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如何選、育、用、留人才

課程編號:34592

課程價格:¥25000/天

課程時長:2 天

課程人氣:590

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:婁萌

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、 企業(yè)部門經(jīng)理及主管

【培訓(xùn)收益】


第一篇:中國傳統(tǒng)文化與團隊管理智慧
1、中國傳統(tǒng)文化里的團隊管理智慧
2、向《西游記》學(xué)團隊建設(shè)
3、向劉邦、劉備等歷史名人學(xué)用識人用人
第二篇:能崗匹配與選人技巧
1、工作分析與職位說明書
2、員工素質(zhì)模型與任職資格
3、招聘廣告如何寫
4、人員需求與招聘渠道、媒介、流程分析
5、面試流程與技巧
6、測試工具與方法
第三篇:員工培育與教練技術(shù)
1、組織建立員工培訓(xùn)系統(tǒng)
2、管理者成為員工的教練
3、通過教練改變員工行為
4、如何培養(yǎng)員工技能
第四篇 :用人藝術(shù)與留人策略
1、兩種因素影響員工績效:工作能力與工作意愿
2、運用激勵技巧提升員工意愿
3、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
4、如何留住優(yōu)秀員工
5、淘汰落伍員工的方法 

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