【培訓對象】
公司董事長、總裁和企業高管

【培訓收益】
1、讓企業了解互聯網發展的大勢和應用 2、掌握互聯網與傳統企業商業模式的結合 3、掌握企業商業結構創新要領 4、建立企業用戶服務模式 5、掌握傳統企業轉型升級的內在規律和路徑。

第一講 “互聯網+紅利時代”的解讀
一、互聯網對傳統企業的影響
1、客戶的服務由物理網點轉向虛擬網絡
2、個性訂制的流行
3、構建虛擬信用平臺消滅傳統中介
4、大數據的應用
二、“互聯網+行動”對傳統產業的改變
1、新的經濟形態產生
2、產生新的商業模式
3、新的服務模式
4、具有對傳統產業顛覆性；
三、政府為什么要推出互聯網+
1、網絡經濟發展大勢
2、從消費互聯到產業互聯網
3、勞動力成本在上升
4、企業銷售“停擺”
5、產品理念的長尾效應
6、企業高管融合的滯后性
四、企業在互聯網+中的轉型中要做什么？
1、建系統
2、找用戶
3、做內容
4、拼服務
5、促成交
案例解析：
（1）蘋果公司為何打敗芬蘭？
（2）小米的模式為何你學不來？

第二講 移動互聯網重構商業生態圈
一、萬達商業模式的“變臉”
1、網上商城與線下體驗店
2、掌上會員服務
3、LBS位置推送服務與O2O商務模式
二、傳統企業的運營模式的改變
1、互聯網重構行業的供應鏈格局
2、互聯網改變生產廠商營銷模式
3、互聯網導致行業利益重新分配
三、中介傳播模式的顛覆
1、社交媒體崛起
2、朋友圈的傳播
3、嘿客小店的創新
四、互聯網金融應用
1、眾籌創新企業融資模式
2、P2P網貸
3、移動支付入口的爭奪
4、股權合伙人制度
五、互聯網用戶思維
1、用戶體驗至上的思維
2、分享、互動、參與的精神
3、相對于工業化思維而言
案例解析：
（1）百事可樂“把樂帶回家”
（2）努比亞手機為什么強調“可以拍星星”？

第三講 企業商業模式結構再造
一、互聯網思維與商業模式創新
1、特斯拉是如何顛覆世界汽車行業的？
2、小米贏在粉絲經濟和商業模式上
3、互聯網時代的商業模式特點
4、企業競爭優勢來源于關鍵資源與創新能力
二、成功的商業模式特征
1、行業卡位
2、輕松賺錢
3、可復制
4、不易模仿
三、企業關鍵資源與能力創新
1、企業關鍵資源特征
2、BRT網站的關鍵資源分析
3、騰訊是如何逼停新浪微博的
四、占領用戶心智模式
1、免費才是最貴的商業模式內核
2、品類創新是顧客消費的驅動力
3、商業模式中用戶體驗創新
4、企業產品中的用戶戰略設置
案例解析：
（1）耐克的“偉大”植入
（2）黃飛紅為何定位為 “零食情人”？

第四講 “互聯網+”企業四大落地系統
一、企業品牌運營系統
1、從購買廣告到購買用戶
2、網絡SEM搜索營銷
3、事件營銷與病毒傳播
4、口碑營銷制造手段
二、企業微營銷系統
1、建立官方微博
（1）建立微群
（2）@目標人群
（3）話題設置
（4）運用粉絲通
2、微信營銷
（1）建立圈子平臺
（2）朋友圈傳播
（3）漂流瓶使用
（4）尋找附近目標用戶
（5）徽信會員卡
三、數據庫系統
1、用戶數據收集
（1）ERP系統
（2）CRM客戶關系管理系統
（3）SCM供應鏈管理
2、數據在企業中的應用
（1）產品開發
(2)個性訂制
(3)需求與供應匹配
3、數據精準營銷
（1）圈層人群劃分
（2）粉絲圈層打造
（3）圈層銷售
四、O2O商務系統
1、線上線下形成閉環
2、拉到線下才是關鍵
3、二維碼運營
4、重在線下體驗
案例解析：
（1）杜蕾斯寶寶游戲
（2）寶馬的第一場雪的銷售

第五講 企業轉型升級的布局和實施
一、企業為什么要融入互聯網
1、企業媒體化屬性的改變
2、用戶關系建立的改變
3、提升核心競爭力的所需
二、企業轉型中面臨的問題
1、企業信息化基礎建設滯后
2、把電商當成銷售輔助手段
3、電商代運營市場尚未形成
4、交易產品假貨問題
三、互聯網合作渠道的建立
1、與搜索新聞源網站合作
2、行業（專業）網站的頻道頁合作
3、微傳播矩陣聯盟的合作
四、創新組織管理體系
1、扁平化組織管理模式
2、企業文化思維創新
3、數字管理路徑的改變
4、合伙人制度
五、企業轉型升級中注意事項
1、一把手工程
2、要有投入
3、要有團隊
4、入口在于渠道
案例解析：
（1）阿里巴巴的網絡銀行
（2）老鄉雞O2O式新營銷平臺 

