- 如何有效引領(lǐng)與管理80\90后員工實(shí)
- 車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)改善和新一代員工管理
- 有效運(yùn)用績(jī)效管理進(jìn)行調(diào)崗調(diào)薪、解雇辭
- 醫(yī)院醫(yī)患溝通與優(yōu)秀員工的10項(xiàng)修煉暨
- “80、90后”員工管理與輔導(dǎo)技巧
- 員工職業(yè)化之責(zé)任勝于能力
- 8090后員工心理與管理實(shí)務(wù)
- 90后入職第一課—卓越員工職業(yè)化修煉
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
- 8090后員工心理與管理實(shí)務(wù)
- 企業(yè)員工職業(yè)化素養(yǎng)提升
- 員工職業(yè)禮儀培訓(xùn)
- 銀行新員工培訓(xùn)
- 員工執(zhí)行力
- 電子廠怎么培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí) 品質(zhì)對(duì)電
- 酒店員工職業(yè)素養(yǎng)提升
- 員工成長(zhǎng)計(jì)劃------公司內(nèi)部培訓(xùn)
- 化工行業(yè)員工質(zhì)量意識(shí)管理
- 員工忠誠(chéng)度的培養(yǎng)與提高
- 電子廠員工質(zhì)量觀念落后怎么辦 員工質(zhì)
員工入職在職離職若干重點(diǎn)問(wèn)題處理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
課程編號(hào):24134
課程價(jià)格:¥21000/天
課程時(shí)長(zhǎng):2 天
課程人氣:557
- 課程說(shuō)明
- 講師介紹
- 選擇同類(lèi)課
企業(yè)總經(jīng)理、高級(jí)管理人員;部門(mén)經(jīng)理、主管;人力資源部總監(jiān)、經(jīng)理、專(zhuān)員;工會(huì)負(fù)責(zé)人;法律部門(mén)負(fù)責(zé)人;律師以及其他相關(guān)人員。
【培訓(xùn)收益】
★全面了解新形勢(shì)下勞動(dòng)用工的變化發(fā)展; ★熟悉入職在職離職管理中常見(jiàn)疑難問(wèn)題的處理方式; ★系統(tǒng)提升企業(yè)管理者運(yùn)用勞動(dòng)法律防范法律風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際操作能力; ★掌握有效的應(yīng)對(duì)策略,從容應(yīng)對(duì)勞動(dòng)用工管理出現(xiàn)的問(wèn)題和發(fā)生的爭(zhēng)議。
一、勞動(dòng)關(guān)系管理面臨的新形勢(shì)和挑戰(zhàn)
1、《勞動(dòng)合同法》頒布實(shí)施以來(lái),勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢(shì)?
2、新形勢(shì)下企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系管理面臨哪些巨大的挑戰(zhàn)?
3、企業(yè)處理勞動(dòng)關(guān)系時(shí)應(yīng)確定怎樣的思路和策略?
4、企業(yè)有哪些用工風(fēng)險(xiǎn)?如何防范用工風(fēng)險(xiǎn)?
5、勞動(dòng)關(guān)系領(lǐng)域有哪些重要的司法解釋和政策文件?它們出臺(tái)的時(shí)代背景
是怎樣的?對(duì)企業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系管理產(chǎn)生了哪些具體而深刻的影響?
二、入職管理之:勞動(dòng)關(guān)系的建立與試用期
1、招聘條件如何設(shè)計(jì)?如何預(yù)防就業(yè)歧視?
2、錄用通知書(shū)的法律性質(zhì)是什么?有何法律后果?如何準(zhǔn)確的使用?
3、使用勞務(wù)派遣用工,法律對(duì)此有何新的限制性規(guī)定?企業(yè)如何應(yīng)對(duì)“同工同酬”、崗位的“三性”及用工比例的要求?
4、業(yè)務(wù)外包中有勞動(dòng)關(guān)系嗎?如何防范“真派遣、假外包”所帶來(lái)的法律風(fēng)險(xiǎn)?
