【培訓(xùn)對(duì)象】
公司拓展部人員、項(xiàng)目經(jīng)理、公司總經(jīng)理


【培訓(xùn)收益】
 掌握門(mén)店拓展的選址策略及市場(chǎng)調(diào)查
 確定門(mén)店拓展立項(xiàng)和可行性分析
 規(guī)避合同風(fēng)險(xiǎn)
 掌握賣(mài)場(chǎng)動(dòng)線設(shè)計(jì)和磁石點(diǎn)技術(shù)運(yùn)用
 合理投資--商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃和貨架需求測(cè)算
 掌握門(mén)店氛圍布置的基本原則


【課程安排】
上午：第一、二、三講
下午：第四、五講 

【課程大綱】
第一講：門(mén)店選址策略和選址模型
 對(duì)于目標(biāo)城市地區(qū)類(lèi)型的確認(rèn)
 商圈里的“障礙物”
 店鋪選址的基本法則
 商圈內(nèi)非直接競(jìng)爭(zhēng)業(yè)態(tài)的影響
 影響市場(chǎng)份額的關(guān)鍵因素
 超級(jí)市場(chǎng)的立地條件
 超市立地選擇的基本原則
第二講：零售門(mén)店立項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)查及投資分析
 商圈的調(diào)查
 商圈的分析
 門(mén)店拓展立項(xiàng)可行性分析
 物業(yè)合同規(guī)范與風(fēng)險(xiǎn)控制
 門(mén)店投資決策分析與程序控制、風(fēng)險(xiǎn)管理
第三講：賣(mài)場(chǎng)動(dòng)線設(shè)計(jì)與磁石點(diǎn)技術(shù)運(yùn)用
 整體動(dòng)線規(guī)劃設(shè)計(jì)
 磁石點(diǎn)技術(shù)運(yùn)用
第四講：賣(mài)場(chǎng)布局的普遍性原則
 “顧客第一”的原則
 高效利用的原則
 關(guān)聯(lián)性陳列原則
 有利于防損的分區(qū)原則
 生鮮區(qū)域的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
 商品結(jié)構(gòu)規(guī)劃與貨架需求測(cè)算
第五講：賣(mài)場(chǎng)各區(qū)域氛圍設(shè)計(jì)
 門(mén)店外立面風(fēng)格選擇與設(shè)計(jì)要點(diǎn)
 賣(mài)場(chǎng)燈光設(shè)計(jì)與合理運(yùn)用
 門(mén)店外場(chǎng)商業(yè)街的規(guī)劃與設(shè)計(jì)
 動(dòng)感賣(mài)場(chǎng)的設(shè)計(jì)思路與流行元素的使用
 賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)氛圍營(yíng)造與賣(mài)場(chǎng)VI設(shè)計(jì)要點(diǎn)
 收銀機(jī)臺(tái)、監(jiān)控設(shè)備、購(gòu)物車(chē)購(gòu)物籃的配置規(guī)劃思路
 設(shè)計(jì)服務(wù)于實(shí)戰(zhàn)，為您打造高效率的門(mén)店

商超專(zhuān)家
職業(yè)培訓(xùn)師 
IPCA高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人 
500強(qiáng)零售業(yè)金牌店長(zhǎng) 

【授課風(fēng)格】
活潑，幽默，課堂氣氛活躍，善用講解,演示與練習(xí)相結(jié)合，課程參與性、互動(dòng)性、實(shí)用性強(qiáng)。 

【工作經(jīng)歷】
14年超市大賣(mài)場(chǎng)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，98年起先后擔(dān)任河北保龍倉(cāng)商業(yè)連鎖經(jīng)營(yíng)有限公司、家樂(lè)福商業(yè)有限公司生鮮處長(zhǎng)、雜貨處長(zhǎng)、企業(yè)培訓(xùn)師、項(xiàng)目經(jīng)理、門(mén)店店長(zhǎng)等經(jīng)營(yíng)管理職務(wù)，其中先后擔(dān)任5家超市大賣(mài)場(chǎng)門(mén)店店長(zhǎng)職務(wù)8年，具備豐富的超市實(shí)戰(zhàn)、拓展經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任店長(zhǎng)期間通過(guò)營(yíng)運(yùn)流程的優(yōu)化及統(tǒng)籌管理等措施，使兩家長(zhǎng)期虧損門(mén)店實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)、扭虧為盈。并且在超市拓展籌建方面有著豐富的運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)，參與開(kāi)設(shè)門(mén)店2家，負(fù)責(zé)開(kāi)設(shè)門(mén)店3家。
對(duì)于企業(yè)的培訓(xùn)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及深刻的認(rèn)知，在超市的運(yùn)營(yíng)管理、采購(gòu)管理、項(xiàng)目籌建和拓展等方面具備豐富的培訓(xùn)能力。 

【培訓(xùn)課程】
《高效門(mén)店主管勝任能力》
《打造卓越店長(zhǎng)》
《購(gòu)物籃分析》
《超市庫(kù)存管理和訂單管理》
《超市商品定位》
《超市空間管理與陳列》
《如何通過(guò)商品布局提升門(mén)店利潤(rùn)》
《打造沒(méi)有“死角”的賣(mài)場(chǎng)布局》
《超市如何有效進(jìn)行價(jià)格管理》
《促銷(xiāo)活動(dòng)的精心策劃和高效實(shí)施》
《營(yíng)運(yùn)報(bào)表分析和解讀》
《零售企業(yè)拓展和籌建》
《店鋪數(shù)據(jù)化管理》
《高效采購(gòu)主管課程》
《高級(jí)談判技巧》
《商場(chǎng)服務(wù)技巧》
《采購(gòu)合同解讀》
《采購(gòu)的職責(zé)和勝任力》
《采購(gòu)和供應(yīng)商的談判技巧》
《采購(gòu)成本控制與談判技巧》 

• 新零售企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)渠道與管理課程

   

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