劉 煒老師 房地產互聯網應用培訓師 香港信地集團品牌中心總經理 新華網城市頻道\房產頻道總編輯、萬家熱線網總編輯 【講師簡歷與榮譽】 ●中國管理培訓聯盟講師 ●中國高校EDP聯盟講師 ●中國科學技術大學管理學院標桿管理中心研究員 ●新華網城市頻道\房產頻道 總編輯 ●職場履歷： 曾負責合肥信地城市廣場（商業地產中的綜合體項目）品牌和銷售；曾擔任合肥房地產交易網總編輯、合肥購房網總經理、新華網安徽區域總編輯。熟悉了解房地產開發的定位、流程和推廣。曾負責給華潤地產、萬科地產、萬達地產、金大地集團、安徽文一地產等做過企業互聯網應用培訓。 ●IT成就： 曾成功打造三個千萬級以上網站，分別是合房網、萬家熱線、吉和網，并擔任這三家網絡媒體的總編輯；曾擔任《電腦知識與技術》雜志社總編輯和中國計算機函授學院執行院長。 ●教學生涯：曾任解放軍陸軍軍官學院教官，主講《軍事運籌學》 ●職稱學歷： 新聞高級職稱，國內多家高等院校客座和兼職教授；研究生學歷，分別畢業于南京軍事學院、中國科學技術大學管理學院。 ●業界榮譽： 知名實戰型媒體營銷和品牌專家，中國企業互聯網BMI應用總教練；曾獲安徽省新聞十佳個人、安徽省勞動模范和中國網絡媒體創新銀獎 【主講課程】 【房地產互聯網商業與管理】 《房地產企業微信營銷實戰攻略》 《房地產新媒體傳播與網絡營銷》 《房地產互聯網思維與商業模式創新 》 《房地產企業的輿論危機公關管理》 《移動互聯網時代的房地產企業微營銷》 【互聯網商業與管理】 《互聯網時代商業與管理模式重構 》 《互聯網金融與商業模式創新 》 《互聯網思維下傳統企業轉型與升級》 【網絡品牌營銷】 《新媒體傳播與品牌運營》 《互聯網廣告與內容營銷 》 【企業微營銷】 《自媒體傳播與企業微營銷》 《微商時代的微店與微信商城運營》 《企業微信營銷實戰攻略》 【企業電商和數據庫營銷】 《O2O電子商務實戰攻略 》 《網店營銷和線上推廣》 《企業數據庫建設和精準營銷》 【網絡危機管理】 《網絡風險管理與輿情危機公關 》 《新媒體傳播與危機公關執行》 【政府（企業）宣傳管理】 《網絡新聞傳播和宣傳應用》 《互聯網傳播與形象管理》 【服務客戶】 北京大學EMBA房地產總裁班、浙江大學EDP地產班、中國科學技術大學EDP、吉林大學EMBA、內蒙古后MBA、中國科學家企業家講壇、中國民營企業家轉型論壇、中國2014年網德論壇、安徽互聯網論壇大會、東北微商創業論壇、南昌財智名家論壇 、文一地產、萬達集團、萬科集團、綠地集團、金大地集團、中國華潤地產集團、中國一汽奧迪、中國電力集團、中國平安保險公司、中國青年旅行社、中國中鐵四局集團公司、招商銀行、杭州萬事利集團、安徽省國資委所屬公司、中石化安徽公司、太原郵政總公司、安徽九華山投資股份公司、合肥濱湖控股集團、亳州建安集團、合肥燃氣集團、鄂爾多斯金威路橋公司等培訓、安徽大學、合肥學院、新華學院、三聯學院、合肥師范學院、安徽警官學院、淮南師范學院、安徽新聞出版學院等省內高等院校新聞系（市場營銷、電子商務系）等授課。中國民主促進會、安徽省經信委、安徽省工商聯、江蘇省工商聯、合肥市公安局、合肥市委宣傳部、合肥工商局、合肥環保局培訓；合肥日報報業集團、安徽省演藝集團、潛山黨校等 【授課特點】 課程設計新穎，專業表現力強，語言表述極富邏輯性，涉獵知識寬泛，實戰案例解析到位，原創應用案例多；善于利用視頻配合教學，課堂生動活潑，互動性好。 【課程視頻】 1、互聯網思維顛覆傳統企業商業模式 網絡營銷培訓師：劉煒 總編輯 http://v.youku.com/v_show/id_XNjk5MTMwMjQ4.html 2、劉煒總編輯為吉大經濟學院總裁班學員授課 http://v.ku6.com/show/cL4Jc1U45Eeapi_kPjtmiw...html 3、劉煒總編輯走上企業家講壇 O2O網絡營銷受到熱捧 http://v.youku.com/v_show/id_XNTkzNjk4NTY4.html

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