5、員工信息登記表應(yīng)當(dāng)注意哪些問(wèn)題?
6、體檢應(yīng)在何時(shí)進(jìn)行?發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘人員有健康問(wèn)題如何處理?
7、不能提供離職證明的能用嗎?對(duì)原單位有競(jìng)業(yè)限制義務(wù)的員工能用嗎?
8、如何什么是勞動(dòng)關(guān)系?什么是勞務(wù)關(guān)系??jī)煞N關(guān)系有何區(qū)別和聯(lián)系?
9、退休人員、內(nèi)退人員、下崗待崗人員、放長(zhǎng)假人員,企業(yè)如何使用?是勞動(dòng)關(guān)系嗎?需要繳納社會(huì)保險(xiǎn)嗎?出現(xiàn)“工傷”如何處理?
10、哪些主體是“用人單位”?符合什么條件才是“員工”?
11、招用外國(guó)人、無(wú)國(guó)籍人、港澳臺(tái)同胞需要注意哪些問(wèn)題?
12、什么是事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系?可以隨時(shí)提出終止事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系嗎?需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金嗎?
13、新員工不與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同怎么辦?
14、老員工不與企業(yè)續(xù)簽勞動(dòng)合同但仍繼續(xù)上班怎么辦?
15、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系期間的兩倍工資從什么時(shí)間起算?需要支付多長(zhǎng)時(shí)間?
16、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系期限滿(mǎn)一年后還需要支付兩倍工資嗎?
17、事實(shí)勞動(dòng)關(guān)系期間的兩倍工資有時(shí)效的限制嗎?如何計(jì)算時(shí)效?
18、勞動(dòng)合同的簽訂環(huán)節(jié)應(yīng)注意哪些事項(xiàng)?
19、僅重視勞動(dòng)合同的簽訂就夠了嗎?可以對(duì)現(xiàn)有勞動(dòng)合同的條款進(jìn)行哪些方面的調(diào)整?
20、試用期的約定有何法定要求?能單方調(diào)整試用期嗎?
21、試用期需要繳納社會(huì)保險(xiǎn)嗎?員工可以聲明不繳納社保嗎?
22、試用期的解除有何特殊的規(guī)定?企業(yè)應(yīng)當(dāng)注意哪些問(wèn)題?
三、在職管理之:勞動(dòng)關(guān)系的書(shū)面化管理
1、書(shū)面化管理還是無(wú)紙化辦公?
2、法律有書(shū)面化管理的具體規(guī)定嗎?
3、書(shū)面化管理的常見(jiàn)誤區(qū)有哪些?
4、書(shū)面化管理有哪些具體要求?
四、在職管理之:規(guī)章制度的制定與違紀(jì)員工的處理
1、《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》的廢止給企業(yè)產(chǎn)生的重大影響是什么?
2、制定規(guī)章制度的重要意義
3、規(guī)章制度的含義、內(nèi)容、特點(diǎn)、地位、效力范圍
4、規(guī)章制度與集體合同、勞動(dòng)合同的關(guān)系
5、如何制定合法有效的規(guī)章制度?
6、新法下制定規(guī)章制度時(shí)應(yīng)注意哪些問(wèn)題?
7、規(guī)章制度制定時(shí),合法性、民主程序、公示程序的法律要求
8、規(guī)章制度的正確運(yùn)用中需要注意的若干問(wèn)題
9、《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例》的廢止對(duì)企業(yè)日常管理的重大影響
10、罰款、開(kāi)除、除名、行政處分是否還能繼續(xù)使用?
11、規(guī)章制度對(duì)違紀(jì)處理的規(guī)定技巧
12、對(duì)違紀(jì)員工處理的程序、時(shí)效及注意事項(xiàng)
五、在職管理之:工時(shí)、工資與績(jī)效考核
1、勞動(dòng)合同法關(guān)于工資的規(guī)定有哪些?
2、如何在勞動(dòng)合同中約定工資?
