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質(zhì)量管理新舊七大工具

質(zhì)量管理新舊七大工具

課程編號(hào):1312

課程價(jià)格:¥0/天

課程時(shí)長:2 天

課程人氣:3609

行業(yè)類別:汽車汽配     

專業(yè)類別:質(zhì)量管理 

授課講師:

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
品質(zhì)主管、品質(zhì)管理人員、生產(chǎn)一線主管、生產(chǎn)操作員工等與品質(zhì)有直接關(guān)系的人員等。


【培訓(xùn)收益】


質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、老品管七大工具

1.品管七大工具的定義

2.品管七大工具在質(zhì)量活動(dòng)中意義和作用

3.檢查表的制作步驟和案例、練習(xí)

4.柏拉圖的制作步驟和案例、練習(xí)

5.因果圖的制作步驟和案例、練習(xí)

6.散布圖的制作步驟和案例、練習(xí)

7.分層法的制作步驟和案例、練習(xí)

8.直方圖的制作步驟和案例、練習(xí)

9.控制圖的制作步驟和案例、練習(xí)

質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)、新品管七大工具

1.老品管七大工具回顧

2.新品管七大工具概念、原理講解

 ·關(guān)聯(lián)圖

 ·系統(tǒng)圖

 ·親和圖

 ·矩陣圖

 ·PDPC法(過程決策方法)

 ·箭條圖

 ·資料矩陣解析法

3.各手法的數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)收集

4.圖表的繪制與分析

5.案例分析及小組練習(xí)


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