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建立高績效銷售團隊十步法

課程編號:45601

課程價格:/天

課程時長:2 天

課程人氣:278

行業類別:行業通用     

專業類別:團隊建設 

授課講師:崔偉

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
1. 使學員掌握銷售經理的 6 種角色,積極面對市場挑戰; 2. 使學員能夠掌握銷售十步法,提升業績; 3. 使學員充分了解提升和評估銷售業績的方法,制定合理 的銷售目標并能有效分解,很好的管理銷售團隊; 4. 使學員了解如何進行團隊資源配給。

1 銷售經理的角色和職責
1.1 激烈變化的市場對銷售經理的挑戰
1.2 兩難境地”及對策
1.3 公司文化和領導方式的新變化
1.4 經理角色的轉變

2 銷售管理準則和能力要求
2.1 成功銷售經理的新模型
2.2 銷售經理六種角色:
2.2.1 領導者
2.2.2 激勵者
2.2.3 執行者
2.2.4 學習者
2.2.5 支持者
2.2.6 強制者

3 銷售管理自測工具
3.1 選擇和評估銷售員的標準
3.2 銷售員的拜訪評估
3.3 銷售經理的管理自測題
3.4 團隊氣氛和士氣測試和調節方法

4 高效團隊建立十步法
4.1 價值定位
4.2 細分市場
4.3 購買流程
4.4 銷售流程
4.5 銷售目標
4.6 計劃管道
4.7 客戶管理
4.8 經理職責
4.9 管理銷售
4.10 報酬支持 

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