導力的型態
 領導者及其任務
 領導力的十六項檢核評測
 領導力的四種類態
 領導的四種類型與狀況的應對
2. 領導者的特性與工作方法
 領導者的特性
 領導者的工作方法
3. 領導者在團隊發展各階段的角色與行動
 團隊發展的四個階段
 領導者在團隊發展各階段的角色與行動
 團隊領導體驗式活動
4. 職業經理人如何將人格魅力與領導力結合運用
 領導者必備的素質
 人格魅力的作用
 如何塑造領導者的人格魅力
5. 良好管理與領導的展開
 劉經理的煩惱案例
 良好管理與領導的展開方法
 BBC交響樂團式管理策略影片啟發
 改善及提高領導與管理能力的行動計劃作業

 

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