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銷售人員
【培訓收益】
【課程收益】
1、 讓銷售人員快速掌握獨門親和能力，與顧客如同朋友輕松溝通
2、 使門店銷售系統掌握不同顧客消費心理和溝通差異，對癥下單
3、 讓門店銷售掌握規范的銷售禮儀、針對性銷售及快速逼單技巧
4、 使銷售學習并掌握獨特的門店銷售溝通和快速促成購買的策略
【授課方式】
1、 30%理論講述+30%案例研討+30%視頻賞析和演練+10%總結、點評、糾偏；
2、 大量的實踐案例分析及現場演練，更為直觀地幫助參與者領會課程思想
IPTA 國際職業認證講師
國際服務禮儀雙證培訓師
國家企業培訓師
國家服裝搭配師
國家心理咨詢師
58同城特聘導師
十四年職場銷售團隊管理經驗
南通理工創業研究院特聘研究員及特聘講師
曾任上市企業
終端培訓部長&大區經理
上海交大、財大、南工大特聘講師
個人資歷：
曾任職于某上市企業，先后負責公司全國市場終端的陳列和培訓部門工作，建立起了統一的終端形象。并針對終端不同崗位、不同層級的人員建立循序漸進、提升技能態度和知識的培訓體系，逐步建立了公司培訓的相關制度、流程、考核和完善的評估體系。領導和客戶評價說：培訓確實有效，店鋪銷售一直在穩步增長。
期間還分別擔任過浙江及江蘇片區店鋪管理工作，建立標桿效應。管理期間更加大幅提高了培訓的實戰能力，并且把知識和技能都有效的落實到了終端。在管理的期間，80%商場店由原來倒數業績躍居并蟬聯到排名前3；地鋪店總體業績也在公司區域排名中久居第一。真正把理論結合了實踐，并落實到了終端，充分體現了實戰型培訓的真正價值所在。
核心課程：門店管理課程體系
《門店業績倍增——視覺營銷篇》陳列
《門店業績倍增——選址營銷篇》
《門店業績倍增——銷售技巧篇》
《門店業績倍增——美學營銷篇》搭配
《門店業績倍增——禮儀服務篇》
《門店業績倍增——現場管理篇》
《門店業績倍增——選育用留人篇》
《門店業績倍增——督導訓練營》
《門店業績倍增——店長訓練營》
《門店業績倍增——導購訓練營》
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【課程大綱】1．區域市場如何進行招商2．區域市場招商方式3. 區域市場招商重點4. 區域市場招商的技巧5. 招商跟進技巧6. 招商會策劃7. 招商會籌備8. 招商會運作..
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課程綱要：第1章 結果導向：用“結果”說話1.講結果：界定正確的結果，非一味強調步驟；2.講因果：消除機械式執行、共創智慧式執行；3.講后果：強化組織的利益與個人得失的影響。案例：做了=執行了嗎？工具：“請給我結果”和 “九段秘書&rd..
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第一講：中小型企業推行5S管理的保證條件1、高層主管的支持與成立5S推行文員會2、對員工進行軍體化訓練3、對員工進行禮儀訓練4、5S宣貫讓員工理解5S的精義和重要性5、選取活動主題與重點項目—試點單位的試行6、開展以員工為中心的“群眾性管理”7、5S文化生活的繁榮8、發布、檢討、改善與修..
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第一部分：5S的基礎知識第一講：5S的基本概念1、整理2、整頓3、清掃4、清潔5、素養6、安全第二講：推形5S活動的效用1、提升品質，降低不良；2、減少浪費，降低成本；3、確保交期，順利交貨；4、安全有保障，工廠無傷害；5、管理氣氛融洽，工作規范。第三講：5S失敗的原因1、高層不支持；2、中..
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引言：人生不過常與福一、關于幸福的探討萬般皆福氣煩惱即菩提大開心靈 放飛思想人之患，好為人師觀念改變 收獲無限關于“學習”的探討有目標不盲 有計劃不忙盲目學不如不學二、陽光心態與動力激發積極與消極心態的區別不該有的四種心態職場五大積極心態尋找人與人之間差別抱怨不是唯一..
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第一部分：狼性精神五項解密及鍛造1. 狼性6種特征深度解密2. 狼性處世6種大智慧3. 狼性不足的5項要因4. 狼性鍛造的6項指引5. 狼性鍛造的5大真言 案例分析（一） 專題討論（二） 現場模擬（三）第二部分：銷售拜訪前五項準備1. 拜訪前5種心態的準備2...
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