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經銷商開發與管理實戰訓練

課程編號:14047

課程價格:¥35000/天

課程時長:2 天

課程人氣:523

行業類別:快速消費品     

專業類別:企業管理 

授課講師:梅明平

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
廠家區域經理、銷售主管、銷售代表、基層銷售人員等

【培訓收益】
經銷商的選擇,溝通技巧,拜訪技巧等

經銷商管理培訓品牌課程

主講:梅明平老師


【培訓背景】

§ 銷售人員的年齡比經銷商小!市場經驗沒有經銷商豐富!收入沒有經銷商多!在這種情況下,面對經銷商時,常常處于弱勢心態。最后往往帶來的結果是,要么管理沒有效率,要么被經銷商牽著走變成了經銷商的銷售人員。在面臨以上種種挑戰時,如何引導廠家銷售人員有效應對?

 

【培訓對象】

廠家區域經理、銷售主管、銷售代表、基層銷售人員等


【培訓時間】

2天( 6小時/天標準課時,共計12小時)


【培訓大綱】

第一講 銷售人員角色認知

一、銷售人員面臨的挑戰

二、銷售人員的使命

三、銷售人員的2個認知誤區

四、銷售人員的2大價值

【精要】明確銷售人員的使命,梳理與經銷商的關系,克服弱勢心態,走出被經銷商“綁架”的怪圈,塑造自己的專業價值。


第二講 經銷商開發

一、 出發前準備

二、 獲取潛在客戶名單

三、 商務合作談判

四、 簽訂合同

【精要】幫助銷售人員掌握開發經銷商的整體流程,學習如何與經銷商進行合作談判等。開發經銷商是經銷渠道建立的重中之重。


第三講 經銷商溝通

一、溝通困難的原因

二、溝通的錯誤思想

三、溝通的6大技巧

【精要】使銷售人員找到與經銷商溝通困難的根本原因,摒除錯誤的溝通思想,變被動為主動,有效引導經銷商。


第四講 經銷商拜訪

一、 拜訪常犯的6大錯誤

二、 拜訪的6大要點

三、 拜訪的11大流程

【精要】經銷商拜訪是銷售人員的日常工作,規避常犯的錯誤,掌握要點與流程,切實提高銷售人員的拜訪效率。


第五講 經銷商激勵

一、經銷商最需要什么

二、激勵經銷商的方法

【精要】掌握多樣性、人性化的激勵方法,以提高經銷商的積極性,細節細微細致,打動經銷商,創新利用有限資源。


第六講 經銷商銷售指標分析

一、 銷售增長率

二、 經銷商銷售額

三、 經銷商完成銷售計劃百分比

四、 經銷商的出貨率

五、 其它指標

【精要】掌握分析銷售數據的方法,用數據說話更具說服力,同時加強銷售人員對經銷商掌控力,提升管理水平。


第七講 經銷商管理常用表格

一、 經銷商檔案表

二、 經銷商分類表

三、 月度拜訪行程表

四、 月度工作總結表

五、 月度銷售排行榜

六、 競品比較圖

七、 反饋報告

【精要】工欲善其事,必先利其器。表格是管理的常用工具。利用表格管理常常會產生好的效果。

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