3、如何合法調(diào)整工資?
4、績(jī)效考核與工資的關(guān)系是什么?
5、績(jī)效考核如何進(jìn)行才是合法有效的?
6、平時(shí)獎(jiǎng)金、年終獎(jiǎng)、年底雙薪的風(fēng)險(xiǎn)有哪些?
7、什么是加班?加班與值班有區(qū)別嗎?
8、加班費(fèi)如何計(jì)算?
9、與加班有關(guān)的證據(jù)規(guī)則及仲裁時(shí)效是怎么規(guī)定的?
10、如何有效控制加班費(fèi)成本支出?
六、在職管理之:假期及女職工管理
1、我國(guó)對(duì)于法定節(jié)假日、事假、年休假、病假、工傷假、產(chǎn)假、婚假、喪假等假期是怎樣規(guī)定的?
2、如何正確適用病假工資法定標(biāo)準(zhǔn)?
3、如何防范和應(yīng)對(duì)虛假病假、“小病大養(yǎng)”?
4、醫(yī)療期的法律界定、計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)及醫(yī)療期與病假的關(guān)系?
5、醫(yī)療期滿(mǎn)解除合同的條件和程序?
6、醫(yī)療期內(nèi)勞動(dòng)合同到期的員工如何處理?
7、醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)的支付條件和支付標(biāo)準(zhǔn) ?
8、“三期”內(nèi)女職工的待遇標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)問(wèn)題?
9、如何處理“三期”內(nèi)女職工的勞動(dòng)合同?
10、當(dāng)女職工在"三期"間嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度時(shí),企業(yè)能解除勞動(dòng)合同嗎?
11、若員工違反計(jì)劃生育時(shí),企業(yè)如何審批、處理相應(yīng)的假期?企業(yè)能解除勞動(dòng)合同嗎?
七、離職管理與勞動(dòng)爭(zhēng)議處理
1、離職類(lèi)型的清晰界定:解除與終止如何正確區(qū)分?
2、哪些情形下員工主動(dòng)提出離職,企業(yè)卻需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金?
3、員工辦理辭職手續(xù)時(shí),HR人員需特別注意哪些問(wèn)題?
4、員工辭職未提前30日通知,企業(yè)能否扣減其工資?企業(yè)的損失如何彌補(bǔ)?
5、企業(yè)單方解除的情形有哪些?應(yīng)當(dāng)符合哪些法定條件?有哪些需要重點(diǎn)注意的法律問(wèn)題?
6、企業(yè)處理員工離職的誤區(qū)有哪些?
7、哪些解除或終止勞動(dòng)合同的情形需要支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?
8、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償如何正確計(jì)算與適用?
9、什么是勞動(dòng)爭(zhēng)議?職工與單位之間的哪些爭(zhēng)議屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議?
10、勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁、訴訟的流程是如何規(guī)定的?
11、勞動(dòng)爭(zhēng)議證據(jù)規(guī)則有哪些特殊的地方?
12、勞動(dòng)爭(zhēng)議對(duì)企業(yè)的影響有哪些?
13、如何防范勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生?
14、發(fā)生勞動(dòng)爭(zhēng)議后,應(yīng)如何正確應(yīng)對(duì)?
中華全國(guó)律協(xié)會(huì)員
北京市律師協(xié)會(huì)會(huì)員
北京市勞動(dòng)法學(xué)會(huì)理事
曾任中國(guó)鐵道科學(xué)研究院法律顧問(wèn)
曾任中煤集團(tuán)法律顧問(wèn)
【個(gè)人簡(jiǎn)介】
楊老師擁有15年以上執(zhí)業(yè)律師實(shí)務(wù)資歷,10年以上勞動(dòng)法培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)。
曾在一大型外企從事法律事務(wù)工作,2001年開(kāi)始從事專(zhuān)職律師工作,2006年初參與組建北京市某律師事務(wù)所并成為創(chuàng)始合伙人之一,具有豐富的勞動(dòng)法律咨詢(xún)、顧問(wèn)、企業(yè)培訓(xùn)和法律糾紛處理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
楊老師曾處理過(guò)中國(guó)鐵道科學(xué)研究院勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)管控項(xiàng)目,中煤集團(tuán)山西王家?guī)X礦難遇難礦工賠償解決方案,中煤集團(tuán)勞務(wù)派遣用工專(zhuān)項(xiàng)調(diào)研與調(diào)整項(xiàng)目,NEC集團(tuán)公司業(yè)務(wù)合并勞動(dòng)關(guān)系處理項(xiàng)目,北泰汽車(chē)零部件公司金融危機(jī)裁員安置方案,中青基業(yè)集團(tuán)之零度聚陣公司裁員安置方案,內(nèi)蒙古中煤蒙大新能源企業(yè)改制員工安置方案,軟通動(dòng)力公司部門(mén)撤銷(xiāo)裁員安置方案等多項(xiàng)大型案例。
多年以來(lái),楊衛(wèi)華老師一直全力專(zhuān)注于勞動(dòng)法和勞動(dòng)關(guān)系管理領(lǐng)域的律師實(shí)務(wù)和理論研究,三分之一的時(shí)間在辦公室(包括客戶(hù)現(xiàn)場(chǎng)),三分之一的時(shí)間在培訓(xùn)課堂,三分之一的時(shí)間在法庭,具有豐富的勞動(dòng)法咨詢(xún)、顧問(wèn)、企業(yè)培訓(xùn)和勞動(dòng)糾紛案件代理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
楊老師致力于運(yùn)用勞動(dòng)法律,控制企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn),為幫助企業(yè)通過(guò)依法治企、規(guī)范管理,創(chuàng)造和諧的勞資關(guān)系,實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定、健康發(fā)展而努力奮斗!
【主講課程】
《勞動(dòng)關(guān)系管理現(xiàn)狀、反思與企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范》
《勞動(dòng)爭(zhēng)議熱點(diǎn)問(wèn)題處理實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
《企業(yè)規(guī)范化管理與和諧勞動(dòng)關(guān)系的構(gòu)建》
《保障農(nóng)民工工資支付條例》
《非人力資源部門(mén)經(jīng)理的勞動(dòng)合同法管理》
《經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的裁員與勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防》
《工資、工時(shí)、加班、休假管理及勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)防范》
《年底績(jī)效考核、年終獎(jiǎng)及二孩新政之女職工管理實(shí)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
《企業(yè)職工獎(jiǎng)懲條例廢止與新法下規(guī)章制度制定與風(fēng)險(xiǎn)防范》
《入職在職離職若干重點(diǎn)問(wèn)題處理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
《特殊員工勞動(dòng)用工管理與法律風(fēng)險(xiǎn)控制》
《調(diào)崗調(diào)薪違紀(jì)裁員解雇實(shí)務(wù)操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
《新形勢(shì)下勞動(dòng)用工管理與勞資糾紛風(fēng)險(xiǎn)防范》
《疫情防控下勞動(dòng)用工合規(guī)管理》
【客戶(hù)評(píng)價(jià)】
楊老師講課以實(shí)例操作為主,案例深入淺出,學(xué)員收益良多,收獲滿(mǎn)滿(mǎn),希望再次能夠聽(tīng)到楊老師的課程。 ——中煤能源集團(tuán)王總
楊老師的課太實(shí)戰(zhàn)了,專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng),聽(tīng)后很受啟發(fā),感覺(jué)以后在實(shí)踐中,可以運(yùn)用到工作中,受益匪淺。 ——吉林石化集團(tuán)李總
楊老師是一位非常敬業(yè)的老師,每次合作都能感受到楊老師的負(fù)責(zé),跟楊老師合作很放心,希望以后會(huì)有更多合作。 ——廣東電信王經(jīng)理
-
銀行柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制
第一講: 為什么操作風(fēng)險(xiǎn)是營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)一、從一起銀行案件了解操作風(fēng)險(xiǎn)的成因二、操作風(fēng)險(xiǎn)涵義二、操作風(fēng)險(xiǎn)的分類(lèi)1.人員風(fēng)險(xiǎn)2.流程風(fēng)險(xiǎn)3.IT系統(tǒng)及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)4.外部事件風(fēng)險(xiǎn)四、操作風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)五、操作風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策第二講:會(huì)計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施一、個(gè)人結(jié)算業(yè)務(wù)1. 對(duì)身份異常的個(gè)人結(jié)算賬戶(hù)的身份識(shí)..
-
疫情之下小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)與法律風(fēng)險(xiǎn)防范案例分析
第一講:2019年銀保監(jiān)會(huì)處罰情況說(shuō)明及新形勢(shì)下的監(jiān)管趨勢(shì)1. 2019年處罰情況分析2. 相較2016至2018有那些明顯的特點(diǎn)3. 受疫情影響全球局勢(shì)巨變,2020年監(jiān)管可能的趨勢(shì)4. 代表性文件:銀保監(jiān)發(fā)【2020】10文《關(guān)于加強(qiáng)銀行業(yè)保險(xiǎn)業(yè)金融服務(wù)配合做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作的通知》解讀及具體應(yīng)用案例說(shuō)明1)文..
-
第一講:票據(jù)交易管理與電子商業(yè)匯票概述“票據(jù)”是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重要的有價(jià)憑證,其安全性關(guān)系著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)安全,這是票據(jù)認(rèn)知的重要一步。一、票據(jù)交易管理的意義所在1.票據(jù)是時(shí)代的必然產(chǎn)物2.票據(jù)創(chuàng)造了新的金融游戲規(guī)則3.傳統(tǒng)票據(jù)業(yè)務(wù)中暴露出來(lái)的問(wèn)題4.票據(jù)交易管理帶來(lái)的更安全的解決方案案例分析:A銀行與B銀..
-
銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范與控制全案例解析
第一講:網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)案例風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別一、特殊人群支取業(yè)務(wù)處理案例一:客戶(hù)成為精神病人如何支取其賬戶(hù)內(nèi)的存款?1)實(shí)務(wù)難題:對(duì)于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職,村委會(huì)或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎?2)實(shí)務(wù)難題:對(duì)于五保戶(hù)精神病人的業(yè)務(wù)如何做?3)實(shí)務(wù)難題:對(duì)于精神病人的監(jiān)護(hù)人不盡職,村委會(huì)或者街道有權(quán)指定監(jiān)護(hù)人嗎?案例二:客戶(hù)成為植物人和重度昏迷人業(yè)務(wù)..
-
商業(yè)銀行柜面操作與法律風(fēng)險(xiǎn)防范
第一講:監(jiān)管風(fēng)暴下的金融時(shí)期1. 新形勢(shì)下的金融走向和監(jiān)管風(fēng)暴2. “強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)問(wèn)責(zé)”形勢(shì)下的合規(guī)管理要求3. 銀監(jiān)會(huì)提出了內(nèi)控體系建設(shè)、“三道防線”建設(shè)(思想防線、制度防線、監(jiān)督防線)、柜面業(yè)務(wù)流程控制、開(kāi)戶(hù)管理、對(duì)賬管理、賬戶(hù)監(jiān)控、印章憑證管理、代銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)提示、客戶(hù)信息安全管理、..
-
商業(yè)銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
第一講:銀行柜面業(yè)務(wù)及中后臺(tái)法律風(fēng)險(xiǎn)防范一、存款業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及司法審判規(guī)則案例分析:銀行私自劃扣儲(chǔ)戶(hù)資金抹賬,我的地盤(pán)我說(shuō)了算?!案例分析:私自攬存誰(shuí)擔(dān)責(zé)?——合同主體與表見(jiàn)代理二、取款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和管理1.代理取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理案例分析:代理取款案的思考2.繼承取款法律風(fēng)險(xiǎn)及管理案例分析:繼承取..